Al Andalus Innovation Venture, organiza el primer encuentro para CIOs sobre Inteligencia Artificial
26 de abril 2023
Al Ándalus Innovation
Al Andalus Innovation Venture, El Referente, Area101, Octopus, Hyperion Ups se unen para impulsar el primer encuentro para CIOs sobre inteligencia artificial en el que participarán Atos, IBM, catedráticos de la Universidad de Granada y líderes de grandes corporaciones.
Durante un día en un entorno icónico de Granada disfrutaremos de una jornada bajo invitación con el objetivo de conocer los últimos casos de uso y codefinir los retos de adopción de esta tecnología en las organizaciones
Información relevante:
Dirección: Granada
Fecha: 17 de mayo de 2023
Horario: 09:30 – 14:00h
Lugar: Espacio V Centenario (Antigua Facultad de Medicina), Granada
PROGRAMA
9:30 – 9:45 Recepción
9:45 – 10:00 Bienvenida Al Andalus Innovation Venture
TM System
Civica
10:00 – 10:15 Universidad de Granada El rol de la investigación en la Inteligencia Artificial – Visión desde UGR
Enrique Herrera (Vicerrector De Investigación y Transferencia)
10:15 – 10:35 Regulación europea de la IA. Efecto en la Industria (proyecto de ley) Francisco Herrera (Catedrático de ciencias de la computación e Inteligencia Artificial)
10:35 – 10:55 Una visión de la IA en 2023 – Vídeo conference
Juan Bernabé (Director IBM Research Europe, UK & Ireland)
10-55 -11:15 Casos de uso de la IA: Manchester City y Olimpiadas
Javier Bau (Head of IA & Business Computing Eviden – Atos)
11:15-11:45 COFFEE
11:45- 12:30 Perspectiva de la IA en Corporaciones Caso Vodafone
Esther Sánchez (Directora de Innovación de Vodafone) Caso ENDESA
José Mínguez (Head of Innovation Market en Endesa)
12:30 – 13: 30 Mesas de reflexión – dinámica colaborativa entre los participantes para definir: ¿Qué grandes retos de adopción presenta la IA?
¿Cómo impulsar nuevos casos de uso en las compañías?
Sesión dinamizada por Cristian Ull (101 tarea)
13:30 – 14:00 Conclusiones y Cierre
14:00 Almuerzo Networking
La inteligencia artificial se ha convertido en una tecnología clave para el devenir de las organizaciones. Conocerla y entenderla son la base para poder desarrollar casos de uso en nuestras organizaciones que nos permitan ganar competitividad y poder innovar con nuevas soluciones
Durante esta jornada, reuniremos a líderes de innovación, digital y transformación de organizaciones a nivel nacional e internacional, con el objetivo de aprender sobre los retos de esta tecnología y diseñar los casos de uso que permitirán a nuestras organizaciones innovar
La sesión dispondrá de tres módulos: inspiración, reflexión y conexión. La parte inspiracional permitirá conocer algunos casos en el mundo del deporte como el Manchester City y las Olimpiadas junto a Javier Bau Sales, Head of IA de Atos. También conoceremos de la mano de Francisco Herrera Triguero, Catedrático de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial los últimos avances desarrollados. Finalizaremos esta parte con Juan Bernabé Moreno, Director IBM Research Europe, UK & Ireland quien nos acercará las últimas tendencias a nivel europeo en esta tecnología
El módulo de reflexión pretende construir conversaciones cercanas entre los participantes sobre los retos y casos de uso de esta tecnología, dividiéndose en dos espacios en paralelo que los participantes podrán participar según su interés en una u otra temática
Finalmente, dispondremos de una comida donde poder conectar con un carácter informal entre los participantes con el objetivo de afianzar conexiones y relaciones entre los diferentes líderes de las organizaciones
¿Cómo la innovación abierta puede ayudar a tu negocio a crecer?
20 de abril 2023
Al Ándalus Innovation
¿Qué es la innovación abierta?
La metodología y estrategia tradicional de innovación y generación de nuevas ideas en una empresa está basada en un sistema interno y cerrado de personas, donde los integrantes de una empresa comparten y preparan ideas para desarrollar un proyecto, mientras es la propia firma la que financia dicha innovación. A este tipo de innovación se le denomina innovación cerrada. En el año 2003 el profesor Henry Chesbrough en su libro Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology (Innovación Abierta: la nueva prioridad para crear y beneficiarse de la tecnología) argumentó que las empresas podían obtener beneficios significativos al buscar ideas innovadoras fuera de su organización y colaborar con otras empresas, universidades e instituciones, naciendo así el concepto de innovación abierta (open innovation). De tal modo, Chesbrough expandiría esta práctica basada en la estrategia de compartir y generar nuevas ideas, así como soluciones para una empresa a través de la colaboración de fuentes externas a la misma. Así pues, en lugar de cerrar su enfoque de estudio en un grupo determinado de internos, las compañías colaboran con una amplia variedad de actores externos como clientes, proveedores, universidades, startups y otros innovadores para generar soluciones innovadoras que les permitan avanzar y crecer en el mercado.
Para Chesbrough la innovación abierta tiene dos vías, la primera comprende una transmisión de ideas y conocimiento desde fuera hacia adentro, esto quiere decir que una empresa permite que un agente exterior a la misma sea desarrollador de soluciones e ideas innovadoras para cierto poryecto; la otra vía es desde dentro hacia afuera, siendo este el caso contrario, cuando la empresa permite que se utilicen sus ideas para proyectos externos a la misma.
La innovación abierta, por lo tanto, no se limita a los recursos propios de una sola empresa, sino que confía en la inteligencia colectiva con la creencia de que dicha colaboración externa puede aportar nuevas perspectivas y enfoques, mejorando el posible éxito de la compañía. De esta manera, la innovación abierta busca romper los límites tradicionales de la empresa y expandir su capacidad de innovación.
¿Cómo pueden las empresas beneficiarse de la innovación abierta?
La innovación abierta es una estrategia pionera en el mundo empresarial que ofrece muchos beneficios para el crecimiento de las empresas. Al adoptar esta estrategia, las empresas pueden acceder a nuevas ideas y tecnologías, reducir costos, mejorar la eficiencia y la calidad, ampliar su base de conocimiento y acelerar el tiempo de comercialización.
Apertura y acceso a nuevas ideas y tecnologías: al estar en búsqueda del crecimiento empresarial una compañía ha de permitir la admisión de nuevas ideas y tecnologías que puedan llegar a ser difíciles de desarrollar internamente. Esto les permite desarrollar productos y servicios innovadores que satisfagan mejor las necesidades de sus clientes y mejoren su posición en el mercado.
Reducción de costos: la implantación de la innovación abierta suele venir acompañada de una minimización de los costos de investigación y desarrollo (I+D) y, por tanto, de una reajuste de presupuesto beneficioso para las corporaciones involucradas, a causa de la colaboración con otras empresas, startups, universidades y otros innovadores para desarrollar soluciones conjuntas.
Fomenta la sostenibilidad: ayuda a las empresas a identificar y adoptar prácticas y tecnologías más amigables con el medio ambiente. Al colaborar con otros innovadores, las empresas pueden encontrar soluciones más eficientes y sostenibles para la gestión de recursos, la reducción de emisiones y la minimización de residuos.
Mejora la reputación de la empresa: trabajar desde una perspectiva de innovación abierta puede mejorar la reputación de una empresa y aumentar su compromiso social al demostrar su interés en abordar los desafíos sociales y ambientales a través de la colaboración y el diálogo. Todo esto puede contribuir a mejorar la imagen de la empresa en la sociedad y a fomentar una relación más estrecha y confiable con sus stakeholders.
Mejora de la eficiencia y calidad: al colaborar con otros innovadores, las empresas pueden aprender de sus procesos y mejorar los suyos propios.
Ampliación de la base de conocimiento: al uma empresa colaborar con una amplia variedad de actores externos mejora su capacidad para innovar y adaptarse a los cambios en el mercado.
Mejora del tiempo de comercialización: la innovación abierta puede acelerar el tiempo de comercialización de nuevos productos y servicios, ya que las empresas han de aprovechar las ideas y tecnologías de terceros para acelerar el proceso de desarrollo.
Ejemplos de empresas que han utilizado la innovación abierta con éxito
LEGO: La empresa de juguetes ha creado la plataforma LEGO Ideas, que permite a los fans de LEGO presentar sus propias ideas de productos y votar por las ideas de otros. Las más populares pueden ser consideradas por LEGO para su producción en masa, como el famoso set del DeLorean de «Volver al Futuro».
Nestlé: esta empresa de alimentos y bebidas implantó el programa Nestlé Open Innovation, que se enfoca en buscar colaboraciones con startups y otras empresas innovadoras en áreas como la salud, la nutrición y el medio ambiente. Una de sus colaboraciones más exitosas fue con la startup de biotecnología Chromocell, para desarrollar una nueva fórmula de extracto de vainilla.
Mozilla: el software detrás del navegador web Firefox ha usado la innovación abierta para desarrollar extensiones de Firefox, que son pequeñas aplicaciones que mejoran la funcionalidad del navegador. Las extensiones son creadas por desarrolladores externos y contribuidores de todo el mundo, y son revisadas y aprobadas por Mozilla antes de ser publicadas.
General Electric (GE): ha utilizado la innovación abierta a través de su programa GE Open Innovation, que se enfoca en buscar ideas y tecnologías innovadoras para sus negocios de energía, salud y transporte. Entre sus colaboraciones más destacadas está la que realizó con la startup de robótica Rethink Robotics, para desarrollar el robot colaborativo Baxter.
Telefónica: tras la creación de Wayra, una plataforma dedicada a la innovación abierta y la tecnología, es decir, una iniciativa global que tiene como objetivo apoyar el emprendimiento y la innovación tecnológica en todo el mundo, proporcionando financiamiento, mentoría, capacitación y acceso a una red global de contactos y recursos, Telefónica se ha sumado a la innovación abierta.
En Al-Andalus somos un ecosistema empresarial centrado en la innovación y en el crecimiento empresarial andaluz. Junto a nuestros inversores y las principales corporaciones españolas que nos apoyan, buscamos impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo en Andalucía, al tiempo que fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos entre emprendedores y expertos en innovación.
Al Andalus Inovation Venture (AAIV23) abre convocatoria en busca de las scaleups con mayor proyección empresarial de la Península Ibérica
13 de abril 2023
Al Ándalus Innovation
El evento de referencia de scaleups y Open Innovation del sur de España abre su convocatoria en búsqueda de las startups más prometedoras de España y Portugal
La organización confirma la presencia de referentes como Laura González-Estéfani, CEO de TheVentureCity; José del Barrio, fundador y Managing Partner de Samaipata o Carlos Blanco, cofundador de Encomenda, entre los ponentes confirmados de la nueva edición.
Sevilla, 11 de marzo de 2023
Al Andalus Innovation Venture, calienta motores para arrancar su segunda edición, un encuentro que tendrá lugar los días 26 y 27 de septiembre de 2023, en el Pabellón de la Navegación de Sevilla (Cartuja). AAIV23 contará por segundo año consecutivo con el apoyo de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Sevilla, a los que se unen un largo listado de patrocinadores ya confirmados en el evento como ACCIONA, Aptki, Garantia, ómibu o Renaiss.
Se abre la convocatoria desde hoy, 11 de abril, hasta mediados del próximo mes de junio (la organización confirmará la fecha exacta próximamente), en busca de las 30 scaleups con mayor proyección empresarial en la Península Ibérica (empresas que facturen o que estén buscando inversión superior a los 800.000€ anuales). Todos los proyectos participantes deberán enviar un resumen de empresa (deck) para que puedan ser evaluados por el equipo de direccion de Al Andalus Innovation Ventures.
La presentacion de las scaleups se celebrará la tarde del día 26 de septiembre ante la comunidad inversora que se dará cita en el encuentro (en 2022 se dieron presencia más de 100 inversores en el evento). Puedes aplicar al Pitch Competitionaquí.
LAS 30 STARTUPS FINALISTAS DE 2022
La edición de AAIV22 contó con treinta scaleups llegadas de todos los puntos de España entre las que se encontraban: Booh!, Hunty, Footers, Le Room Service, Lesielle, Lico Cosmetics, Lubets, Scoobic, Slang, Solum, Top Group, Tuklo, Viver Kombucha y Zinkee.
En paralelo, durante el evento se realizarán durante la mañana del día 26 dinámicas verticalizadas con startups por sectores y tecnologías, que tendrán la posibilidad de exponer y conectar con la comunidad inversora nacional en la sala Pitch Startup Room.
Si eres una startup de reciente creación (menos de tres años de vida), apuntarte aquí: https://alandalusinnovation.com/startups-y-scaleups/
INVERSORES INTERNACIONALES, PRESENTES EN AAIV23
Tras el anuncio de la fecha del evento el pasado mes de marzo, ya se conocen a los cinco primeros ponentes de referencia que acudirán este año, entre los que se encuentran cuatro del mundo del venture capital: Adrián García-Aranyos, presidente Global de Endeavor; Laura González-Estéfani, CEO de TheVentureCity; José del Barrio, fundador y Managing Partner de Samaipata o Carlos Blanco, cofundador de Encomenda.
Próximamente anunciaremos los inversores y corporaciones que asistirán a la edición de Al Andalus Innovation Venture 2023.
Los inversores especializados en inversión en startups que quieran asistir al evento, pueden mandar su solicitud al siguiente formulario de contacto: https://alandalusinnovation.com/inversores/
Basta con decir que la tecnología ha revolucionado muchos aspectos de nuestras sociedades y, sumergidos entonces en la era post-digital, los modelos de negocio también se han sumado a la innovación, así como a la velocidad de crecimiento que esta era les impone. Esta adaptación a nuestros tiempos por parte de las empresas se denomina startup, y ha llegado para quedarse.
La definición más concisa destartup hace referencia al mismo como una empresa emergente que busca el crecimiento acelerado de su emprendimiento a través de la tecnología, basándose en una propuesta de servicio o producto innovador. De tal modo que este tipo de empresa mantiene varios requerimientos básicos para definirse como tal: el uso de la tecnología para su desarrollo basado en la adaptabilidad, una idea innovadora que responda a cierta necesidad del mercado actual, la búsqueda de un crecimiento acelerado así como de un negocio escalable y repetible. Por lo que una startup, a causa de su intención de salir rápidamente al mercado, basando su estabilidad en no necesariamente altos recursos económicos, es un modelo de empresa emergente de alto riesgo e incertidumbre.
Algunos ejemplos de grandes empresas actuales que iniciaron como startups serían Netflix, Amazon e incluso Spotify. Son así plataformas que en la actualidad tienen un gran alcance y han creado nuevas necesidades en el mercado. Su crecimiento acelerado ha marcado la diferencia con respecto al modelo de empresa con el que se había trabajado de manera tradicional hasta entonces.
¿Cuál es la diferencia entre una startup y una pyme?
Si bien se entiende una pyme como una pequeña empresa tradicional, es decir, un emprendimiento que mantiene su objetivo en un modelo de negocio estable y sostenible a largo plazo, estas se caracterizan por tener un crecimiento orgánico a la hora de lanzarse al mercado. En cambio, una startup a través de su búsqueda de un rápido crecimiento en el mercado, y por ende una acelerada salida al mismo, se diferencia en gran medida de una pyme debido a la presencia de riesgo establecida en su modelo de negocio, así como en su intención a corto plazo. Es adecuado reconocer que una startup aspira a llegar a ser una empresa estable, pero con un inicio diferente a una pyme, son así maneras de iniciar un negocio pequeño con una meta de consolidación en común.
La inversión de una startup para posicionar su idea de servicio o producto es considerablemente menor a la de un modelo de empresa pequeño como lo es una pyme, estas salen al mercado tras la inversión considerable de una cifra de dinero. Las startups buscan rápidamente salir al mismo, porque su estrategia se basa en encontrar la financiación en este y posicionarse a través del uso de la tecnología quien le genera su estado constante de evolución, flexibilidad y adaptabilidad al mercado en curso.
El tipo de producto o servicio en el que se enfocan las startups ha de ser innovador y disruptivo, con el objetivo de cambiar el mercado, prácticamente un experimento. Por su parte, las pymes suelen centrarse en la mejora y consolidación de su modelo de negocio existente, buscando mantener una presencia estable y sostenible en el mercado, suelen así, tener una estructura organizativa más estable y jerarquizada, con una cultura empresarial más conservadora y orientada a la eficiencia y la rentabilidad a largo plazo.
El personal necesario y convencional de una pyme está basado en un porcentaje que va de la mano con sus ganancias, las cuales, por supuesto no es demasiado representativo en el mundo empresarial. A su vez, en una startupel nivel de personal contratado no equivale a las ganancias generadas por la empresa emergente, por consiguiente, estos negocios pueden tener un personal reducido y ser generadores de grandes ganancias.
En pocas palabras, mientras que una pyme busca consolidarse en el mercado y mantener un modelo de negocio rentable y sostenible, una startup busca innovar y crecer rápidamente, con el objetivo de alcanzar una posición dominante en el mercado.
¿Qué se necesita para ser una startup?
A raíz de lo anteriormente dicho, los requerimientos para que una empresa emergente sea considerada una startup son varios. Entre ellos se encuentra la necesidad del planteamiento de una idea innovadora que sea planteada con base en las necesidades del mercado, satisfaciendo así una o varias de ellas. Como no basta con solo tener una idea, sino también con llevarla a la acción, así pues, el tener la capacidad de desarrollar y escalar dicha idea en un modelo de negocio viable y repetible. Es crucial tener una visión clara de cómo este producto será llevado al mercado y cómo se puede ganar espacio frente a la competencia existente. Esto implica un profundo conocimiento del mercado, de las tendencias y de las necesidades de los consumidores.
Para ser una startup es necesario contar con el financiamiento suficiente para llevar a cabo el desarrollo del servicio y para promocionarlo en el mercado. Esto puede incluir la obtención de inversión por parte de inversores externos, así como la utilización de métodos de financiamiento alternativos como el crowdfunding.
También es realmente importante tener un equipo de trabajo comprometido y competente, que cuente con habilidades y conocimientos técnicos necesarios para desarrollar y llevar al mercado el producto o servicio a través de la tecnología. La mayoría de las startups suelen estar lideradas por emprendedores ambiciosos y apasionados, que estén dispuestos a asumir riesgos y a trabajar duro para lograr el éxito.
Cada vez es más sencillo llegar crear tu propia startup y con los talleres de Al-Andalus, podrás adentrarte en ella con más seguridad y firmeza. Contamos así con más de 80 fondos de inversión nacionales a las que presentar tu innovadora idea de negocio, así acceder al mercado con el respaldo financiero que dará el despegue definitivo a tu startup.
La startup sevillana ReHand, acelerada desde el CREA, abre su segunda ronda de inversión para escalar su exitoso desarrollo en Europa y Latinoamérica
29 de marzo 2023
Al Ándalus Innovation
Sevilla, 22 de Febrero de 2023
ReHand, reconocida como una de las startups andaluzas con mayor proyección del sector salud, que es uno de los ámbitos más difíciles para sustentar ideas innovadoras, por la gran cantidad y complejidad que requiere su validación, tiene en marcha una ronda de inversión para conseguir 300.000 euros que le permitan dar otro salto en su crecimiento como startup especializada en digitalización de la rehabilitación de traumatismos y lesiones óseas, musculares o neurológicas.
Fundada en Sevilla en el año 2016 por Jesús Blanquero, Alejandro Suero y José Manuel López, comenzaron a despuntar siendo conocidos como Healthinn, colaborando de forma cercana con el Sistema Sanitario Público Andaluz. Tras su etapa embrionaria en Andalucía Open Future, han acelerado su desarrollo gracias a entidades referentes como el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT Health), teniendo su sede durante los últimos tres años en el Centro de Recursos Empresariales Avanzados (CREA) del Ayuntamiento de Sevilla.
La ronda de inversión que está en marcha, con aportaciones mínimas de 500 euros, es dirigida por Capital Cell, plataforma líder de crowdfunding en salud, con el objetivo de escalar los óptimos resultados conseguidos en España a otros países e ir más allá de los casi 100 clínicas y hospitales que tienen como clientes, haciendo especial hincapié en mercados que regulan estas herramientas digitales como Alemania.
Mejora en los procesos asistenciales de los servicios de rehabilitación
Jesús Blanquero, CEO de ReHand, explica que “ReHand nació de la práctica clínica, porque observamos que existía un amplio margen de mejora en los procesos asistenciales de los servicios de rehabilitación, que podía ser abordado a través de tecnologías móviles. A partir de aquí, creamos un equipo de investigación y unimos perfiles complementarios del ámbito clínico y de la ingeniería informática. El margen de mejora era tan amplio que debíamos empezar por alguna parte. Decidimos enfocarnos inicialmente en la rehabilitación de muñeca, mano y dedos, por su frecuencia, por su impacto en la actividad cotidiana de gran número de personas, y para demostrar que podíamos impactar en la reducción de costes asistenciales”.
ReHand logró ser la primera solución digital vía Tablet para la rehabilitación de muñeca, mano y dedos, que representan el 29% de las lesiones que llegan a los servicios de urgencias hospitalarias. Sumando los países de la Unión Europea, al año se producen unas 7 millones de lesiones en este segmento. Blanquero recuerda que “los primeros fondos para apoyar nuestra investigación y desarrollo los conseguimos a través de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía”. Eso permitió realizar un ensayo clínico multicéntrico con más de 600 pacientes, donde participaron hospitales de referencia como los Hospitales Virgen Macarena y Virgen del Rocío. Y la calidad de los resultados fue acreditada en publicaciones de revistas científicas internacionales, y en congresos científicos dentro y fuera de España: los pacientes tratados con ReHand tienen una recuperación clínica más rápida, lo que propicia reducir las consultas, sesiones y tasas de derivación, generando un ahorro estimado de más de 600 euros por pacientes solo en incapacidades.
En 2020, ReHand logró materializar su primera ronda de inversión, por un total de 290.000 euros, aportados por los fondos Capitán, de Sevilla; Fundalogy, de Fundación Unicaja; y Ship2B, de Barcelona, que es de los más relevantes en Europa para iniciativas con impacto social. Además de conseguir el encaje comercial de ReHand con hospitales y mutualidades de diferentes países como clientes, el equipo ha creado un segundo producto, al que denoniman RehBody. A través de algoritmos de inteligencia artificial de visión computerizada aplicados a la cámara frontal de dispositivos comunes ‘smartphones’ y ordenadores, permite a los pacientes realizar su programa de ejercicios delante de la pantalla de su dispositivo, y a los médicos les da la opción de prescribir, guiar y monitorizar a sus pacientes. El terapeuta virtual va indicando a los pacientes la forma de realizar correctamente cada ejercicio, y los datos que recoge son muy útiles para los clínicos que monitorizan a ese paciente. Hablando con Alejandro Suero, líder clínico de la tecnología, nos comenta que “llevar la tecnología y los resultados obtenidos a otros segmentos corporales era el paso razonable. Clínicos de diferentes especialidades nos pidieron que trasladáramos lo que hacía ReHand a otras regiones del cuerpo. Y eso fue lo que hicimos”.
El equipo de ReHand está muy satisfecho por la satisfacción de los médicos y pacientes, y por el incremento de su uso fuera de las fronteras nacionales. “Estamos trabajando con casi un centenar de clínicas y hospitales, fundamentalmente de España, pero también de otros países como Chile, Colombia, México, Italia, Alemania. La actual ronda abierta para captar un total de 300.000 euros va destinada a intensificar nuestra comercialización dentro y fuera de España, y a integrarnos en el modelo de prescripción reembolsada. En este caso, en lugar de prescribir unfármaco, los médicos prescriben el uso de nuestra aplicación, y el coste es reembolsado por el sistema sanitario. No tiene coste para los pacientes”, detalla Jesús Blanquero.
José Manuel López, líder técnico de ReHand, explica que “una de las grandes ventajas que aportamos es el uso de inteligencia artificial aplicada desde el teléfono móvil u ordenador del paciente. A nivel práctico, cualquier paciente se coloca frente a la cámara de su smartphone o portátil, y la Inteligencia Artificial le va indicando la forma de realizar cada ejercicio de forma óptima y adaptada, recogiendo una serie de datos que se envían a su profesional. El programa así se adapta a la recuperación del paciente, tanto a las posibles recaídas como a una evolución más rápida”.
Validación científica de sus logros
Uno de sus mayores logros recientes es haber publicado los resultados definitivos en la revista “Archives of Physical Medicine and Rehabilitation”. Esta es la revista científica más citada internacionalmente en el campo de la investigación sobre rehabilitación y cada 11 segundos se descarga un artículo de Archives, lo que supone más de 2,9 millones de descargas al año.
Actualmente, diferentes clínicas y hospitales apuestan por la tecnología de ReHand para replicar estos resultados obtenidos en los ensayos clínicos. “La evolución de nuestro modelo de contraprestaciones ha favorecido que los hospitales adquieran nuestras soluciones digitales. Pagan nuestra tecnología a través de un canon a modo de mensualidad. Esto permite a un determinado número de profesionales sanitarios poder prescribirlo a todos sus pacientes, para los que no tiene coste. También aportamos a hospitales y clínicas un servicio de asesoramiento personalizado y de seguimiento para que la implementación de nuestra tecnología esté orientada a alcanzar objetivos concretos en el ámbito clínico, que genere un valor. A su vez, esta transferencia de competencias a través de reuniones bidireccionales entre nuestros expertos clínicos y los compañeros de otros centros y hospitales nos permite seguir optimizando nuestra tecnología”.
Jesús Blanquero, en nombre de todo el equipo de ReHand, afirma que “estamos muy satisfechos por lo que nos ha aportado durante tres años estar en el CREA. Es un buen alojamiento para empresas que comienzan a desarrollarse, nos ha aportado difusión dentro del ecosistema y los recursos que ofrecen son recomendables para quienes emprenden”.
Para más información y para acceder directamente a la web donde está en marcha la campaña de captación de micromecenazgo para ReHand, ver en: https://capitalcell.es/campaign/rehand/
Jesús Blanquero, cofundador y CEO de la startup sevillana ReHand, acelerada desde el CREA (Centro de Recursos Empresariales Avanzados, del Ayuntamiento de Sevilla), muestra en la pantalla de una ‘tablet’ la solución tecnológica que han creado, y que ya se utiliza para pacientes de 100 hospitales de países de Europa y Latinoamérica, para digitalizar la rehabilitación de traumatismos y lesiones óseas, musculares o neurológicas.
Para entrevistas y reportajes, contactar con:
Juan Luis Pavón (comunicación del Ecosistema Sevilla Emprendedora – SVQ Emprende)
El alcalde impulsa una gran alianza de fomento del emprendimiento entre el Ayuntamiento y 42 entidades públicas y privadas
28 de marzo 2023
Al Ándalus Innovation
El alcalde impulsa una gran alianza de fomento del emprendimiento entre el Ayuntamiento y 42 entidades públicas y privadas para aunar esfuerzos y trabajar de forma coordinada para convertir a Sevilla “en uno de los cuatro ecosistemas más potentes de España y uno de los veinte más activos de Europa antes del año 2030”
Al Andalus Innovation Venture se suma a la iniciativa con la firma del documento por parte de su Cofounder Diego Vargas.
Administraciones, asociaciones empresariales, universidades o centros tecnológicos se adhieren a ‘SVQ Emprende, una alianza público-privada donde se comprometen a trabajar de forma coordinada para fortalecer el tejido productivo. “Como hicimos con la candidatura para la Agencia Espacial, cuando Sevilla se une con un objetivo común, somos imbatibles”, destaca.
“Hoy sellamos el impulso definitivo de Sevilla como capital del emprendimiento y de la innovación. Esta alianza lanza un mensaje claro a las y los jóvenes: Sevilla es una ciudad llena de oportunidades para el desarrollo de proyectos profesionales”, añade Antonio Muñoz.
El alcalde de Sevilla, Antonio Muñoz, ha presidido hoy, junto con otras 42 instituciones públicas, asociaciones y entidades empresariales, la firma de la Alianza por el Emprendimiento ‘SVQ Emprende’, cuyo objetivo primordial, según reza el texto consensuado, es “convertir a Sevilla en uno de los cuatro ecosistemas más potentes de España y uno de los veinte más activos de Europa antes del año 2030”, aunando los esfuerzos que realizan todas ellas para apoyar a las empresas creadas en Sevilla y su entorno, “con un radio de acción metropolitano, andaluz, español e internacional”, y participando de forma coordinada en este impulso al entramado productivo.
En concreto, los firmantes son el Ayuntamiento de Sevilla, Andalucía Emprende, la Cámara de Comercio de Sevilla, la Universidad Pablo de Olavide, la Universidad de Sevilla, la Universidad Loyola de Andalucía, Aceleradora Impúlsame, Extenda-Invest in Andalucía, Confederación de Empresarios de Sevilla, Asociación de Jóvenes Empresarios de Sevilla, CESUR, Asociación Founders, Asociación Empresarias Sevillanas, ATA Autónomos, Corporación Tecnológica de Andalucía, PCT Cartuja, Espacio RES, Viva Games Studios, GoHub, La Fábrica de Sevilla, Al Andalus Innovation Venture, Asociación Internacional de Startups, Red Business Market, Asociación Andaluza de Business Angels (Aaban), Smart Meeting, BNI Sevilla, Impact4C, Emprean, EOI, ESIC, Instituto de Estudios Cajasol, Sputnik, Colegio Oficial de Economistas, Vives Emplea-Acción Contra el Hambre, Fundación ONCE, Inserta Empleo, Fundación Persán, Fundación Valentín de Madariaga, Fundación para el Desarrollo Tecnológico, Sostenible y Circular (Funddatec), Magma, workINcompan, Asociación Seniors Españoles para la Cooperación Técnica (Secot) y Asociación SevillaUP.
“El listado de los 43 firmantes es un reflejo de una Sevilla viva, dinámica, pujante y muy ambiciosa. Están nuestras universidades, las asociaciones empresariales y profesionales, empresas privadas, iniciativas de colaboración público privada como Al Andalus Innovation Venture, Sputnik o La Fábrica de Sevilla, el PCT Cartuja,…, y, por supuesto todas las administraciones públicas. Porque tenemos claro que aquí tenemos que sumar todos, unir esfuerzos y centrarnos en el interés general”, según ha dicho el alcalde en el Edificio CREA, que es ya la sede de la Agencia Espacial Española. “Esta alianza nos refuerza como ciudad y, además, nos une desde un marco de cooperación público-privado. Y como hicimos recientemente con la candidatura para la Agencia Espacial Española, cuando Sevilla se une con un objetivo común y cuando hacemos de un desafío un proyecto de ciudad, somos imbatibles”, ha abundado.
Para el regidor hispalense, esta alianza lanza un claro mensaje a las y los jóvenes. “Sevilla es una ciudad llena de oportunidades para el desarrollo de proyectos profesionales. Un mensaje dirigido a quienes han nacido aquí o viven aquí, a quienes están desarrollando sus estudios en nuestras universidades y, por supuesto, también a quienes residen en otros puntos del territorio pero ven en Sevilla una ciudad idónea para vivir, trabajar o invertir”. “Estoy convencido de que hoy sellamos el impulso definitivo de Sevilla como capital del emprendimiento y de la innovación”, según ha remarcado.
Antonio Muñoz ha citado diez claves que, a su juicio, revelan “que en Sevilla estamos en un momento clave en la historia para consolidarnos como la capital del emprendimiento y la innovación del Sur de Europa”. Así, el regidor ha mencionado que Sevilla es la tercera ciudad de España donde se creó entre 2019 y 2021 un mayor número de empresas de alto crecimiento (empresas gacela); prosperan decenas de startups y pymes tecnológicas concebidas para innovar en la competencia global; Sevilla fue en el año 2022 la sexta ciudad de España con mayor inversión en start up por parte de la comunidad inversora privada nacional e internacional; en poco tiempo, la capital andaluza duplicará el número de espacios dedicados a acelerar las ideas de los emprendedores; existe un calendario anual de eventos de referencia para captar inversores, donde Sevilla aparece ya situada como una referencia nivel nacional gracias a la colaboración público-privada; Sevilla es una de las pocas ciudades con una agencia europea de investigación, JRC, que además está en pleno proceso de expansión con su nueva sede y con el Centro Europeo para la Transparencia Algorítmica; Sevilla ha sido designada capital turística inteligente de Europa y como ciudad de la ciencia e innovación en España; el PCT Cartuja es el parque científico y tecnológico que más factura del país y en el Puerto las empresas están creciendo con proyectos vinculados a la innovación y el emprendimiento; y, por último, existe la mayor red de universidades públicas y privadas y de centros de investigación de Andalucía y una de las mayores de España.
“Si algo tengo muy claro es que esta tarea es de todos. Que el éxito está garantizado si lo privado y lo público se unen. Sevilla tiene un ecosistema empresarial diverso, amplio y heterogéneo que nos convierte en capital económica del Sur de España. Estamos llenos de ejemplos de éxito en investigación, innovación y emprendimiento, pero nos faltaba conseguir cohesionarlos, unirnos y fijar una estrategia de futuro con ellos. Hoy con esta alianza damos un gran paso: ser capaces de establecer sinergias, de buscar espacios compartidos, de promover proyectos comunes y de alzar la voz para reivindicar la fortaleza y el potencial de Sevilla como espacio para desarrollar proyectos y para captar inversiones”, ha concluido Antonio Muñoz.
La alianza
El texto de la alianza ‘SVQ Emprende’ señala que “somos una comunidad de instituciones, corporaciones, universidades, fundaciones, asociaciones y agrupaciones, tanto públicas como privadas, que trabajamos para hacerlo más eficiente, y también más conocido y valorado dentro y fuera de nuestro ámbito territorial. Esto lo hacemos a través de acciones coordinadas y colaborativas dirigidas a apoyar a las empresas creadas en Sevilla y su entorno, con un radio de acción metropolitano, andaluz, español e internacional. Buscamos mejorar las potencialidades inherentes por estar alineados con un objetivo común: convertir a Sevilla en uno de los cuatro ecosistemas más potentes de España y uno de los veinte más activos de Europa antes del año 2030”.
Los firmantes aseguran que tras años de recoger experiencias, “consideramos que ha llegado el momento de que el ecosistema emprendedor de Sevilla se posicione con toda su envergadura y establezca vasos comunicantes con otros ecosistemas nacionales e internacionales. Para ello cuenta con algunas de las aceleradoras de start ups más reconocidas; con empresas punteras a nivel global; con algunos de los grupos de inversión más activos del país; con incubadoras de empresas; con asociaciones de empresarios y empresarias, así como de profesionales; con numerosos programas de apoyo al emprendimiento y con los demás ingredientes que sirven de base como caldo de cultivo para el éxito de las empresas actuales y futuras que contribuyan a aportar, participando en primera línea de la innovación (tecnológica o no) con soluciones para los retos de nuestra sociedad en una perspectiva de desarrollo sostenible”.
Por último, las entidades firmantes manifiestan estar interesadas “en poner en marcha iniciativas para impulsar y visibilizar su potencialidad, así como a trabajar conjuntamente y de forma coordinada con el resto de los agentes del ecosistema para lograr los objetivos que se acuerden”.
Al Andalus Innovation Venture celebrará su II edición los días 26 y 27 de septiembre en el Pabellón de la Navegación de Sevilla
8 de marzo 2023
Al Ándalus Innovation
Adrián García-Aranyos, Presidente Global de Endeavor; Laura González-Estéfani, CEO de TheVentureCity; José del Barrio, fundador y Managing Partner de Samaipata; Carlos Blanco, cofundador de Encomenda; y Pedro Clavería, CoCEO y Cofundador de Playtomic, son los primeros ponentes confirmados para el evento. AAIV, que renueva su imagen de marca y lanza una nueva web, contará por segundo año consecutivo con el apoyo de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Sevilla
Sevilla, 8 de marzo 2023. Al Andalus Innovation Venture, el evento de referencia de scaleups y open innovation de España, celebrará los dias 26 y 27 de septiembre de 2023 su segunda edición en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento, organizado por Hyperion, Grupo Octopus y el diario El Referente, aspira a superar las cifras de la primera edición, donde el evento contó con más de 1.300 asistentes, y donde se dieron cita más de 100 inversores, 40 CIOs de las principales corporates españolas y más de 215 startups.
Entre los patrocinadores ya confirmados destacan, un año más, los apoyos de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Sevilla, así como otras empresas nacionales como Acciona, Omibu y Garantia. Además, ya se conocen los primeros ponentes de la segunda edición. Adrián García-Aranyos, Presidente Global de Endeavor, la organización con sede en la ciudad de Nueva York más importante del mundo y que apoya a emprendedores con potencial de impacto económico y social en diferentes regiones del mundo, incluida España, estará en Sevilla para participar en Al Andalus Innovation Venture. Al evento también asistirán como ponentes Laura González-Estéfani, co-fundadora y CEO de TheVentureCity; ; José del Barrio, Fundador y Managing Partner de Samaipata; Carlos Blanco, Cofundador de Encomenda Smart Capital y Presidente de Nuclio; y Pedro Clavería, emprendedor en serie y CoCeo y Cofundador de Playtomic.
El evento que cambia su emplazamiento (la primera edición se celebró en FIBES) celebrará la edición del 2023 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla, situado al borde del río Guadalquivir, dentro del distrito del Parque Empresarial, Científico y Tecnológico Cartuja. Es uno de los edificios más espectaculares y emblemáticos que fueron erigidos para la Exposición Universal de Sevilla, está en el sector sur del recinto de la isla de la Cartuja, junto al pantalán que acota el puerto fluvial, entre los puentes de Chapina y de la Cartuja.
NUEVA IMAGEN, NUEVA WEB
Al Andalus Innovation Venture además lanza una nueva imagen corporativa más moderna e innovadora, y lanza una nueva web donde se podrán conocer todas las novedades durante los próximos meses. El evento contará este año con muchos más contenidos, talleres, ponencias, ponentes y un sinfín de novedades que se irán anunciando en próximos comunicados. Como en la primera edición, el foco se centrará en atraer a las principales scaleups de España así como a toda la comunidad de directores de innovación de España, así como los principales business angels y fondos de capital riesgo.
En la primera edición, AAIV22 contó con inversores reconocidos como Carlos Blanco, Miguel Arias, Merce Tell, Gonzalo Tradacete, Juan López Santamaría, Sergio Pérez, Macarena González, Pedro Arribas, María Gil, Javier del Todo, Pablo Cutropia, Jaime Gil Delgado, Marcos Alves. Y con CIOS de importantes corporaciones españolas como Ángel Uzquiza, Telmo Pérez, Nieves Malagón, Sandra Blázquez, Julio Sánchez, Luis Manuel Santos o Roberto Gómez.
El Ayuntamiento optará a la convocatoria estatal para crear una incubadora de startups del sector espacial
26 de enero 2023
Al Ándalus Innovation
El alcalde de Sevilla, Antonio Muñoz, ha visitado junto a la ministra de Política Territorial, Isabel Rodríguez, el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis). Sus empresas y sus centros de investigación, según ha señalado el primer edil, “han sido claves en la candidatura de Sevilla como sede de la Agencia Espacial y, por eso, vamos a reforzar la alianza con este ecosistema empresarial para el desarrollo de toda la estrategia municipal de trabajo para posicionar a Sevilla como referente de este sector”.
El Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (CATEC) está fabricando elementos de un satélite que va a participar en misiones que se van a desarrollar en Marte y Júpiter. En concreto, CATEC ha desarrollado varios productos por impresión 3D en metal, tanto para aeronaves, helicópteros, lanzadores, satélites y naves espaciales. Junto con sus socios, ha entregado hardware de vuelo para componentes críticos y no críticos, como los soportes de los paneles solares del satélite Quantum, herrajes del satélite Cheops, una antena helicoidal para el satélite Proba3, soportes de los star trackers de un satélite sudamericano y finalmente parte de la estructura de la nave espacial Juice que estudiará las lunas heladas de Júpiter.
En las instalaciones de CATEC se han diseñado (en colaboración con Airbus) y fabricado varias de esas piezas para este satélite. En concreto, los soportes de los paneles solares de titanio, aplicando tecnología de impresión 3D o también llamada fabricación aditiva. Estas piezas fueron desarrolladas y entregadas por el CATEC en el año 2016 y en ese momento fueron unas de las primeras fabricadas por la tecnología de carácter crítico desde el punto de vista estructural y funcional, totalmente cualificadas para el espacio. Este proceso de desarrollo demandó un amplio conocimiento de la tecnología y madurez, donde se tuvo que cualificar todos los procesos asociados, desde el almacenamiento y monitorización de la materia prima, la aplicación de post procesos como tratamientos térmicos, mejora del acabado superficial, mecanizado de las interfaces, y finalmente los métodos de verificación y calificación no destructiva, recurriendo en este casa a la tomografía computarizada por rayos-X.
“Nuestro gran objetivo como ciudad es que la presencia en Sevilla de la Agencia Espacial Española sea un tractor para la captación de inversiones, para el desarrollo de proyectos y para el impulso de todas las start ups y grandes empresas que trabajan en el territorio sevillano y en toda Andalucía”, ha abundado el alcalde. Además, ha recordado que, para lograr este fin, la ciudad también va a optar a la convocatoria que el Gobierno de España va a abrir para crear una incubadora de empresas del sector espacial centrada en start ups y emprendedores de la industria aeronáutica y del sector espacial.
El Centro Magallanes de Industrias Creativas y Culturales tendrá un área para emprendimiento e innovación
26 de enero 2023
Al Ándalus Innovation
El Centro de Industrias Culturales Magallanes de la Fábrica de Artillería se abrirá al público y se pondrá en servicio con un programa de actividades culturales, de emprendimiento y de divulgación del patrimonio en el año 2023. Se completará así una de las mayores intervenciones sobre el patrimonio histórico de la ciudad que se han ejecutado en los últimos años y que cuenta con financiación europea. El alcalde de Sevilla, Antonio Muñoz, acompañado del delegado de Hábitat Urbano y Cohesión Social, Juan Manuel Flores, ha realizado una visita a las obras que se están ultimando en Artillería junto al equipo técnico que se está ejecutando los trabajos.
El proyecto, en que se alcanza un volumen de trabajadores de hasta 120 personas al día, está ejecutando una rehabilitación respetuosa con la identidad y el valor patrimonial del conjunto y adaptando los espacios a un plan de usos diseñado y dividido en cuatro fases distintas que permitirá además la generación de una línea de cooperación con los municipios e instituciones portuguesas que participan en esta iniciativa a través del programa Interreg.
La primera fase atañe a una reserva destinada al uso ciudadano con espacios libres y zonas de tránsito, y que la compondrían la calle Central, que conecta el barrio de San Bernardo con Eduardo Dato, y el Patio de Carlos III, convertidos en áreas públicas de esparcimiento. La segunda, una zona para emprendimiento e innovación con espacios habilitados para industrias culturales, con áreas de trabajo compartido y administrativas. La tercera, una serie de áreas de usos reversibles, como el Foro Magallanes, un espacio escénico, varias zona de talleres y diversas áreas expositivas. Y en cuarto lugar, la incorporación de una serie de itinerarios culturales para visitas turísticas a este gran complejo cultural para conocer su historia y sus restos arqueológicos.
En la parte de reserva a las industrias creativas se abordará toda la cadena de producción cultural, la investigación y la experimentación sobre el proceso de desarrollo de creación cultural, así como una amplia zona de emprendimiento sobre proyectos innovadores, poniendo la creatividad y el talento al servicio de las necesidades empresariales y el impulso de la economía de la cultura.
El alcalde quiere posicionar a Sevilla como destino para nómadas digitales y atraer talento
26 de enero 2023
Al Ándalus Innovation
El 5 de octubre se celebró el foro «Sevilla, ecosistema de innovación» un evento organizado por el Ayuntamiento de Sevilla, con la implicación de El Confidencial, y la colaboración de Telefónica e Indra. Tenía como objetivo posicionar la capital andaluza como centro neurálgico de innovación y una de las ciudades españolas a la cabeza del debate de la economía urbana.
El foro contó con la participación de expertos de Telefónica, Amazon, IBM, Samsung, Microsoft, Andalucía Open Future, Ametic, CTA, Hidralia, Ikono, entre otros, que debatieron en torno a la innovación, desde la perspectiva de garantizar el cumplimiento de las dos grandes tendencias actuales: la sostenibilidad y la digitalización; además de poner en valor la decidida apuesta de las empresas españolas por el I+D+i y las nuevas tecnologías.
«Nos falta ‘marketing’, hay que hacer una llamada de atención más potente para retener y atraer talento», lamentó el alcalde en un ejercicio de autocrítica. El objetivo es posicionar la ciudad como destino para nómadas digitales aprovechando «que la calidad de vida ya la tenemos», así como un aeropuerto que tendrá capacidad para 10 millones de pasajeros anuales desde enero de 2023.
El alcalde sevillano también se ha referido al ecosistema de 'startups' tecnológicas que se consolida en lugares como la isla de la Cartuja y que el Ayuntamiento quiere promover con espacios propios que sirvan de incubadoras. Para ello, cuenta con el apoyo del empresariado local, regional, nacional y multinacional; de las tres universidades públicas y una cuarta privada, la Loyola Andalucía. Pero también con los 10 centros de investigación científica que el CSIC tiene en la ciudad y el importante empuje del Joint Research Center (JRC), uno de los seis centros de investigación que la Comisión Europea tiene en todo el territorio de la Unión Europea.
