“Nuestra solución está enfocada a evitar que los usuarios de ChatGPT compartan datos personales de forma accidental”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Damián Leyva Cortés, investor y board member de Embank AI, una startup finalista del vertical ciberseguridad. Enfocados en “en el desarrollo de soluciones agnósticas de Inteligencia Artificial”, el objetivo de esta compañía es evitar que los usuarios de ChatGPT (y otros LLMs como Gemini, Claude…) en las organizaciones, compartan datos personales (PII) de forma accidental, que después puedan ser recabados por ciberdelincuentes y pongan en apuros a dicha empresas y a sus clientes. Damián habla de su equipo estrella, de cómo han ido solventando las problemas que han aparecido por el camino y sus objetivos en vista de AAIV24, que tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre en Sevilla. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Nos conocimos a través de un grupo de WhatsApp de networking para emprendedores. La idea surge de la necesidad de uno de los co-fundadores. Kieran vio que su equipo de desarrollo empezó a usar ChatGPT de forma muy frecuente, pero le aterraba la idea de que pudieran filtrar alguna información sensible de forma accidental, como por ejemplo datos personales de los clientes y que después algún ciberdelincuente los pudiera utilizar. Pero no encontró ninguna solución disponible bajo un presupuesto asequible. Así que nos pusimos manos a la obra a crearla y a desarrollar el modelo de negocio. Entramos seguidamente en la aceleradora de Andalucía Open Future y desde ahí hemos seguido desarrollando este proyecto que ya a día de hoy es una SL.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

El equipo fundador somos 3 personas. Kieran Desmond, originalmente de Irlanda, con más de 11 años de experiencia como CTO y emprendedor en la industria tecnológica. Johana Mendoza, de Colombia, con más de 13 años de experiencia en operaciones y gestión de proyectos tecnológicos. Y yo, Damián Leyva, español, con más de 12 años como experto GTM para marcas tecnológicas de consumo y enterprise. Nuestra primera ronda de inversión la abriremos precisamente a mediados de septiembre, casi coincidiendo con el Al-Andalus Innovation Venture y se mantendrá abierta hasta finales de octubre.  

¿Cuál es vuestra experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Lo sorprendente con esta experiencia que estamos teniendo en Embank AI, es que hay un entendimiento total entre los distintos miembros del equipo, la toma de decisiones es consensuada. Los tropiezos que hemos tenido, si se les puede llamar así, se han resulto rápidamente con un cambio de proveedores (asesoría, banca,…).

¿Cuál es vuestra idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nuestra industria es la tecnológica, y nuestro foco lo tenemos puesto en el desarrollo de soluciones agnósticas de Inteligencia Artificial, que resuelvan necesidades reales, de una forma sencilla, para una mayoría de las organizaciones. Nuestra primera solución está enfocada a evitar que los usuarios de ChatGPT (y otros LLMs como Gemini, Claude…) en las organizaciones, compartan datos personales (PII) de forma accidental, que después puedan ser recabados por ciberdelincuentes y pongan en apuros a dicha empresas y a sus clientes. Esta solución se centra en la educación y en la prevención, dentro del ámbito de la protección de datos. Tenemos otra solución más avanzada, que incluye un entrenador personal (IA) que nos ayuda a escribir el prompt perfecto sin conocer nada sobre frameworks de prompt engineering. En pocas palabras, podemos conseguir que un usuario sin experiencia en prompt engineering obtenga los resultados de un experto, y al mismo tiempo aprenda buenas prácticas en materia de protección de datos.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene vuestra startup?

El valor diferencial, es que tenemos un equipo estrella, en todos los niveles, con una experiencia internacional combinada de más de 35 años en la industria tecnológica, tanto en startups como en multinacionales. Creo que cualquier emprendedor soñaría con poder contar con estos increíbles compañeros de viaje.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Son muchas las dificultades para las startups en general, pero en nuestro caso, pero todas las hemos ido solventando entre todos, también con el apoyo del equipo de AOF. Hasta el momento ninguna ha sido insalvable.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

La IA y en particular la IA generativa suponen una gran oportunidad para todas las organizaciones. Ha habido una adopción vertiginosa, generando en ocasiones una falta de entendimiento por parte de los usuarios en cuanto a los riesgos que implica en ámbitos como el de la ciberseguridad, o la protección de datos. Es ahí precisamente donde queremos estar, ayudando a (todas) las organizaciones para que la adopten con tranquilidad y educando a los usuarios para su uso adecuado.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Me gustaría volver de Sevilla con nuevos amigos, con un mejor entendimiento del status quo del ecosistema emprendedor, y con un nuevo socio. 

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Desde mi punto de vista, mención aparte de aspectos logísticos y de comunicación, para que haya un alto ROI en un evento se tienen que dar dos cosas. Una que haya encaje entre los participantes y otra, que se pueda dar una preparación del lado de los participantes antes de ir al evento, dejar lo menos posible al azar. Desde mi punto de vista ambos puntos se cumplen en Al-Andalus Innovation Venture, gracias a la solución con la que cuentan para revisar perfiles y reservar reuniones uno a uno y la exquisita selección de los distintos perfiles participantes.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Antes de ponerse a desarrollar un producto y empezar a gastar recursos, es vital validar la idea con clientes o partners potenciales y expertos de opinión, no sólo nos van a ayudar a sacar un producto que va a tener mejor market-fit, sino a apalancar las primeras ventas. 

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Nos interesa especialmente que exista una categoría específica de ciberseguridad, ámbito del que se habla mucho actualmente, pero que suele ser una gran olvidada”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 charla con José María Pulgar, CEO de DocExploit, una de las startups finalistas del vertical ciberseguridad para la III edición del evento de referencia de startups, scaleups y open innovation del sur de España. José María explica que, debido a que su trabajo habitual es con empresas que ya tienen sistemas de seguridad, su objetivo es desarrollar una Plataforma de Protección de Aplicaciones Nativas en la Nube para acompañar a las grandes marcas a protegerse. Con una suite de soluciones de ciberseguridad para entornos DevOps cada vez más completa y versátil, quieren posicionarse como el partner tecnológico de referencia de los equipos de desarrollo de las grandes empresas y software factories. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

DocExploit nace de la necesidad de buscar herramientas efectivas de ciberseguridad para la búsqueda y gestión de vulnerabilidades en entornos DevOps. Todas las herramientas que habíamos probado eran tediosas y complejas para su puesta en producción y generaban muchos falsos positivos. Esto desgasta mucho y al final genera rechazo en los equipos DevOps. 

Por ello nos propusimos crear herramientas de ciberseguridad que nos permitieran ser ágiles en su implantación, y en las que la precisión fuera unos de los factores claves, llegando a eliminar, al menos, el 95% de los falsos positivos.

Era un reto arriesgado, máxime desde una ciudad como Logroño, donde no hay muchas empresas especializadas en ciberseguridad. Pero reunimos un equipo de profesionales muy cualificados que han conseguido superar los objetivos marcados. Hoy tenemos 4 productos 100% operativos y seguimos creciendo en funcionalidades para cubrir el ciclo de vida SDLC de forma completa, por lo que nos queda recorrido, también en la mejora de los paneles de información al cliente.

Hay un factor que desde el principio tuvimos en mente: la eficiencia energética, mientras nuestra competencia consume elevados recursos de CPU y memoria, lo que hace que consuman mucha energía, nosotros hemos desarrollado una tecnología de consumo muy reducido. Incluso nuestro agente de runtime está por debajo del 1% adicional, mientras que nuestra competencia se sitúa por encima del 10%.

Actualmente estamos trabajando para abrirnos camino ante grandes clientes, para ganarnos su confianza a pesar de ser una startup, pero los resultados nos avalan y estamos seguros de que continuaremos creciendo.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nuestra idea actual es seguir avanzando para conseguir ser una herramienta CNAPP (Plataforma de Protección de Aplicaciones Nativas en la Nube), con la que cubrir todas las necesidades de las grandes compañías, ya que nuestros clientes objetivos son las empresas que tienen equipos de desarrollo propio, especialmente las del sector financiero, retail y energético. Con una suite de soluciones de ciberseguridad para entornos DevOps cada vez más completa y versátil, queremos posicionarnos como el partner tecnológico de referencia de los equipos de desarrollo de las grandes empresas y software factories.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Nuestros valores diferenciales, gracias a nuestra tecnología propietaria, son la eficiencia y efectividad. Frente a implantaciones costosas, nuestro modelo SaaS en la nube reduce las barreras de entrada para nuestros clientes, y las tarifas pueden ser ajustadas gracias a nuestra eficiencia en el consumo de recursos. Al mismo tiempo, minimizamos la detección de falsos positivos, reduciendo el esfuerzo innecesario por parte de los profesionales, y detectamos la totalidad de vulnerabilidades del software, garantizando su seguridad.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El miedo. En el mundo de la ciberseguridad todo es miedo, y este miedo de agudiza cuando una gran empresa se sienta ante una empresa pequeña y joven, una startup, con una propuesta de valor disruptiva. Todos los clientes que nos han probado nos alaban y consideran nuestra tecnología como diferencial, pero los tiempos de maduración en este perfil de cliente son muy largos, y tienden a prolongarse aún más hasta que superan ese miedo al futuro.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es ser reconocido como una de las empresas innovadoras en el sector de la ciberseguridad dentro del mundo DevOps. Queremos crear conciencia acerca de la importancia y responsabilidad de todos los desarrolladores de software en cuanto a la seguridad que deben ofrecer a sus clientes y usuarios. En un contexto cada vez más complejo en términos de ciberseguridad, aún existe mucho desconocimiento en torno a las vulnerabilidades que contiene la mayor parte de aplicaciones de todo tipo, desde su propio proceso de diseño y desarrollo. Es por ello que Docexploit busa proporcionar una herramienta capaz de paliar este problema, de la manera más eficiente y asequible posible. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Estamos deseando participar para conocer a otros muchos emprendedores, tanto de nuestro sector como de tantos otros. Nuestra empresa está radicada en el norte de España, así que nos gustaría abrir nuestra red de contactos en el sur y encontrar sinergias a todos los niveles. 

Además, estamos en pleno proceso de cerrar nuestra primera ronda de inversión, por lo que esperamos que Al Andalus Innovation Venture nos ayude a poner el broche de oro y nos dé la oportunidad de conocer a nuevos inversores interesados en nuestro sector.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Nos interesa especialmente que exista una categoría específica de ciberseguridad, ámbito del que se habla mucho actualmente, pero que suele ser una gran olvidada frente a los sectores de moda más “amigables”. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Es fundamental fijarse un objetivo claro, para tratar de enfocar los esfuerzos y no dar bandazos; estudiar muy bien a la competencia, sus errores y, sobre todo, en qué vas a ser diferencial.

También hay que dedicar tiempo a conocer el entorno al que te quieres orientar, establecer contactos dentro de ese mercado y elegir buenos compañeros de viaje. E, inevitablemente, es necesario disponer de fondos económicos que te permitan conseguir el objetivo, así que hay que prepararse con tiempo para identificar las oportunidades de financiación y trabajar con antelación para movilizar inversión.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Nuestra idea ahora es conectar turistas chinos con el resto del mundo a través de la tecnología”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Lorenzo Palomares, CEO y cofundador de Blimey, una de las startups finalistas del vertical traveltech para esta III edición del evento. Lorenzo nos cuenta cómo surgió esta empresa, allá por 2015 en Madrid, hasta recibir sus primeras donaciones, que no se hicieron esperar más que un año. Surgida del interés por la cultura oriental, esta compañía intenta enlazar a los turistas chinos (que vienen en masa a Europa), a través de herramientas tecnológicas y de marketing, con sus destinos, a fin de ofrecerles una experiencia satisfactoria en sus viajes. Consideran que el mercado chino es de lo más importantes y es por ello que su labor estriba en ofrecer la mejor versión de los países del sur de Europa para captar la atención de los visitantes, y de este modo fomentar el turismo, la economía y el flujo de viajes.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Nuestra empresa empezó en 2015, en Madrid, con la idea de construir una agencia de viajes para turistas chinos que visitaran España. Comenzamos gracias a la ayuda de la UAM y su programa de ayuda a emprendedores (que antes se llamaba CIADE y ahora se llama UAM Emprende). Los tres socios iniciales (Lorenzo Palomares, Antonella Rodogno y Emilio Márquez) no teníamos ninguna experiencia emprendedora, así que esta formación y asistir a algunos eventos nos sirvió para entender que podíamos lanzarnos. En esa época ganamos bastantes premios que nos afianzaron en que era posible y, además, que nos reportaron algo de ingresos para los primeros pasos.

La idea surgió porque uno de los socios estaba estudiando el Grado en Estudios de Asia Oriental y pensó que había mucho desconocimiento de China y un hueco que cubrir.  Como decimos, inicialmente no teníamos ninguna pretensión tecnológica, pero fuimos descubriendo sobre la marcha que esto nos permitía hacer más eficientes gestiones de nuestro día a día.

¿Y el equipo fundador, primera ronda de inversión?

El equipo fundador eran las tres personas citadas antes, pero al poco de iniciar salió Emilio Márquez y entró Yiming Zhang. Realmente ahí es cuando la empresa empezaba a ser algo serio y hubo que recolocar ciertas cosas.

Tener una persona china en el equipo fue un cambio importante para entender ciertas cosas y, además, para ganar credibilidad.

En 2016 recibimos una pequeña inversión de unos 30.000 €, que se sumaban a los 3.000 € que habíamos puesto los socios y a unos 15.000 € que habíamos recibido en premios. En años posteriores hemos recibido unos 800.000 € en total.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Fallos, todos. Nosotros siempre pensamos que esto era más fácil, pero al final ese punto inconsciente es el que nos hizo empezar. Nosotros no sabíamos chino, no sabíamos programar, no habíamos trabajado en el mundo de los viajes, no sabíamos de marketing… Todo lo que hacíamos estaba basado en aprender rápido y barato. Lo que sí tuvimos siempre es ser muy listos entendiendo las necesidades y cambiando rápido de idea cuando tocara.

En el proceso nos dimos cuenta que montar una agencia de viajes al uso no tenía sentido (alto coste operacional, poco escalable…), así que empezamos a desarrollar tecnología para mejorar los procesos internos. Esto acabo derivando en hacer tecnología para terceros y en entender que hay mucho más valor en desarrollar herramientas tecnológicas que en ser una simple agencia. Hoy en día nos dedicamos a montar ecosistemas digitales para sector turístico, teniendo como clientes a aeropuertos, hoteles, marcas de lujo…

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Estamos en la categoría traveltech. Nuestra idea ahora es conectar turistas chinos con el resto del mundo a través de la tecnología. Lo que permitimos es que el turista chino pueda acceder a los productos o servicios que se ofrecen en el extranjero, pero sin cambiar sus hábitos de consumo. Al final lo que sucede es que el cliente puede comprar una entrada a un museo, por ejemplo, a través de un miniprogram de Wechat, recibiendo información a través de Xiaohonghu o Douyin. Esto deriva en que se genera un ecosistema digital como el de China, pero en el que proveedores de servicios y clientes pueden conectarse fuera de China

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

En Europa hay muy pocas empresas haciendo cosas similares. Hay algunas empresas tipo consultoría o publicidad, pero pocas startup que hagan tecnología específicamente para sector turístico y enfocadas en el mercado chino.

Nuestro modelo de negocio es un B2B SaaS enabled markeplace, es decir, ofrecemos un ecosistema digital que integra todas aquellas plataformas que el chino utiliza (por lo que cobramos un fee) y, en paralelo, tenemos un modelo Marketplace del que cobramos una comisión. Esta plataforma genera un buen volumen de datos de un perfil de turista muy interesante.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Nosotros hemos pasado por muchas dificultades, algunas creo que son generales para todos los emprendedores y otras más específicas.

Supongo que las dificultades que todo el mundo tiene son el acceso a la financiación, la gestión de las subidas y bajadas o el mantener un equipo constante.

Por nuestro negocio en particular hemos tenido muchos problemas para crecer, pues es un mercado que en 2015 era muy incipiente y, cuando estaba siendo un mercado atractivo, llegó la pandemia, que en China ha durado hasta marzo de 2023 (desde diciembre de 2019).

Hemos tenido además muchos retos técnicos, pues el ecosistema chino y el occidental están ideados precisamente para no entenderse.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

A nosotros nos gustaría ser la empresa referente en este ámbito y ayudar a España y a los países del sur de Europa a captar más turistas chinos, mejorando la imagen y aumentando los ingresos. China es un mercado muy importante para todo el mundo pues, además de ser el mayor emisor de turistas del mundo, permite desestacionalizar el sector y generar más ingresos con menos volumen (son los turistas que más gastan)

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Nos gustaría poder conocer empresas con las que podamos colaborar, enseñar nuestro producto a instituciones o empresas a las que podamos ser útiles y, además, conocer o retomar contacto con inversores.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Este tipo de eventos nos ayudaron mucho en nuestros inicios, pues permiten conocer gente interesante en un tiempo concentrado. Creemos que además los eventos fuera de Madrid o Barcelona son muy importantes para dinamizar el tejido emprendedor español.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

La recomendación sería que se lance. Solo por el aprendizaje que esto trae, merece la pena. Lo más probable es que esta idea salga mal, pero es lo de menos, porque habrás aprendido para volverlo a intentar

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Es crucial ser adaptable, aprender rápidamente de los errores y construir un equipo diverso y experimentado”

Javier López-Cuervo Villanueva

Saturnino José González, CEO Agualytics, startup finalista del vertical cleantech: “Este evento es una plataforma ideal para mostrar nuestro trabajo y atraer potenciales inversores y socios, cruciales para nuestro crecimiento y expansión”. Al Andalus Innovation Venture 2024 ha podido acercarse un poco más a una de las finalistas de esta edición, en una entrevista en la que su CEO, Saturnino, ha explicado el proceso de gestación de una startup, el funcionamiento de su empresa y la vital importancia que cobra el cuidado del medio ambiente hoy en día. Optimizar los recursos en la producción de alimentos, reducir la huella ambiental y promover prácticas sostenibles que beneficien a toda la sociedad son algunos de los objetivos de un proyecto que pretende seguir creciendo y ganar visibilidad gracias a AAIV24. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

Agualytics se fundó con la misión de optimizar el uso del agua y la energía en la agricultura, abordando el nexo WEFE (agua, energía, alimentos y ecosistemas). La empresa fue creada en Almería por Saturnino José González, Gabriel Giménez y Fernando González, combinando su experiencia en tecnologías web, infraestructuras hidráulicas y desarrollo IoT. Desde el primer día, desarrollamos un MVP que nos permitió comenzar a facturar rápidamente y validar nuestra propuesta en el mercado. A pesar de los desafíos iniciales, como la adaptación de nuestras tecnologías a las necesidades locales, hemos aprendido y evolucionado constantemente. Nuestro compromiso con la innovación y la mejora continua nos ha permitido recibir numerosos reconocimientos, entre los que destaca el premio de la Comisión Europea en el marco de los Premios LIFE ECODIGESTION 2.0 Startup 2023, así como el premio AJE Andalucía en la categoría de Iniciativa Emprendedora 2022 y ser seleccionados en el programa “Community Water Scarcity” del EIT.


¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nuestra propuesta actual se centra en la gestión eficiente del agua y la energía para producir alimentos de calidad mientras se protege el medio ambiente. Estamos principalmente enfocados en el sector agroalimentario, utilizando tecnologías como IoT, Big Data, Inteligencia Artificial y Blockchain para ofrecer soluciones que optimizan el uso de recursos y reducen la huella ambiental. Además, nuestras soluciones son escalables y pueden aplicarse a otros sectores que buscan eficiencia en el uso de recursos.


¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

En Agualytics, transformamos datos en información útil para la gestión eficiente del agua y la energía. Nuestra capacidad para integrar tecnologías avanzadas como IoT, Big Data, Inteligencia Artificial y Blockchain nos permite ofrecer soluciones escalables más allá del sector primario, posicionándonos como referentes en el ámbito cleantech. Nuestra visión holística y modular facilita la integración de nuestras soluciones, asegurando un alto retorno de inversión para nuestros clientes. Además, cumplimos rigurosamente con las legislaciones y certificaciones agroalimentarias, garantizando que nuestras soluciones son sostenibles y de alta calidad.


¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La mayor dificultad ha sido escalar nuestras operaciones desde una base geográfica limitada. Sin embargo, nuestra capacidad para adaptarnos y expandir nuestras soluciones a diferentes mercados y sectores ha sido clave para superar este desafío. Participar en programas de incubación y aceleración como el de Cajamar Innova nos proporcionó el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar y superar los obstáculos iniciales.


¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es democratizar el acceso a soluciones tecnológicas avanzadas para una gestión eficiente del agua y la energía, contribuyendo a un futuro sostenible y equitativo. Queremos optimizar los recursos en la producción de alimentos, reducir la huella ambiental y promover prácticas sostenibles que beneficien a toda la sociedad. Creemos firmemente que es posible alimentar a una población en constante crecimiento utilizando menos agua y energía y, al mismo tiempo, mejorar el medio ambiente.


¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener visibilidad, establecer contactos estratégicos y explorar oportunidades de colaboración que nos permitan escalar nuestras soluciones y expandir nuestro impacto en el sector agroalimentario. Este evento es una plataforma ideal para mostrar nuestro trabajo y atraer potenciales inversores y socios, cruciales para nuestro crecimiento y expansión.


¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacamos la oportunidad de interactuar con otros innovadores y líderes del sector, compartir experiencias y aprender de ellas. Al Andalus Innovation Venture nos brinda un espacio para explorar colaboraciones que pueden impulsar nuestra misión de sostenibilidad y eficiencia en el uso del agua y la energía. Además, el evento proporciona una excelente plataforma para visibilizar nuestra empresa y atraer nuevas oportunidades de negocio.


¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Recomendaría enfocarse en entender profundamente el problema que se quiere resolver y utilizar la tecnología como una herramienta, no como un fin en sí mismo. Es crucial ser adaptable, aprender rápidamente de los errores y construir un equipo diverso y experimentado. Además, participar en programas de incubación y aceleración puede proporcionar el apoyo y los recursos necesarios para llevar la idea al siguiente nivel. Poner el foco en el conocimiento del problema y no perder de vista la misión y visión de la empresa es esencial para el éxito a largo plazo.

PATROCINADORES

Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Participar en eventos como AAIV24 te ayuda a conectar con otros y formarte para mejorar profesionalmente, establecer vínculos e ir dándole forma a tu proyecto”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 ha podido contactar con Isabel Benedí, CEO de Cybercrin, una de las startups finalistas del vertical ciberseguridad para la III edición del evento, que tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre en el Pabellón de la Navegación (Sevilla). Isabel habla de que la startup está en “evolución continua” y fija sus objetivos en desarrollar software de ciberseguridad para pequeñas y medianas empresas. Explica que su oferta se focaliza en ofrecer servicios de análisis de vulnerabilidades, simulacro de amenazas y monitorización de dispositivos, incorporando nuevas tecnologías centradas en IoT, Web3, IA y Blockchain. Además, asume los retos que les presenta el futuro con optimismo y hace balance entre la cultura andaluza y el entorno internacional para el emprendimiento. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Cybercrin se creó en 2022 como parte del programa de Demium Capital, un innovador VC que fue muy relevante en Málaga. Se creó una comunidad de emprendedores de la que surgieron muchas de las startups que todavía siguen existiendo hoy. La idea de transformar la ciberseguridad surgió de la experiencia profesional y formación de sus fundadores aportando sus conocimientos desde diversas áreas afines.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

Desde sus inicios, el equipo de fundadores ha ido cambiando, desde cuatro miembros iniciales hasta la formación actual. La startup está en evolución continua y las necesidades van marcando el ritmo en cada momento. De la misma forma, el contexto actual de inversión también es diferente y tras el cierre de Demium, la estrategia de financiación ha cambiado. Actualmente, tenemos abierta nuestra primera ronda y esperamos completarla en 2024.

¿Qué experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

La tecnología sigue un ritmo vertiginoso de evolución actualmente, por lo que el producto diseñado inicialmente ha tenido que ser revisado incorporando nuevos desarrollos como la Inteligencia Artificial y la Blockchain, ya que permiten mayor agilidad y eficiencia en la gestión de los datos y la privacidad. 

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

En Cybercrin continuamos desarrollando software de ciberseguridad para pequeñas y medianas empresas. Nuestra oferta se focalizan en ofrecer servicios de análisis de vulnerabilidades, simulacro de amenazas y monitorización de dispositivos, incorporando nuevas tecnologías centradas en IoT, Web3, IA y Blockchain.

Las pequeñas empresas suponen el grueso del tejido empresarial, sin embargo, actualmente carecen de medidas para la protección ante ciberataques y el cumplimiento normativo, ya que requieren de sistemas sencillos y económicos que se adapten a sus necesidades. Nuestros servicios cumplen estas funciones mejorando su digitalización y resiliencia.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Cybercrin nace para ofrecer soluciones sencillas y a bajo coste que permitan a las pymes abordar la mejora de su ciberseguridad.

La evaluación de las necesidades a través del software automatizado de Cybercrin, posibilitará a las empresas, sentar las bases para el desarrollo de un plan propio de ciberseguridad que puedan ir implementando y mejorando a largo plazo. Contarán además, con información para la priorización de objetivos en el desarrollo de una estrategia preventiva eficaz.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El fomento de la cultura emprendedora y, en concreto, el crecimiento del sector startup está siendo impresionante, sin embargo, existe una necesidad de coordinación de los numerosos servicios ya que a menudo se solapan o no ofrecen una visión general de los recursos existentes para los emprendedores. Es fundamental, para el crecimiento empresarial, contar con servicios públicos ágiles y que la información llegue con mayor fluidez, sin dilatados plazos de resolución o complejas convocatorias que, muchas veces, no se adaptan ni contemplan a las startups.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

En Cybercrin trabajamos para contribuir al progreso social mediante el uso de la tecnología desde una perspectiva diversa que permita la inclusión de variados perfiles de clientes y usuarios. El acceso a herramientas y soluciones tecnológicas de calidad que permitan proteger la privacidad de los datos y su gestión eficiente, es una cuestión relativa al respeto de los derechos fundamentales de las personas. La construcción de una sociedad equitativa conlleva garantizar el acceso en condiciones igualitarias al uso de las nuevas tecnologías y herramientas de gestión de la información. Por eso, nuestro objetivo es democratizar la ciberseguridad dando acceso a pequeñas empresas y atendiendo sus necesidades.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

La oportunidad que ofrecen convocatorias como la de Al Andalus Innovation Ventures supone un gran impulso al desarrollo de nuestro el plan de negocio, promocionando nuestro proyecto para que podamos contactar con grupos empresariales, inversores y otras organizaciones del entorno.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La idiosincrasia del carácter andaluz es algo que se refleja en el ecosistema empresarial que promociona Al Andalus Innovation Venture y se traduce en unos valores muy nuestros que, sin perder de vista el contexto internacional, nos dan un punto de vista humano, multicultural y creativo que desde Cybercrin, hacemos nuestros también.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

La información es fundamental para emprender. Participar en eventos, asociaciones y convocatorias como Al Andalus Innovation Venture, te ayuda a conectar con otros y formarte para mejorar profesionalmente, establecer vínculos e ir dándole forma a tu proyecto. Hay que estar abierto al cambio y la evolución para hacer crecer cualquier empresa.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Destacaría la calidad y diversidad de los participantes en Al Andalus Innovation Venture”

Javier López-Cuervo Villanueva

FlyKube es una scaleup del sector traveltch y turismo que se dedica a organizar viajes sorpresa. Su objetivo es transformar la industria de los viajes, haciendo que explorar el mundo sea más accesible, personalizado y enriquecedor para todos. En esta ocasión, hemos podido conversar con Paolo Della Pepa, CEO de la compañía, que nos ha contado cómo crecieron como empresa y qué dificultades observaron en el camino, desde la necesidad de financiación – que pronto se vio resuelta por DraperB1, ArchipelagoNext y Enisa – hasta los complicados tiempos de coronavirus. Paolo destaca de FlyKube su flexibilidad, conveniencia, versatilidad y eficacia, y asegura que ser perseverante es esencial para triunfar en el mundo del emprendimiento.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

FlyKube comenzó su trayectoria con la simple idea de que “a todos les encantan las sorpresas”, con el objetivo de transformar las industrias de viajes y hospitalidad. Inicialmente lanzamos FlyKube, que ofrece experiencias de viaje sorpresa, convirtiéndose rápidamente en un hito destacado en el sector.

El equipo fundador está compuesto hoy en día por Paolo Della Pepa, CEO de la compañía, y el antiguo CTO que actualmente mantiene una participación en el consejo de la empresa.

En 2019 conseguimos nuestra primera ronda Seed, en la que recibimos un total de 375.000 euros. Esta financiación fue aportada por DraperB1, ArchipelagoNext y Enisa.

Durante nuestro desarrollo inicial de FlyKube, enfrentamos varios retos comunes en el ambiente de startups. Uno de los desafíos más significativos fue la gestión de las diferencias en visión y estrategia. También experimentamos errores relacionados con el producto, como fallos en la implementación técnica, lo que inicialmente nos llevó a ofrecer experiencias que no siempre cumplían con las expectativas de nuestros clientes. Estos errores, aunque desafiantes en su momento, han sido fundamentales para la maduración de la empresa.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

FlyKube está revolucionando la industria de viajes con su plataforma integral que ofrece vuelos, alojamientos, y actividades en una sola interfaz. Este sistema avanzado no solo simplifica las reservas, sino que también fomenta conexiones entre viajeros, mejorando la experiencia con un sistema de seguimiento en la app. Con su motor de reservas de última generación, FlyKube promete transformar la forma de viajar, haciendo cada aventura personalizada y memorable mientras expande su alcance internacional.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene vuestra startup?

El valor diferencial de nuestra startup radica en nuestra tecnología avanzada y en la resiliencia y versatilidad que hemos demostrado desde el 2020. Hemos desarrollado un motor de reservas propio que integra todos los aspectos de la experiencia de viaje, desde vuelos y alojamientos hasta actividades, en una única plataforma. Este sistema no solo ofrece una personalización y conveniencia sin precedentes para el usuario, sino que también nos permite adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, garantizando una experiencia de usuario fluida y satisfactoria en todo momento. Nuestra capacidad para innovar y ajustarnos eficazmente a los desafíos emergentes nos posiciona como líderes en la industria de viajes.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La mayor dificultad que hemos enfrentado en nuestra trayectoria ha sido la gestión de la incertidumbre y la rápida evolución del mercado de viajes, especialmente influida por eventos globales como la pandemia de COVID-19. Adaptarnos a las restricciones de viaje en constante cambio, mantener la operatividad ante fluctuaciones económicas y responder a las expectativas cambiantes de los consumidores han sido retos significativos. Esta situación nos ha exigido una enorme capacidad de adaptación y ha reforzado nuestra resiliencia, permitiéndonos innovar y seguir ofreciendo experiencias de viaje excepcionales a pesar de las adversidades.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es transformar la industria de los viajes, haciendo que explorar el mundo sea más accesible, personalizado y enriquecedor para todos. Nos esforzamos por ser un puente entre culturas y experiencias, promoviendo el entendimiento y la apreciación de la diversidad global a través de viajes sorpresa y planificados meticulosamente. A nivel social, aspiramos a tener un impacto positivo fomentando el turismo sostenible y apoyando las economías locales al dirigir a los viajeros hacia opciones menos conocidas y sostenibles. En resumen, nuestro objetivo es enriquecer vidas a través de experiencias de viaje transformadoras que también respeten y preserven los valores culturales y ambientales de los destinos visitados.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Buscamos obtener retroalimentación valiosa de colaboradores, expertos y líderes de la industria para afinar y mejorar aún más nuestra oferta. Participar en este evento es una oportunidad excepcional para demostrar las capacidades únicas de nuestra plataforma y explorar posibilidades de expansión y colaboración que ayuden a escalar nuestro impacto globalmente.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría la calidad y diversidad de los participantes en Al Andalus Innovation Venture. Además, el enfoque en startups de tecnología y la oportunidad de presentar ante una audiencia de expertos y mentores del sector es invaluable. Es una ocasión perfecta para recibir exposición, aprender de los mejores y acelerar el crecimiento de nuestra startup.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que esta poniendo en marcha su empresa?

La perseverancia es clave: estar preparado para enfrentar rechazos y fracasos.

“Lo que nos diferencia también es nuestra misión: mejorar la salud financiera de dos millones de familias en los próximos dos años”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Juan José Gómez, director de marketing de Coinscrap, scaleup surgida en Vigo que será finalista de la III edición del evento. Juanjo habla de sus orígenes, el apoyo que recibieron de Banco Santander -que será uno de los patrocinadores de AAIV24-. “Coinscrap Finance es hoy un proveedor tecnológico para bancos y entidades financieras que, gracias a su motor de IA propio, facilita un conocimiento profundo del usuario. Nuestras herramientas permiten a bancos extraer todo el valor de los datos transaccionales para que puedan hiperpersonalizar su oferta y mejorar su relación con ellos, para que dure muchos, muchos años”. Asimismo, cuenta cuáles son sus objetivos y qué espera de la cita en Sevilla este año, un encuentro que se avecina apasionante para el ecosistema emprendedor.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Coinscrap se creó en 2017 en Ourense, en colaboración con CASER Seguros. Comenzamos como una app que permitía redondear las compras con tarjeta y automáticamente transferir la diferencia a un producto de ahorro. Este producto variaba en función del objetivo que el usuario quisiera conseguir.

Al año siguiente firmamos un acuerdo EVO Banco para ofrecer este servicio de ahorro automático como una funcionalidad dentro de sus plataformas digitales. A partir de ese momento, pivotamos por completo al modelo B2B y pasamos a ser Coinscrap Finance. 

Poco después, Banco Santander nos eligió para crear una herramienta que ayudase a sus clientes a mejorar su salud financiera. Así nació la Hucha Santander. Un desarrollo que permitió a 80.000 usuarios ahorrar nada menos que 161 millones de euros en menos de un año.

A través de la hiperpersonalización y los módulos de gamificación, las entidades financieras que cuentan con nuestros servicios consiguen disparar el engagement y atraer a las generaciones más jóvenes.

¿Y el equipo fundador, primera ronda de inversión?

David Conde, Óscar Barba y Juan Carlos López somos CEO, CTO y CPO de Coinscrap Finance, respectivamente. Somos grandes amigos desde la época universitaria y continuamos alineados para llevar las finanzas al siguiente nivel con la ayuda de nuestro motor de IA, COCO

La primera ronda de inversión de seis cifras se alcanzó en 2019, con 180.000€ y en 2021 conseguimos 2,2M€, siendo la última hasta el momento.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto, fallos que habéis cometido?

Nuestro aprendizaje siempre se ha basado en prestar más atención a los errores que a los éxitos, y en ser capaces de movernos muy rápido. Es vital pivotar hacia el siguiente hito para mantener los productos siempre frescos y poner en marcha una innovación que sea realmente disruptora y útil para nuestros clientes. 

En ocasiones hemos dado cosas por sentadas y en un sector como el tecnológico nunca puedes confiarte. La clave está en testear constantemente el producto para comprobar que se adapta a las necesidades del usuario final. La innovación va de la mano de la sociedad.

También hemos aprendido que debemos mantenernos alerta respecto a los movimientos del mercado. Es importante empaparse de las tendencias de la industria: Estamos muy atentos, por ejemplo, a las novedades en medios de pago, las innovaciones de las grandes tecnológicas o la regulación internacional de open banking.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Coinscrap Finance es hoy un proveedor tecnológico para bancos y entidades financieras que, gracias a su motor de IA propio, facilita un conocimiento profundo del usuario. Nuestras herramientas permiten a bancos extraer todo el valor de los datos transaccionales para que puedan hiperpersonalizar su oferta y mejorar su relación con ellos, para que dure muchos, muchos años.

En un mercado tan saturado como el financiero, es básico para la supervivencia de un negocio retener clientes. Hoy por hoy, la batalla entre los bancos por atraer nuevos usuarios es brutal. Algunos ofrecen hasta 500€ por domiciliar la nómina y las remuneraciones de las cuentas no paran de subir. 

Nosotros ofrecemos una tecnología capaz de aumentar la recurrencia de uso de la banca digital, así como la lealtad hacia la marca. Todo gracias a una experiencia de usuario inmejorable y una amplia variedad de módulos innovadores que mejoran la salud financiera de la población. 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Hemos desarrollado la herramienta digital más eficaz para el análisis, categorización y enriquecimiento del dato transaccional en español. Nuestra eficiencia ha hecho que entidades de primer nivel confíen en nosotros: Banco Santander, ABANCA, EVO Banco, Bankinter, Mapfre, Nationale Nederlanden, Allianz y muchos más. 

Categorizamos transacciones con una exactitud cercana al 100%, lo que significa ofrecer al usuario una experiencia digital excelente. Para lograrlo, contamos con COCO, que emplea algoritmos de aprendizaje automático para comprender el contenido de la transacción y devolvernos la categoría, subcategoría, tipo, especialidad y huella de carbono asociada al gasto. Recientemente nos hemos certificado por TÜV para el cálculo de CO2, siendo una de las cinco empresas europeas que lo ha conseguido y la primera que lo hace a través del transaccional bancario.

Además, gracias a la tecnología open banking, podemos ayudar a que nuestros clientes corporativos ofrezcan a sus usuarios una imagen completa de su situación en tiempo real, mostrándole todos los datos necesarios para tomar decisiones financieras informadas. 

Lo que nos diferencia también es nuestra misión: mejorar la salud financiera de 2 millones de familias en los próximos 2 años. Para conseguirlo, mantenemos un enfoque innovador en cada módulo que sacamos al mercado y ponemos en práctica principios de finanzas conductuales.

No puedo dejar de mencionar que, recientemente, hemos obtenido otro reconocimiento de gran valor para los que lideramos este proyecto: Ser incluidos en la Comunidad Great Place to Work®. Es algo que nos hace especial ilusión, ya que el 100% de nuestro equipo ha manifestado que se sienten orgullosos de formar parte de Coinscrap Finance y, realmente, todos disfrutamos mucho con nuestro trabajo, es muy gratificante. Es imposible crear un gran proyecto sin cuidar al equipo que lo forma.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Al principio, la creación de una app de microahorro supuso un gran reto en la captación de nuevos clientes. Es necesaria una inversión enorme para dar a conocer un servicio como este, y más en el caso de un país poco habituado a preocuparse por el ahorro y la educación en finanzas. 

Con el tiempo, pivotar hacia el B2B fue algo natural y esa experiencia nos permitió entender mejor a los bancos. Sabemos que conseguir un cliente nuevo cuesta hasta siete veces más que mantener a uno existente. Por eso nuestras herramientas tienen tanto éxito: Garantizan mayor tiempo de uso de las plataformas digitales y generan un alto nivel de compromiso gracias a módulos de gamificación, por ejemplo.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Como mencionaba antes, nuestro objetivo principal es ayudar al menos a 2 millones de personas a mejorar su situación financiera en los próximos 2 años. Creemos que podemos superar fácilmente esa cifra si se cumplen nuestras expectativas de negocio en Latam. 

Allí la población se enfrenta a un grave problema de desbancarización y nos gustaría que las entidades tuvieran en cuenta el bagaje con el que contamos las Fintech y que aprovechasen nuestra capacidad para innovar y ofrecer a la sociedad herramientas ágiles e hiper personalizadas. Estamos viendo que ese es el camino para disparar la inclusión financiera en América Latina. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Este es el mayor evento del país en desarrollo de negocio e innovación, foco para grandes inversores y emprendedores. Esperamos aumentar nuestra visibilidad y conectar con firmas interesadas en nuestros desarrollos, así como establecer nuevas alianzas con actores relevantes del sector financiero, generar networking y conocer las inquietudes de la sociedad en general.

El proyecto de Coinscrap Finance se adapta a múltiples verticales y ofrece una gran variedad de casos de uso, por lo que contamos con el apoyo de grandes corporaciones y fondos de inversión. Eso suele permitirnos hacer una presentación de nuestra tecnología desde un lugar más cómodo, no en vano llevamos ya unos años demostrando que somos líderes en categorización del dato bancario.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Lo que más nos ha llamado la atención son las cifras que maneja Al Andalus Innovation Venture este año: Casi 2.000 profesionales participantes, más de 150 fondos de inversión, más de 70 grandes corporaciones empresariales y más de 500 reuniones B2B para explorar oportunidades de negocio.  

Además, tanto el cartel de inversores como el de startups y scaleups deja claro que será un excelente espacio en el que establecer nuevas relaciones y dar un empuje a las existentes. Sabemos por experiencia que la confianza es fundamental para cerrar acuerdos, por eso los eventos como este son vitales para el tejido empresarial del país. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

A una persona que inicia esta carrera de fondo que es el emprendimiento, le recomendaría hacer una investigación exhaustiva sobre su mercado y clientes potenciales. Conocer muy bien el sector, identificar las necesidades de los usuarios y saber cómo su producto puede superar a la competencia. 

Es necesario pensar cuál es el MVP (Producto Mínimo Viable) que se transformará en tu carta de presentación. Debe tener funcionalidades básicas esenciales, para así poder lanzarlo rápidamente, obtener feedback y mejorarlo para escalar tu modelo de negocio.

Es importante también contar con un equipo de trabajo capaz de complementar las habilidades de esa persona o personas que fundan la empresa. También buscar mentores y asesoramiento de otros emprendedores y expertos que ofrezcan orientación y apoyo.

Pero lo que de verdad marca la diferencia es una capacidad que destacamos dentro de los valores de Coinscrap Finance: Corre. Sé rápido, equivócate cuanto antes y pivota tu estrategia para adaptarte a las exigencias del mercado y a tus clientes. Ese es el secreto del éxito.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

IOVI, la revolución de la visión con inteligencia artificial

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture 2024 contacta con Antonio Massa, CFO de IOVI, startup finalista del sector IA para esta edición del evento. “El valor diferencial de IOVI radica en nuestra capacidad para desarrollar ojos inteligentes artificiales”. Así describe Massa a una empresa que está dirigida por Daniel Kumpel, y que tiene el objetivo de renovar totalmente la idea de visión gracias a la tecnología.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

La idea de IOVI surgió de la necesidad de mejorar la precisión y eficiencia en la inspección y supervisión de procesos industriales. Automatizar la visión humana con ojos artificiales, que llamamos INESCUBES, que fueran mejores que los humanos. Fundamos la empresa en La cartuja, Sevilla, con el objetivo de desarrollar soluciones disruptivas (que no tenían solución) en visión artificial inteligente. El equipo fundador estaba compuesto por expertos en inteligencia artificial y robótica, liderados por Daniel Kumpel, un destacado Doctor Ingeniero en Telecomunicación con una amplia experiencia en el campo. Nuestra primera ronda de inversión fue crucial para poner en marcha el desarrollo de nuestro producto estrella, INESCUBE, el ojo inteligente artificial.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

IOVI es una empresa de tecnología disruptiva para la sociedad digital que implementa soluciones      

de visión artificial. La gama de productos INESCUBE están basados en visión artificial, análisis de imagen e inteligencia artificial (Deep Learning), dirigida al sector de la industria 4.0 de manufactura, gestión de los alimentos de la industria agroalimentaria y análisis del flujo de personas en aglomeraciones (museos, transportes, centros comerciales).

Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofrecemos estos tres productos innovadores:

INESARC es un producto basado en tecnología de visión 3d y Deep Learning que ofrece medición dinámica de volumen, lectura de etiquetas OCR, códigos de barras y QR, detección de personas en áreas restringidas, supervisión del uso de equipamiento personal, y más, integrando datos en el sistema de gestión de clientes en tiempo real. INESCUBE PROTECT, basado en visión hiperespectral, analiza imágenes en un espectro que abarca desde el ultravioleta hasta el

infrarrojo lejano y nos proporciona una imagen “química” del producto y nos permite la detección de cuerpos extraños y contaminantes u otros parámetros de calidad de productos alimentarios. INESCUBE SURFACE es un dispositivo compacto y potente que actúa como un «ojo artificial» para inspeccionar superficies de cualquier tipo de material (plástico, metal, madera, vidrio, …) con precisión y rapidez, detectando defectos y daños invisibles a simple vista.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de IOVI radica en nuestra capacidad para desarrollar ojos inteligentes artificiales, INESCUBES, que superan las capacidades del ojo humano en términos de precisión y eficiencia. Estas soluciones permiten reducir costes, garantizar la seguridad de las personas y mejorar la calidad en diversos sectores industriales. El producto INESCUBE es un pequeño dispositivo, diferente de todo lo anterior, porque integra todo lo necesario para funcionar automatizando un proceso industrial, hardware, software, iluminación, sensores, lentes, comunicaciones y puede aprender de las escenas que ve.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Una de las mayores dificultades ha sido la integración de nuestros productos en entornos industriales diversos y complejos. Cada industria tiene sus propios desafíos y requerimientos, acidez ambiental, altas temperaturas o muy bajas, polvo, humedad/agua, lo que ha demandado un alto nivel de robustez, fiabilidad y madurez de nuestros productos.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es mejorar la vida de las personas a través de la implementación de tecnologías avanzadas de visión artificial inteligente. Buscamos facilitar la transición hacia una sociedad digital, proporcionando soluciones que incrementen la eficiencia, la seguridad y la precisión en los procesos industriales.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener una mayor visibilidad y reconocimiento dentro del ecosistema de innovación y emprendimiento. Además, buscamos establecer conexiones valiosas con corporaciones, inversores e instituciones que puedan apoyar nuestro crecimiento y expansión.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría el enfoque del evento en la innovación abierta y la creación de redes de contacto entre scaleups, venture capital y startups. La oportunidad de interactuar con líderes de la industria y potenciales socios es invaluable para nosotros.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Recomendaría enfocarse en desarrollar una propuesta de valor clara y diferenciada, y estar dispuesto a adaptarse y aprender de los errores. La perseverancia y la capacidad de formar un equipo comprometido y cualificado son claves para el éxito.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Creemos firmemente que tenemos un proyecto educativo que hace país”

Javier López-Cuervo Villanueva

“Es admirable que en solo unas pocas ediciones se haya conseguido situar como el evento de referencia del ecosistema startup del sur de España”. Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a José Antonio Martínez Amat, cofundador de MBA Kids, una de las startups finalistas del vertical edtech que participará en el pitch competition para esta III edición del evento. MBA Kids es la primera escuela de negocios para niños y niñas de España. A través de un modelo pedagógico pionero y transformador, llevamos competencias y valores propios del mundo empresarial a niños de 6 a 11 años a través de talleres y programas extraescolares de emprendimiento, educación financiera e inteligencia emocional. Surgida en Granada, esta compañía pretende desarrollar líneas de negocio implementadas en el mundo de la educación. Cuenta que un punto favorable ha sido la participación en un nicho aún muy desconocido, factor que les ha permitido evolucionar positivamente, y no especula en cuanto a sus objetivos: cambiar el futuro de los niños y niñas. Además, asume que acudir a AAIV24 será un elemento de ayuda para darse más a conocer y trabar relaciones de impacto.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

Sergio y yo somos empresarios de otros sectores, amigos y, además, hemos compartido etapa institucional al frente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada (AJE Granada) durante más de 5 años. Esa etapa nos ha hecho ser personas muy involucradas con el ecosistema emprendedor e identificar una necesidad que ahora el tiempo nos ha dado la razón: fomentar competencias y valores del emprendimiento entre niños y niñas de 6 a 11 años. Con esa idea nos pusimos en manos de expertos pedagogos y creamos nuestro primer taller (¡Despega!) y lo lanzamos en noviembre de 2021. Agotamos plazas en a penas 1 semana y de ahí hasta el día de hoy MBA Kids no ha parado de crecer.

Somos 2 fundadores: Sergio Oya Valverde y José Antonio Martinez Amat. Somos empresarios jóvenes, pero con una importante trayectoria en otros sectores donde ambos tenemos empresas muy consolidadas. Nos hemos metido en el mundo educativo sin apenas conocer nada sobre él y no hemos dejado de evolucionar tanto a nivel de producto (donde nos apoyamos en expertos de reconocido prestigio en cada materia) como a nivel de negocio donde hemos sido capaces de desarrollar un exitoso modelo de franquicia que en solo 1 año y medio cuenta ya con 10 franquicias activas cubriendo 14 provincias a nivel nacional.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Actualmente el modelo de negocio es el de expansión mediante franquicias que a su vez explotan distintas líneas de negocio. Está por un lado la vertical educativa, donde nuestros programas y talleres están entrando a formar parte de la oferta formativa y de extraescolares de los principales grupos educativos y de colegios privados a nivel nacional. Por otro lado está la vertical corporativa, donde desarrollamos proyectos, eventos, talleres, family days, etc., para grandes corporaciones y empresas privadas. Y como tercera pata de negocio importante está la vertical de MBA League, una pionera competición educativa que está creciendo exponencialmente situándose como el evento de referencia de emprendimiento juvenil en España.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Estamos atendiendo un nicho que actualmente estaba totalmente desatendido, contamos con muy escasa competencia en el mercado y nos estamos situando como líderes en programas de emprendimiento, educación financiera e inteligencia emocional para niños y niñas de entre 6 y 11 años. Lo hacemos, además, con un producto de calidad, con materiales con un importante componente de innovación.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Muchas, como cualquier novedad que “abre” mercado te enfrentas al “todo por hacer”. La principal dificultad está en generar la necesidad, que existe, pero que hay que poner en valor con respecto a otras actividades formativas y extraescolares. La conciencia emprendedora y financiera en España está muy por debajo de los países del entorno y comparables, por lo que tenemos que “evangelizar” y ser capaces de situar en la mente de un padre o de una madre que apuntar a su hijo a un programa de emprendimiento o de educación financiera es tan importante como a una actividad deportiva o a inglés. Por otro lado, la entrada de la actividad de forma externa en centros educativos es una tarea comercial para la que hay que armarse de paciencia, no tanto porque no guste lo que proponemos (que no solo gusta, sino que entusiasma) sino por la falta de profesionalización en el sector y de personal orientado a innovación o contratación de externos por parte de la mayoría de centros educativos aun tiene que seguir evolucionando. Conseguir una cita con responsables y decisores de centros educativos es complejo, pero lo estamos consiguiendo.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Creemos firmemente que tenemos un proyecto educativo que hace país. Un proyecto de los que cambian el futuro de los niños y niñas que pasen por nuestros programas o que participen en alguna edición de la MBA League. Liderar un proyecto cuya ambición es mejorar el futuro profesional y personal de las personas es apasionante. Pensamos, además, que MBA Kids ha llegado en el momento preciso, pues estamos convencidos de que como sociedad vamos a seguir evolucionando hacia apostar cada vez más por educar en emprendimiento.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Por un lado, la visibilidad y el reconocimiento que pensamos que MBA Kids merece tener y más en un evento precisamente de emprendimiento. Estamos sembrando las bases de futuros emprendedores que tarde o temprano acabarán en Al Andalus. Por otro lado, conexión con profesionales que nos sigan ayudando a crecer y mejorar, creemos mucho en este tipo de conexiones y más cuando se propician de forma tan certera desde Al Andalus.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Es admirable que en solo unas pocas ediciones se haya conseguido situar como el evento de referencia del ecosistema startup del sur de España. Sabemos que los profesionales que están detrás van a seguir haciéndolo crecer y queremos estar ahí siempre que podamos.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Ojos y oídos siembre abiertos. Creemos mucho en las oportunidades, en las conexiones y en la capacidad del ecosistema de prestar siempre la ayuda a quien lo necesita. Pero para ello un emprendedor tiene que estar siempre atento y abierto a las oportunidades, a las conexiones, a conocer a personas que de una forma u otra siempre van a poder aportarle una idea, una mejora, un contacto,… Ese es el mejor consejo.

“El objetivo de Hackrocks es formar en ciberseguridad con el fin de que las organizaciones puedan protegerse eficazmente contra amenazas digitales”

Javier López-Cuervo Villanueva

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Enrique Serrano, CEO y fundador de Hackrocks, empresa finalista de la III edición del evento. Enrique habla de los orígenes de la compañía, su plataforma SaaS, su salida al mercado y los acuerdos con grandes corporaciones. Hackrocks pretende renovar la ciberseguridad a través de la educación tecnológica, con herramientas que flexibilicen y mejoren el aprendizaje técnico de los productos de seguridad.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Enrique Serrano fundó Hackrocks en mayo de 2020, con la colaboración de David Soto e Íñigo Colomina fundaron.

Tras varios años dedicándose Enrique al mundo de la ciberseguridad, David al de EdTech e Íñigo al de emprendimiento, sumado a la falta de talento en ciberseguridad a nivel internacional, vieron clara la oportunidad. Crear una plataforma única de formación práctica en ciberseguridad.

Y así fue, crearon una plataforma SaaS, gamificada, whitelabel (colores, logo e idioma de los clientes), con una arquitectura totalmente escalable, que permite a las organizaciones entrenar en ciberseguridad, con el fin de estar protegidos ante las últimas amenazas.

La salida al mercado fue complicada y se probaron diferentes aproximaciones. Tras meses de prueba y error, hackrocks tiene un sistema de licenciamiento definido y una estrategia de venta mediante canal comercial, con acuerdos con grandes corporaciones a nivel internacional como Ingecom, Deloitte, Factum, entre otros.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Hackrocks tiene como objetivo central ofrecer una plataforma whitelabel de formación práctica en ciberseguridad que incluye ciberejercicios o competiciones Capture The Flag (CTF) y cursos especializados. Estamos enfocados en la industria de la ciberseguridad y la educación tecnológica.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de Hackrocks es la flexibilidad de su plataforma y el aprendizaje práctico y competitivo en un entorno seguro y controlado, lo que permite a los clientes desarrollar habilidades reales y, sobre todo, demostrables en ciberseguridad.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El marketing siempre ha sido un reto. Realizar inversiones que generen resultados es algo que siempre deseamos y no siempre se cumple, como es lógico. Por ello, cuidamos mucho la inversión en marketing y analizamos lo que funciona y lo que no. El marketing tiene el peligro de que puede ser un pozo sin fondo, y al emprender el margen de error es muy reducido, cada euro cuenta.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

El objetivo de Hackrocks es formar en ciberseguridad con el fin de que las organizaciones puedan protegerse eficazmente contra amenazas digitales, contribuyendo así a una sociedad más segura y resiliente digitalmente.

Además, la protección de las organizaciones recae en las personas que las conforman. Fomentar el talento y la empleabilidad en ciberseguridad es fundamental. Se necesitan millones de profesionales a nivel internacional, y Hackrocks se dedica a la educación en este ámbito esencial.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener visibilidad y conectar con otros emprendedores y posibles inversores interesados en apoyar nuestra misión. También, si podemos conectar con potenciales clientes y business partners, ¡estupendo!

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

El tener la posibilidad de compartir experiencias con emprendedores del sector y la posibilidad de transmitir al público el problema que solucionamos de la sociedad con Hackrocks, teniendo la posibilidad de generar nuevas relaciones.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Ten un plan B y un plan C para cuando las cosas vayan mal. Porque, en algún momento, irán mal. Y, sobre todo, ten claro cuál es el coste mínimo mensual que requiere tu empresa para seguir funcionando. En el mundo del emprendimiento hay subidas y bajadas, y muchas startups desaparecen en alguna de estas bajadas por no tener previsto qué hacer en la peor situación.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.