“Es importante tener un equipo consistente y alineado con la misión del proyecto, modelo de negocio escalable y que puedan demostrar que tiene market fit”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Ernest Sánchez, cofundador de Encomenda Capital Partners y cofundador y managing partner de Nuclio. Participa en la gestión de tres fondos de inversión y participó en la II edición del evento, el año pasado. Ernest cuenta qué requisitos son necesarios para la formación de un equipo exitoso, cómo cree que evolucionará la inversión y venture capital a lo largo de este 2024 y cómo funciona la plataforma de Nuclio. Además, hace hincapié en el valor de poseer una buena estrategia y acudir a encuentros como AAIV24.

¿Nos puedes contar un poco más sobre vuestro fondo y en qué tipo de empresas/sectores soléis invertir?

Soy miembro del consejo de administración y cofundador de Encomenda Capital Partners SGEIC SA, la gestora tiene tres fondos. Un fondo de travel que se encuentra en desinversión, un fondo generalista (Encomenda II) Liderado por Carlos Blanco, Mercè Tell y Javier Darriba, que está orientado a invertir en early stage en 40 proyectos a nivel nacional y Europeo y el fondo N Ventures para las empresas impulsadas desde Nuclio. En nuestro caso, desde el Holding empresarial (Nuclio), en el que soy cofundador y CEO, creamos ideas y adoptamos ideas de emprendedores en los que podemos ayudarles a marcar la diferencia. Sector agnóstico, pero preferiblemente B2B. Hemos hecho Fintech, Edtech, AI, Proptech, Enterprise Software y Healthtech.

Viendo la situación global del mundo con conflictos internacionales y la conyuntura económica, ¿estos aspectos os afectan directamente a la hora de inyectar capital en empresas?

Es obvio que la situación internacional afecta notoriamente al fundraising, empezando por los fondos y trasladándose a la necesidad de las startups.

¿Estáis siendo más cautos/conservadores a la hora de invertir?

Estamos siguiendo nuestro plan, pero probablemente sí que estamos siendo más selectivos a la hora de asumir determinados riesgos.

¿Cómo veis el panorama del venture capital este año 2024?

Aunque en Europa ha descendido el nivel de inversión en un 37% de media, España se comporta mejor que el resto de los países en early seed investment. Si los tipos de interés empiezan a descender, aunque paulatinamente, vemos una mejora en el apetito inversor y un cambio de tendencia.

¿Qué requisitos estáis teniendo en cuenta para terminar invirtiendo en una empresa?

Equipo, idea and product market fit, competencia y coherencia del modelo financiero.

¿Actualmente cuáles son vuestras fuentes de dealflow principales?

Como Nuclio, el Nuclio weekend nos permite validar ideas internas y ponerlas en conjunto con potenciales cofundadores. Las empresas adoptadas nos llegan por diferentes vías, como Nuclio Founders, la plataforma de formación a emprendedores y Nuclio Talent, nuestra agencia de talento digital.

El año pasado acudisteis a Sevilla a la segunda edición de Al Andalus Innovation Venture ¿Qué aspectos destacarías del evento, y qué fue lo que más te gustó?

La facilidad y cercanía de las personas y los side events que montáis para el network.

¿Hasta qué punto consideras que eventos como Al Andalus Innovation Venture son interesantes y atractivos para los inversores?

Son necesarios, es un punto de encuentro donde se pueden validar otros aspectos de forma más rápida y compartirlo con otros inversores.

¿Desde tu punto de vista que le hace falta a España para convertirse en una referencia en el mundo tecnológico y de la innovación?

Tiempo de maduración, llevamos retraso frente a otros países como Francia, Nordics o Reino Unido. Pero también apuesta de inversión de las corporaciones en fondos para dinamizar la innovación.

¿Cuáles son las principales barreras y dificultades que desde vuestra opinión se encuentran los emprendedores a día de hoy a la hora de fundar startups?

Capacidad de tener cofundadores estables y alineados con la estrategia, acceso al capital en fases de validación del modelo y obtención de métricas.

¿Y qué consejo les darías para que fuesen proyectos invertibles por fondos de capital riesgo? Modelo de negocio escalable, que estén facturando, escalabilidad, diferenciación tecnológica…

Equipo consistente y alineado con la misión del proyecto, modelo de negocio escalable y que puedan demostrar que tiene market fit, y si añadimos cuantas más diferenciaciones y barreras frente a la potencial competencia, mucho mejor.

“Podemos entregar a nuestros clientes una solución integral, un one-stop-shop especializado en transporte terrestre de mercancías”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Mike Cuingnet, CEO y cofundador de Tennders, una startup que fue finalista en la edición de 2023 y que presenta un proyecto cuyo afán es encontrar una logística sostenible a través de la movilidad. En una combinación entre tecnología y trabajo duro de las personas que conforman su equipo, esta compañía ofrece soluciones para mejorar el transporte de mercancías, sobre todo terrestres, de una manera limpia y ecológica. Cuingnet destaca el networking como punto fuerte de Al Andalus Innovation Venture, una experiencia que, según explica, les ayudó en materia de exposición, aprendizaje y mejora.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

a. Primera idea, socios, lugar…

Nuestra andadura comenzó en Barcelona en 2021. Tennders se fundó en ese momento, pero la idea tuvo lugar varios años antes, cuando la mayoría de los socios fundadores trabajábamos en el sector del transporte terrestre de mercancías. Al conocer de primera mano las tareas propias de un operador logístico, comprendimos las ineficiencias que sufría el sector y comenzamos a pensar en cómo la digitalización podía solventar gran parte de ellas. A través de programas como los llevados a cabo por EADA Business School, conocimos al resto de socios fundadores gracias a los cuales existe Tennders hoy en día.

b. Equipo fundador, primera ronda de inversión

El equipo fundador de Tennders lo componemos Simon Kurbiel, actual director de Tennders Polonia; Adrià Pérez, director de operaciones; David Vives, Director Ejecutivo; y yo como CEO. En 2022 cerramos una ronda seed alcanzando una inversión total de 2.1 M€. Esto nos permitió avanzar en gran medida tanto en ampliar el equipo operativo en España y Polonia, como en el desarrollo de nuestro SaaS.

c. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Durante las primeras etapas de Tennders, hemos enfrentado los desafíos propios de toda empresa emergente que necesita crecer rápido con un contexto socio económico que no terminaba de ir a nuestro favor. Esto nos llevó a tener que tomar decisiones complicadas en el equipo y pivotar sobre la idea inicial del producto. La estrategia se dirigió hacia nichos más eficientes que nos acercaran a nuestro Product Market Fit.  No obstante, esto nos ha dejado importantes lecciones, como saber generar resiliencia y confianza. Aprendimos rápidamente de nuestros fallos, ajustando nuestra operativa para ofrecer un servicio más robusto y eficaz. En definitiva, perder el miedo al cambio ha sido clave para nuestro progreso.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Somos una empresa especializada en transporte terrestre de mercancías a nivel internacional. Nos dedicamos a desarrollar soluciones de software para la gestión digital de las operaciones y ofrecemos servicios logísticos 3PL para alcanzar nuestra visión de acelerar la transición hacia una logística más sostenible. Durante 2024, hemos lanzado una nueva solución SaaS para digitalizar las operaciones de empresas dedicadas a la contratación de servicios de transporte y estamos trabajando en otras soluciones digitales que complementarán este sistema de gestión. Asimismo, hemos ampliado nuestra cartera de servicios de transporte gracias a la apertura de nuestro primer centro logístico a las afueras de Barcelona.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Nuestro valor diferencial reside en la capacidad del equipo de combinar tecnología para una gestión avanzada de las operaciones y ofrecer un enfoque personalizado hacia las necesidades de nuestros clientes. Así podemos entregar a nuestros clientes una solución integral, un one-stop-shop especializado en transporte terrestre de mercancías el cual consideramos altamente diferencial en un sector que, precisamente, se caracteriza por su fragmentación y atomización de soluciones.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestra visión es que las soluciones de Tennders logren acelerar la transición hacia una logística más sostenible con el planeta. Formamos parte de un sector en el que se aproxima una avalancha de cambios y regulaciones debido a la lucha global contra el cambio climático. En Tennders, vemos esta situación como la oportunidad de aportar soluciones que ayuden a las empresas a controlar el impacto del cambio y aprovecharlo en su beneficio. Estamos comprometidos tanto con un futuro más verde, como con la creación de valor para todos nuestros stakeholders. Por tanto, tenemos el objetivo de liderar esta nueva ola de convergencia e innovación hacia una logística más eficiente.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia acudiendo a Al Andalus Innovation Venture?

Participar en Al Andalus Innovation Venture fue una experiencia enriquecedora. Nos brindó la oportunidad de conectar con otros proyectos innovadores y líderes del sector, además de exponernos a nuevas ideas y tendencias que están moldeando el futuro de la tecnología y la empresa en Europa. Además, nos encontramos con un significativo interés de inversores en nuestro proyecto, por lo que cumplió con creces nuestras expectativas y objetivos iniciales. Es, sin duda, una gran oportunidad para cualquier startup en busca de financiación.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría la calidad de la organización y la diversidad de los participantes tanto a nivel startup como de inversores. Tuvimos la oportunidad de intercambiar conocimientos con algunos de los fundadores y emprendedores que también participaron, lo cual siempre valoramos mucho.

¿En qué os ha ayudado Al Andalus Innovation Venture este último año?

La visibilidad y las conexiones generadas en el evento nos han permitido establecer colaboraciones estratégicas y expandir nuestra red de contactos. Considero que aprovechar las oportunidades que ofrecen eventos como Al Andalus es realmente importante para startups o empresas emergentes como nosotros, ya que gran parte del networking y las conexiones que se generan en ellos favorece mucho al crecimiento empresarial, tanto a corto, como a medio plazo.

¿Por qué le recomendarías a futuros emprendedores que apliquen a foros y eventos como AAIV24?

Como apuntaba antes, recomiendo a cualquier emprendedor que tenga la misión de sacar adelante su proyecto o empresa a participar en eventos como AAIV24 porque ofrecen una plataforma única para el aprendizaje, la exposición y el networking. Estos foros son cruciales para testear ideas, recibir feedback y encontrar posibles colaboradores o inversores que pueden ser catalizadores en una parte destacada del éxito de un proyecto.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Mi principal consejo sería mantenerse fiel a su visión inicial, pero también tener en cuenta que es importante estar dispuesto a adaptarse según las circunstancias y el contexto actual del mercado. Es crucial entender profundamente las necesidades de su público objetivo y construir un producto que no solo resuelva un problema real, sino que también se diferencie claramente de las soluciones existentes.

Blimey, HotelAider, South Wave, Travelandz y Velada, las cinco finalistas del vertical touristech para Al Andalus Innovation Venture 2024

Al Ándalus Innovation

El evento se celebrará los días 24 y 25 de septiembre en el Pabellón de la Navegación (Sevilla), en un encuentro que reunirá a los mejores profesionales del ecosistema startup, especializados en diferentes áreas, y que compartirán sus perspectivas en unas jornadas que destacarán por las actividades de intercambio y aprendizaje.

Al Andalus Innovation Venture 2024 anuncia a sus cinco startups finalistas del vertical turismo/touristech de la presente edición. Blimey, Hotel Aider, South Wave, Travelandz y Velada han sido las startups seleccionadas para el pitch competition de este vertical.

La tercera edición contará con más de 60 startups y scaleups finalistas, que se irán anunciando en semanas venideras. Al Andalus Innovation Venture 2024 busca scaleups españolas y portuguesas con más de 800.000 € de facturación o en ronda, y las cinco mejoras startups  de ocho verticales: energía, inteligencia artificial, educación, ciberseguridad, agrotech, foodtech, turismo,  salud, a las que se unen las primeras cinco finalistas de cleantech.

El sector del turismo es esencial para la economía de cualquier país, y más aún si hablamos de España, un país que año a año recibe a millones de personas que vienen a disfrutar de las condiciones, el clima y los servicios de nuestro país. Es por ello que la necesidad de poseer un fuerte tejido empresarial que sostenga esta numerosa cifra de visitantes es fundamental. Desde Asia hasta América, pasando por una infinidad de rincones de Europa, son millones las personas que buscan una atención personalizada, lugares para realizar actividades, costa donde bañarse y hacer deportes, restaurantes de lujo, … Las finalistas del vertical touristech no podían quedarse atrás y ofrecen cinco innovadores proyectos que cubren todas esas necesidades, para un sector que es esencial y del que en buena parte depende la economía española.

STARTUPS SELECCIONADAS

Blimey

Blimey es la startup del sector touristech que con su software conecta a China con el mundo. Unen los entornos digitales chinos con empresas y destinos locales alrededor del mundo, creando una experiencia de viaje fluida y sin complicaciones para los turistas chinos. Después de la pandemia, y con una población que poco a poco crece más, los turistas chinos son potenciales consumidores en el extranjero, gastando grandes cantidades en otros países.

Por ello, el objetivo de esta empresa es eliminar las barreras entre China y el mundo, a fin de que pueda existir un negocio y viaje a donde se requiera. Su plataforma compara ofertas, da instrucciones y ofrece servicios e-commerce y marketplace turístico.

En su plan hay diferentes modos de pago para realizar actividades y hospedarse, desde museos, restaurantes y hoteles hasta aeropuertos; diversos canales sociales, anuncios y trends. Actualmente, Blimey trabaja con AENA, con una facturación mensual de 25.000 euros.

HotelAider

Ante el desequilibrio en la relación huésped-hotel física (atención en la recepción personalizada y de valor) vs la digital (se reduce a mails pre y post estancia y con suerte una app), surge HotelAider, una startup del sector traveltech y turístico que muestra que el futuro de las marcas pasa por establecer conversaciones personalizadas con sus clientes, donde puedan generar una mejor experiencia y destacar más diferenciarse vs la competencia.

La solución que ofrecen es concierge digital a través de whatsapp, para que los hoteleros puedan contestar 24/7 y en todos los idiomas a cada cliente y de manera personalizada, y que genera nuevos ingresos y un conocimiento mucho mayor del usuario. Con un sistema basado en un hub de comunicación, ampliación de la experiencia, conocimiento del cliente y campañas personalizadas, esta startup busca dar un vuelco al entendimiento del turismo. Su modelo de negocio se basa en SaaS y B2B.

South Wave

South Wave es un proyecto de ocio turístico deportivo basado en la innovadora tecnología de creación de olas artificiales para la práctica del SURF de Wavegarden, líder mundial en el sector. Su deporte principal es el surf y crearán dos áreas más dedicadas a la escalada deportiva y skateboard, teniendo así una instalación con los tres nuevos deportes olímpicos. Las instalaciones contarán con un Centro de Alto Rendimiento, una zona de alojamientos y un aparcamiento de autocaravanas. Todo en un entorno energético 100 % autosostenible, ecológico y sin ningún impacto medioambiental.

Atienden a criterios de energía, infraestructuras, agua, residuos y compra verde. Ante el problema que supone la escasez de olas y la dependencia del medio natural, esta startup propone crear una laguna de olas, perfectas, personalizadas y rentables. Sus áreas de negocio son Laguna de olas / Climbing / Skatepark; Academias deportivas; Área de entrenamiento /alto rendimiento; Eventos deportivos y Competiciones; Bar / Restaurante; Zona de conciertos y ocio; Tienda de material de surf; Camper Camp; Aparcamientos Autocaravanas; Alojamientos Glamping; y Zonas deportivas auxiliares.

Sus logros son: Viabilidad Tecnológica; Ubicación Viable Técnica, Urbanística y Medioambiental; Viabilidad Urbanísticos Favorables; interés del Ayuntamiento; Financiación Viable; Interés Arcano; Desarrollo Urbano y Sostenible certificado; Interés General Municipal; y los Fondos Next Generation. Con una inversión necesaria de 40 millones de euros, el tiempo de recuperación oscilaría entre tres y cinco años.

Travelandz

Travelandz es una startup que mediante el uso de la inteligencia artificial es capaz de planificar viajes turísticos al milímetro. Afirman que ante la masificación de las agencias de viaje, donde los gustos personalizados en ocasiones son demasiado generales, el uso y sistema Saas con IA de Travelandz permite organizar viajes únicos en minutos. Son la alternativa a plantillas preprogramadas que necesitan revisarse, y se manifiestan como una fórmula que crea itinerarios reduciendo el esfuerzo al 90% y el ratio de gastos en llamadas, tiempos y otros recursos al 7%.

Con su algoritmo, diseñan la mejor opción ante una propuesta de viaje, geolocalización, reviews, preferencias del usuario, disponibilidad real, precio, filtros adicionales y viajes anteriores.

Velada

Velada es la startup del sector turistech que analiza miles de restaurantes a través de la recomendación de los usuarios. En total, hay más de 100.000 consumidores que han recomendado 1,2 millones de restaurantes. Ante la notable pérdida de tiempo que experimentan aquellos comensales que se disponen a buscar un lugar para comer o cenar, Velada, con su servicio sistematizado gracias a algoritmos de inteligencia artificial, ofrece soluciones que acaban con la falta de personalización y los problemas derivados de la tradicional búsqueda a tientas.

Su razón de ser radica en la combinación entre inteligencia artificial y componente humano. Tienen en su haber dos productos: Velada App y Velada Premium. La app estudia y ofrece opciones de restaurantes en 20 regiones de España, y se yergue gracias a la opinión de expertos – chefs, críticos, etc. – y consumidores. Velada Premium se basa en un asistente personalizado vía WhatsApp que abarca contenido exclusivo, restaurantes internacionales y todo ello gracias a la IA. Gozan de recomendaciones de numerosos medios y encuestas y con una política de uso realmente barata, prometen garantizar los mejores consejos sobre cenas y sitios para disfrutar.

PONENTES CONFIRMADOS

Natalia Rodríguez, CEO y fundadora de Saturno LabsYaiza Canosa, CEO y fundadora de GOIJacky Abitbol, managing partner de Cathay Innovation; y Aquilino Peña, cofundador y managing partner de Kibo Ventures, serán algunas de las voces que acompañarán en la tercera edición de Al Andalus Innovation Venture.

La lista de ponentes confirmados la completan otros reconocidos empresarios e inversores como son Rubén Hidalgo, dirección de innovación abierta en Capsa Food; Ernesto Barroso, director de business venturing en Exolum; Albert Anglarill, gerente de innovación en AECOC; René de Jong, vicepresidente de AEBAN; Telmo Pérez, director de innovación y nuevos negocios en Acciona; Luis Manuel Santos, jefe de innovación en EDP  España; Juan José Mostazo, business angel y partner de Kfund; Pedro Clavería, CSO y cofundador de Playtomic; Tom Horsey, managing partner de Eoniq fund; Nacho Alonso, business angel y cofundador de Pinama Inversiones; Marta Pedrosa, innovation analyst de CINFA; o Antonio Iglesias, director general de Endeavor España.

Recuerda que las entradas ya se pueden adquirir desde 50 euros en la página de ticketing Culpass, que permitirá a los asistentes asistir a ponencias de expertos, pitches de startups y sesiones de networking. Podrán además escuchar a líderes de opinión y expertos del sector que cuentan su experiencia en torno al mundo del emprendimiento, además de ser una oportunidad única para ver cómo los incipientes proyectos presentan sus propuestas a un público de inversores y corporaciones de alto nivel. NO dejes de asistir y compra ya tu entrada aquí. 

PATROCINADORES

La Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner encabezan la lista de patrocinadores que acompañarán a Al Andalus Innovation Venture 2024. Ya han confirmado como silver partnersAcciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab; siendo bronze partners el Banco Santander y Arcano Partners. El evento cuenta ya con más de media docena de colaboradores entre los que ya han confirmado Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Comunidad de Madrid, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, Fundación Madrimasd, INERCO, Garántia, Fundalogy o la Agencia Digital Andaluza. El evento contará con el apoyo y, además, este año Al Andalus Innovation Ventures contará con Canal Sur, como Media Partner oficial y se realizarán diferentes actividades y programas en la cadena durante la celebración del congreso.

“Participar en foros y eventos como AAIV24 es una oportunidad invaluable para cualquier emprendedor”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Patricia López, CEO y fundadora de MYHIXEL, la startup española que, bajo la premisa de mejorar la salud sexual masculina, triunfa ofreciendo productos testados tecnológica y médicamente para satisfacer las necesidades del hombre. Ante el problema que supone la eyaculación precoz y la disfunción eréctil, MYHIXEL aparece como una compañía que combina tecnología y enfoque clínico para abordar estos temas, en ocasiones muy sensibles. Gracias a Celia Yélamos, copywriter y traductora de esta empresa, hemos podido conocer más de cerca los engranajes que conforman un proyecto que el año pasado quedó finalista de la pitch competition de Al Andalus.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

MYHIXEL nació en 2017, fruto de la percepción de un vacío en el mercado en cuanto a soluciones para el bienestar sexual masculino. La idea surgió cuando me di cuenta de que, aunque había muchas empresas centradas en la salud sexual femenina, había una falta de soluciones para las necesidades de los hombres.

Como CEO y fundadora de MYHIXEL, combiné mi pasión por la salud y el bienestar con un interés en la tecnología y la innovación para ofrecer soluciones para diferentes disfunciones sexuales, como la eyaculación precoz o la disfunción eréctil.

Tenemos nuestra sede en Sevilla, aunque la compañía nació desde el primer momento con vocación internacional. Tanto es así, que a día de hoy vendemos en más de 50 países, puesto que nuestro objetivo es mejorar la salud sexual masculina de manera global ofreciendo soluciones para todos aquellos que lo necesitan.

Nuestra primera ronda de inversión, como en la mayoría de las startups, fue gracias a familiares y amigos, acompañado de un préstamo ENISA. El primer año estuvo exclusivamente centrado en la investigación y el diseño del producto para el control del clímax, ya que nuestro objetivo en esta etapa inicial era valorar y traer a tierra la idea. Para ello nos ayudó mucho Kickstarter, donde lanzamos una campaña de preventa.

Estamos en proceso contínuo tanto de mejora de la solución para el control eyaculatorio como ampliando el portfolio de producto. Para esto hemos realizados dos campañas exitosas en Kickstarter con nuestra solución para el control del clímax MYHIXEL Control donde alcanzamos los 540.000€ de facturación y ahora estamos en plena campaña de prelanzamiento en Kickstarter con MYHIXEL Ring, un anillo para mejorar la calidad de las erecciones.

Destacar que el año pasado, en un entorno realmente difícil para la inversión privada, logramos cerrar una ronda de inversión de 1,4 millones de euros.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

MYHIXEL es una marca centrada en la salud sexual masculina que la aborda de una forma holística. El proyecto se encuentra en una fase de crecimiento y expansión. De hecho, parte de la ronda irá a investigación científica y al desarrollo de nuevas soluciones para abordar las necesidades de los hombres en el ámbito de la salud sexual.

En cuanto a nuestro producto, tras el exitoso lanzamiento de MYHIXEL Control, que incluyó 540,000 euros en preventas a través de Kickstarter en tan solo 40 días, estamos planeando expandir nuestro portafolio. El próximo paso es desarrollar soluciones orientadas a la disfunción eréctil, continuando con nuestra misión de ofrecer alternativas innovadoras y efectivas en el ámbito de la salud sexual.

También estamos activamente trabajando para diversificar y expandir nuestros canales de venta y nuestra presencia en nuevos mercados internacionales.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

MYHIXEL se distingue en el mercado de la salud sexual masculina por su innovadora combinación de tecnología y enfoque clínico para abordar desafíos como la eyaculación precoz y la disfunción eréctil. Por poner este problema en perspectiva, la eyaculación precoz es una condición que afecta aproximadamente a 1 de cada 3 hombres a nivel mundial. Así ofrecemos productos con las últimas novedades tanto en ciencia como en tecnología.

Ejemplo de ello es MYHIXEL Control, nuestra solución para el control del clímax masculino. Combina una aplicación móvil con actividades personalizadas gracias a la Inteligencia Artificial que te guían para tener un mayor control eyaculatorio a la vez que practicas con MYHIXEL II, el dispositivo de estimulación más innovador del mercado. El dispositivo tiene sensores de movimiento y vibración; y calentamiento que simula la temperatura corporal para una experiencia realista.

MYHIXEL Control ha sido desarrollado por sexólogos y urólogos que antes brindaban estos servicios exclusivamente en sus consultas, pero ahora los ponemos a disposición para que puedas acceder a ellos desde la comodidad de tu hogar.

En MYHIXEL no sólo abordamos la eyaculación precoz, sino que queremos ofrecer una visión más holística de las preocupaciones sexuales de los hombres. Por ello estamos en plena campaña de pre-lanzamiento en Kickstarter de MYHIXEL Ring, un anillo para mantener y mejorar la calidad de las erecciones. Es una solución natural y sin efectos secundarios. Su diseño ergonómico permite mantener la erección a la vez que permite eyacular con comodidad, ya que no ejerce presión ni estrangula el pene como lo hacen los anillos convencionales.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

El objetivo de MYHIXEL siempre ha sido derribar los tabúes que rodean la salud sexual en general, y especialmente la salud sexual masculina. Para ello, nuestra apuesta siempre ha sido ofrecer soluciones naturales avaladas por la ciencia y abordar la salud sexual de manera integral.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia acudiendo a Al Andalus Innovation Venture?

He participado en varias en varias ediciones representando a MYHIXEL en Al Andalus Innovation Venture, incluso he realizado pitch y puedo decir que  siempre hemos tenido experiencias muy positivas.

La organización siempre se ha mostrado muy colaborativa con nosotros y nos ha brindado una experiencia muy enriquecedora.

Además, como empresa tecnológica andaluza, siempre nos marcamos la fecha del evento en rojo en el calendario.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacamos tanto la conexión con el ecosistema innovador como la buena relación con inversores, tanto privados como institucionales.

El ambiente del espacio es agradable y se respira una atmósfera de innovación, con personas apasionadas por cambiar y mejorar el mundo a través de la tecnología.

¿En qué os ha ayudado Al Andalus Innovation Venture este último año? 

El Al Andalus Innovation Venture nos conectó con gente realmente interesante e incluso nos consiguió algunos contactos que posteriormente se convirtieron en inversores de nuestra compañía. Por lo que en general, siempre hemos tenido muy buenas experiencias en el evento.

¿Por qué le recomendarías a futuros emprendedores que apliquen a foros y eventos como AAIV24?

Participar en foros y eventos como AAIV24 es una oportunidad invaluable para cualquier emprendedor. Primero, estos eventos son plataformas excelentes para el networking. Te permiten conectar con otros innovadores, inversores y potenciales colaboradores que pueden ser cruciales para el crecimiento de tu empresa.

Además, tienes la oportunidad de entablar conversación y aprender de los líderes del sector e intercambiar perspectivas empresariales. También es una oportunidad para ganar visibilidad, presentando la empresa y productos frente a una audiencia amplia y diversa que incluye a medios de comunicación y posibles clientes.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Destacaría la importancia de tener una visión clara y un propósito definido para la empresa. Este enfoque ayuda no solo a guiar las decisiones estratégicas, sino también a comunicar claramente la misión de la empresa  y atraer al público objetivo adecuado. Además, es clave tener la capacidad de  ser flexible y estar dispuesto a adaptarse. El mercado puede cambiar rápidamente y las empresas que logran adaptarse a estos cambios son las que suelen tener más éxito.

Por último, la importancia de rodearse de un equipo talentoso y comprometido, pues son ellos quienes ayudarán a llevar la visión de la empresa a la realidad.

El ecosistema tecnológico andaluz genera más de 7.400 empleos y 673 millones de euros anualmente en la región

Al Ándalus Innovation

Andalucía es la cuarta comunidad autónoma con mayor número de startups de España con 338 compañías, mientras que posee 75 scaleups en la región. La región ha logrado un notable crecimiento en la fundación de empresas innovadoras desde 2020 en sectores clave como edtech, agrotech, ehealth, energía, o turismo. Málaga con 198 empresas y Sevilla con 179, son las provincias con los ecosistemas tecnológicos andaluces más consolidados.

El informe sobre las empresas tecnológicas e innovadoras en Andalucía para el año 2024, presentado por el diario El Referente en Madrid, muestra un crecimiento destacado en número de empresas tecnológicas de la región andaluza.

Con un total de 589 empresas tecnológicas, de las cuales 338 son startups, 75 son scaleups y 176 son pymes, esta diferenciación se realiza en base a lo establecido en la Ley de Startups y con el apoyo de ENISA. Andalucía se posiciona como la quinta región con más empresas tecnológicas de España, destacando especialmente las provincias de Málaga y Sevilla como los principales hubs de innovación, entrando ambas ciudades en el top10 de ciudades españolas con mayor número de empresas tecnológicas.

El ecosistema emprendedor andaluz ha sido un motor significativo de desarrollo económico de la comunidad, genera según los datos de Ecosistema Startup más de 7.400 empleos y un impacto en la región de 673 millones de euros anuales. Málaga se consolida como el principal polo de inversión de Andalucía, con 198 empresas tecnológicas que han contribuido a la generación de 4.955 empleos y una facturación de 262, 25 millones de euros. Le sigue de cerca Sevilla, con 179 empresas que generan 3.225 empleos y una facturación de 210 millones de euros. El informe subraya el notable crecimiento que ha experimentado Andalucía en la fundación de empresas innovadoras desde el año 2020.

Esta expansión se refleja en el aumento del número de startups, scaleups y pymes tecnológicas, que han alcanzado un total de 589 en 2024. Este crecimiento está impulsado por sectores clave como edtech, agrotech, ehealth, energía, biotech o turismo.Concretamente, el sector edtech cuenta con 48 empresas, generando 820 empleos y una facturación de 47 millones de euros. El sector Health, con 44 empresas, genera 635 empleos y 22,5 millones de euros en facturación. SaaS, fintech, inteligencia artificial y foodtech también son sectores prominentes, contribuyendo significativamente a la economía regional.

Más de 227 millones de euros de inversión en los últimos cuatro años

La inversión y financiación en Andalucía han experimentado un crecimiento significativo desde 2020. Cada año se realizan más de una decena de rondas de financiación, con una inversión anual acumulada que ha superado los 50 millones de euros desde 2021. En total, durante los últimos cuatro años, la inversión acumulada ha superado los 227 millones de euros, con un notable incremento en 2023, alcanzando los 90 millones de euros.

A pesar del crecimiento en el número de empresas, la brecha de género sigue siendo un desafío. Solo el 17% de los fundadores en Andalucía son mujeres, mientras que el 83% son hombres, lo que destaca la necesidad de políticas y programas que fomenten una mayor participación femenina en el ecosistema emprendedor.

Además, la Junta de Andalucía ha implementado diversas iniciativas para apoyar el crecimiento y la competitividad de las startups. Un sector que merece especial atención es la inteligencia artificial, un mercado innovador y en expansión que presenta tanto retos como oportunidades para las empresas tecnológicas y sus emprendedores. Actualmente, hay 20 empresas especializadas en inteligencia artificial en Andalucía, un número que seguramente aumentará en los próximos años.

El informe subraya que Andalucía está en una trayectoria ascendente en términos de innovación y emprendimiento tecnológico. Con el apoyo continuo del gobierno regional y una fuerte red de aceleradoras y programas de inversión, Andalucía está bien posicionada para convertirse en un hub de innovación a nivel nacional e internacional. Aunque enfrenta desafíos como la brecha de género, las estrategias implementadas prometen un futuro prometedor para el ecosistema tecnológico andaluz.

El ecosistema tecnológico andaluz genera más de 7.400 empleos y 673 millones de euros anualmente en la región
El ecosistema tecnológico andaluz genera más de 7.400 empleos y 673 millones de euros anualmente en la región

Sobre el ecosistema emprendedor en España: casi 100.000 empleos y 11.541 millones de euros anuales

El ecosistema emprendedor en España genera cerca de 100.000 empleos anuales y una riqueza de 11.541 millones de euros, según el informe de 2024 presentado por Ecosistema Startup. Cataluña y Madrid concentran más del 50% de las empresas tecnológicas del país, con un total combinado de 3.741 compañías, posicionándolas como los principales hubs de innovación en España. En cuanto a la inversión, a nivel nacional,  2021 fue el año récord con 36 megarondas, reflejando la confianza de los inversores en el mercado español. Sin embargo, 2023 experimentó una caída significativa en la inversión, aunque España sigue atrayendo grandes inversores y consolidándose como un centro neurálgico para las startups tecnológicas.

Más de 7.000 compañías tecnológicas españolas analizadas

La metodología del informe se basa en datos obtenidos de la plataforma Ecosistema Startup, la mayor base de datos de startups, inversores y business angels de España. Para realizar este informe se han analizado más de 15.000 empresas, seleccionando más de 7.000 compañías tecnológicas españolas y ofreciendo información detallada sobre fundadores, sectores, tipos de empresas y otros datos relevantes. Trimestralmente, los datos son validados con el Registro Mercantil gracias a un acuerdo con INFORMA, asegurando así la precisión de la facturación anual, el número de empleados y la situación de las empresas, principalmente confirmar que siguen con vida.

El informe incluye únicamente empresas constituidas en territorio nacional con código de identificación fiscal (CIF). Las empresas han sido validadas por el Registro Mercantil, descartando las extinguidas o liquidadas, e incluye empresas con el año de constitución igual o posterior al año 2010, salvo excepciones puntuales. Se establecen tres tipologías de empresa (startup, scaleups y pymes) tomando como criterios de clasificación la facturación anual y los años de vida. La ubicación de las empresas se realiza en base a la dirección fiscal, dato obtenido del Registro Mercantil vía INFORMA. Los datos han sido obtenidos y actualizados de la plataforma hasta el 1 de junio de 2024.

Cabe destacar que el informe ha contado con el apoyo de ENISA y Patio. Mientras que la Junta Andalucía ha sido un partner estratégico fundamental, que ha participado activamente en realizar el scouting exhaustivo de la región junto al equipo de Ecosistema Startup y la consultora Hyperion Ups.

Puedes descargar el informe nacional completo en el siguiente link.

Gestión de peticiones y entrevistas.

Ana Ávila Ramírez

aavila@wildcom.es

+34620981115

Agualytics, Beflamboyant, PlanetAI Space, Nido y Recycap, finalistas del vertical cleantech de Al Andalus Innovation Venture 2024

Al Ándalus Innovation

El evento se celebrará los días 24 y 25 de septiembre en el Pabellón de la Navegación (Sevilla), en un encuentro que reunirá a los mejores profesionales del ecosistema startup, especializados en diferentes áreas, y que compartirán sus perspectivas en unas jornadas que destacarán por las actividades de intercambio y aprendizaje.

Al Andalus Innovation Venture 2024 anuncia a sus primeras cinco startups finalistas de la presente edición: Agualytics, Beflamboyant, PlanetAI Space, Nido y Recycap han sido las startups seleccionadas para el pitch competition del vertical cleantech, patrocinado por Trenlab.

La tercera edición contará con más de 60 startups y scaleups finalistas, que se irán anunciando en semanas venideras. Al Andalus Innovation Venture 2024 busca scaleups españolas y portuguesas con más de 800.000 € de facturación o en ronda, y las cinco mejoras startups  de ocho verticales: energía, inteligencia artificial, educación, ciberseguridad, agrotech, foodtech, turismo,  salud, a las que se unen las primeras cinco finalistas de cleantech.

Uno de los sectores más destacados por su relevancia política, empresarial, cultural y social es el cleantech, un segmento que reviste importancia por el factor de concienciación sobre los retos medioambientales, la limpieza en el ciclo del agua, el correcto uso de la energía o la reducción de emisiones de gases perjudiciales para el planeta. Es en esta vertical donde aparecen numerosas startups que, ante problemas de diferente índole, buscan soluciones que, de una manera científica, son alcanzables a través del experimento y la inversión. Este es el caso de las cinco empresas finalistas que compondrán esta sección en Al Andalus Innovation Venture 2024.

Este vertical estará patrocinado un año más por Renfe Trenlab y se llevará a cabo durante la tarde del 23 de septiembre en el AVE Madrid-Sevilla repitiendo el modelo pitch and train ante inversores, corporates interesadas en cleantech y medios de comunicación.

STARTUPS SELECCIONADAS

Agualytics

Agualytics es una startup del sector cleantech que busca establecer un nexo que conecte la protección del medio ambiente con la práctica correcta de uso de agua en la agricultura. Con el uso de tecnologías innovadoras, ayuda a que la agricultura moderna pueda afrontar el reto de alimentar a una población global en constante crecimiento de manera sostenible y adecuada para la energía.

En una sociedad tan concienciada sobre el uso eficiente del agua y la reciente sequía, Agualytics propone soluciones para el mantenimiento y utilización eficaz y sostenible del agua, con el fin de preservar el medio ambiente.

Fundador

Saturnino José González (CEO). Diplomado en GAP y Técnico Superior DAW. Más de 20 años de experiencia en el uso de tecnologías web. Entre sus tareas destacan el desarrollo de nuevos productos y servicios, la dirección y gestión de la compañía y el apoyo al equipo de ventas y producción.

Beflamboyant

Beflamboyant es una startup que, ante la contaminación de la industria de la moda, produce calzado ecológico, mediante técnicas basadas en plantas, con respeto al carbono neutral y de manera 100% vegana. Desde 2019, han generado más de 215.000 euros en ventas y han vendido más de 16.000 pares de zapatillas. Su propósito estriba en reducir el deterioro del medio ambiente a través de un producto que está 100% certificado y 70% compuesto por materia orgánica.

Funciona gracias a tres canales de venta: B2C, B2B y B2BC Corporate, siendo su facturación hasta ahora de más de un millón de euros, con expectativas de llegar a los tres millones y medio para 2027. Además, ambicionan a crecer un 162% en marketplaces antes de 2025, así como un 300% en retailer.

Fundador

Tatiana González es CEO y cofundadora de Beflamboyant junto a Jorge Díaz. Son una pareja joven de Galicia, impulsados ​​por el deseo de generar un impacto positivo en el mundo y son amantes de los animales y entusiastas de la naturaleza cautivados por la belleza de su región.

PlanetAI Space

Planetai.Space es una innovadora startup que combina inteligencia artificial con el sector cleantech con el fin de reducir las emisiones de gas y aceite que dañan la salud del planeta. Ante la problemática que presenta la existencia de más de 30 millones de pozos de gas y aceite abandonados en toda la Tierra, esta empresa busca dotar de un algoritmo inteligente a los más de 350 satélites que rodean y estudian el globo para que puedan identificar cuáles son los pozos que perjudican el medio ambiente y así poder reparar esta situación.

Con un complejo entramado de tecnologías distribuidas con el objetivo de mejorar el entorno climático, su procedimiento sienta sus bases sobre la astrofísica, la química teórica, la inteligencia artificial y la dinámica computacional de fluidos.

Su área de acción se basa en la eliminación del metano producido por los pozos a través del uso de más de diez constelaciones de satélites que estudian la Tierra, lo que garantiza un amplio rango de información. Con una probabilidad de acierto de más del 95%, Planetai se distingue de su competencia por el poco tiempo que tardan en realizar un análisis, puesto que es solo un día lo que dura el trabajo e investigación de su equipo. Desde 2024, que pretenden brindar el servicio de oferta de datos, quieren pasar a 2026, donde se ofrecerá el software como servicio.

Fundador

María Fernanda González nació en Colombia y en Bogotá estudió física pura e Ingeniería Civil, y posteriormente oceanografía física en la Armada Nacional de Colombia. Después empezó a estudiar Métodos Numéricos. Cuando ya iba a terminar el Máster se trasladó a Barcelona donde luego hizo un doctorado en Física Cuántica, siempre teniendo en cuenta la tecnología satelital.

De ahí saltó a una consultora de IA para grandes empresas como Gas Natural o Telefónica. En su primera startup creó un software tecnológico y en la segunda se enfocó a las soluciones de negocio para las smart cities. El objetivo del proyecto era que la Smart City estuviera centrada en las personas y no en los dispositivos digitales. Su tercera startup es una plataforma de observación de la tierra para monitorizar la calidad del agua y la cuarta startup, y por la que hoy la entrevistamos, es PlanetAi Space, una compañía que ayuda a empresas y gobiernos a cuantificar su capital natural y a desarrollar proyectos en áreas vulnerables para mejorar la salud y la sostenibilidad.

Nido

Nido es una startup con un claro proyecto nature-based que, gracias a la biotecnología, ofrece soluciones para reducir el coste y las emisiones de CO2 en la industria de la construcción.

Su primer producto es el hidrogel Nido, una innovación que busca estabilidad, limpieza, reusabilidad, impacto sostenible, versatilidad, precio barato y economía circular para paliar la huella de carbono. El NidoCell es una pantalla que contiene Nido Hydrogel, que puede ser combinado con cualquier tipo de agua.

Otra de sus ideas es la construcción de viviendas de madera, para reducir la emisión de CO2 de 220.000 quilos al año a 2.760. También, van a producir el Biogel y el Bioterm, productos que se complementan y buscan llegar a la armonía del hogar sostenible.

Fundador

Loretxu García es CEO y fundadora de Nido. Periodista de profesión, pero constructora de oficio. Luego de fundar una revista cultural en Ámsterdam a los 23 años, Loretxu, se acercó para siempre al mundo de la arquitectura. Pero no a cualquiera, sino a una que conversara con el clima, la construcción bioclimática. Así fundó Infiniski, una oficina de arquitectura enfocada en este tipo de edificación, y hoy está embarcada en un proyecto inédito: la casa de agua.

El sueño de este proyecto nace de una revelación que tuvo cuando estaba embarazada de su hija, donde se imaginó una “casa vientre”, construida con paneles que contienen agua para resolver temas de climatización doméstica y cuyo diseño busca generar un triple impacto, reduciendo 16.000 toneladas de Co2 gracias al ahorro energético. Así es como esta chilena busca revolucionar el mundo de la construcción y cambiar la calidad de vida de las personas.

Recycap

Recycap Technologies desarrolla y comercializa soluciones innovadoras y totalmente automatizadas de extremo a extremo. Soluciones y dispositivos para el reciclaje de cápsulas de café para el hogar. Buscan el uso comercial e industrial. La tecnología de café automatizada REcycap de la empresa (REACT) está diseñada teniendo en cuenta la escalabilidad, aprovechando un sistema patentado para facilitar la limpieza profunda y separación de cápsulas de café individuales de su contenido.

Ante el problema de que mucha gente no sabe dónde tirar las cápsulas de café, Recycap busca un sistema que vacíe las cápsulas y que el consumidor pueda reutilizarlas. De esta manera, quieren separar las plantas de café de los plásticos y aluminios.

Fundador

Bassam Damaj es Executive Chairman de Recycap. Es un emprendedor visionario e incondicional en el ámbito de la atención médica global; la razón de ser del Dr. Bassam Damaj radica en esculpir empresas de atención médica innovadoras. Con una carrera que abarca más de veinte años, el Dr. Damaj ha solidificado su reputación en los sectores biotecnológico y farmacéutico, navegando con bienestar tanto en el panorama comercial como en el de la investigación.

Su trayectoria empresarial está marcada por la fundación de siete empresas pioneras. De ellos, tres hicieron su ilustre debut en NASDAQ, lo que subraya su destreza para llevar a empresas emergentes a alturas estimadas. Su perspicacia a la hora de forjar colaboraciones comerciales es evidente, con más de mil millones de dólares en asociaciones con titanes del ámbito farmacéutico y biotecnológico. Con una trayectoria comprobada en movilización de capital, el Dr. Damaj ha orquestado con éxito campañas de recaudación de fondos en Estados Unidos y Europa, acumulando más de 500 millones de dólares para sus empresas.

PONENTES CONFIRMADOS

Natalia Rodríguez, CEO y fundadora de Saturno LabsYaiza Canosa, CEO y fundadora de GOIJacky Abitbol, managing partner de Cathay Innovation; y Aquilino Peña, cofundador y managing partner de Kibo Ventures, serán algunas de las voces que acompañarán en la tercera edición de Al Andalus Innovation Venture.

La lista de ponentes confirmados la completan otros reconocidos empresarios e inversores como son Rubén Hidalgo, dirección de innovación abierta en Capsa Food; Ernesto Barroso, director de business venturing en Exolum; Albert Anglarill, gerente de innovación en AECOC; René de Jong, vicepresidente de AEBAN; Telmo Pérez, director de innovación y nuevos negocios en Acciona; Luis Manuel Santos, jefe de innovación en EDP  España; Juan José Mostazo, business angel y partner de Kfund; Pedro Clavería, CSO y cofundador de Playtomic; Tom Horsey, managing partner de Eoniq fund; Nacho Alonso, business angel y cofundador de Pinama Inversiones; Marta Pedrosa, innovation analyst de CINFA; o Antonio Iglesias, director general de Endeavor España.

Recuerda que las entradas ya se pueden adquirir desde 50 euros en la página de ticketing Culpass, que permitirá a los asistentes asistir a ponencias de expertos, pitches de startups y sesiones de networking. Podrán además escuchar a líderes de opinión y expertos del sector que cuentan su experiencia en torno al mundo del emprendimiento, además de ser una oportunidad única para ver cómo los incipientes proyectos presentan sus propuestas a un público de inversores y corporaciones de alto nivel. NO dejes de asistir y compra ya tu entrada aquí. 

PATROCINADORES

La Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner encabezan la lista de patrocinadores que acompañarán a Al Andalus Innovation Venture 2024. Ya han confirmado como silver partnersAcciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab; siendo bronze partners el Banco Santander y Arcano Partners. El evento cuenta ya con más de media docena de colaboradores entre los que ya han confirmado Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Comunidad de Madrid, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, Fundación Madrimasd, INERCO, Garántia, Fundalogy o la Agencia Digital Andaluza. El evento contará con el apoyo y, además, este año Al Andalus Innovation Ventures contará con Canal Sur, como Media Partner oficial y se realizarán diferentes actividades y programas en la cadena durante la celebración del congreso. En concreto, este vertical estará patrocinado un año más por Renfe Trenlab y se llevará a cabo durante la tarde del 23 de septiembre en el AVE Madrid-Sevilla repitiendo el modelo pitch and train ante inversores, corporates interesadas en cleantech y medios de comunicación.

“Una lección que aprendimos es que las cosas tardan tiempo en funcionar, no es de un día para otro; el camino se hace andando”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Valentín Izquierdo, Customer Support de Hamelyn, una startup del sector de comercio, en particular de segunda mano, que fue uno de los proyectos finalistas de la pitch competition en la edición de 2023. Valentín nos cuenta cómo dos amigos sevillanos que vivían en Madrid, con algo de experiencia en temas distintos, se aliaron para crear y desarrollar una compañía basada en el la compra y venta online de bienes y objetos que ya no se usan. Con una clara premisa de facilitar el intercambio entre particulares, Hamelyn aparece como una innovadora empresa que hace hincapié en su sistema de pricing y operativa, que les permite trabajar con “el mejor precio y el mejor servicio posible”. Valentín subraya la importancia que reside en participar en eventos como AAIV, donde jóvenes empresas pueden darse a conocer y visibilizar su negocio.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Veíamos que la compra online había evolucionado mucho en los últimos años, sin embargo, la experiencia de vender nuestras cosas usadas seguía estando dominada por plataformas de clasificados en las que tenemos que chatear o quedar físicamente para el intercambio del producto. La verdad es que esa idea fue el germen de Hamelyn ya que fuimos madurándola hasta que vino una forma de hacer esa experiencia mucho más sencilla y nos pusimos a trabajar en ello.

Éramos dos amigos, en Madrid, que comenzamos en un despacho de casa de uno de nosotros a publicar manualmente en Amazon algunos libros que teníamos en casa para ver si se vendían o no.

Financiamos el proyecto con ahorros y en cuanto vimos que podía tener sentido nos ayudaron desde nuestro entorno familiares y amigos que creyeron en nosotros cuando Hamelyn era aún un proyecto.

La primera ronda de inversión llegó a los 8 meses y fue Cabiedes & Partners el que primero confió en nosotros. En ese momento la empresa ya facturaba, aunque nada que ver con lo que es Hamelyn hoy en día.

Yo tenía experiencia con Amazon al haber lanzado previamente una marca nativa de Amazon en un sector totalmente diferente, y Fede venía de desarrollo de algoritmos de pricing y de data lo que es clave para nuestro modelo.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nuestra idea es que con el móvil y desde casa los clientes puedan vender sus cosas usadas de forma fácil y rápida sin la necesidad de estar chateando, quedando físicamente o negociando precios con otro particular. El sector al que vamos es el del comercio, en concreto de segunda mano, de todo tipo de productos.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Lo fácil que hacemos el proceso de vender aquello que ya no quieres, además de eso creo que Hamelyn se caracteriza por su excelente operativa y tecnología de pricing.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es acelerar la transición hacia la economía circular haciendo de la segunda mano tu primera opción. Para ello tenemos que hacer que volver a poner en circulación los productos sea un proceso muy sencillo, y además ofrecer esos productos al mejor precio y con el mejor servicio posible.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia acudiendo a Al Andalus Innovation Venture?

Muy positiva. Aunque Hamelyn tenga sede en Madrid los dos fundadores somos de Sevilla e intentamos aportar todo lo que podemos a que haya iniciativas y que se creen empresas en Andalucía ya que es nuestra tierra y le tenemos especial cariño.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La capacidad para atraer fondos de inversión del panorama nacional, no solo los que están presentes a nivel local, la capacidad de convocatoria y el nivel de los participantes en los paneles.

¿En qué os ha ayudado Al Andalus Innovation Venture este último año?

Nos ha dado mucha visibilidad.

¿Por qué le recomendarías a futuros emprendedores que apliquen a foros y eventos como AAIV24?

No les recomendaría que acudan a todos, pero mi experiencia es que sí hay tres o cuatro eventos a lo largo del año a los que merece la pena acudir y, si es posible, y te dan la oportunidad presentar tu empresa. El empresario donde debe estar es gestionando su empresa, pero hay un porcentaje del tiempo en el que, al menos alguno de los fundadores, debe hacer acto de presencia en eventos de este tipo.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Que sepa que va para largo, las cosas tardan tiempo en funcionar, no es de un día para otro. Y, para ello, hay que tener claro que el reto que se está planteando le motiva lo suficiente para aguantar todo ese tiempo. Y también le diría que no espere a tenerlo todo perfecto, el camino se hace andando.

“En AAIV existe un gran ambiente alrededor de la innovación y el emprendimiento, en el que se fomentan las interacciones entre los emprendedores, las instituciones y los inversores”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a José Ignacio Velasco, CEO y cofundador de Bio2Coat, una startup que se dedica a la conservación natural de frutas y hortalizas con el fin de atrasar su deterioro, y que fue finalista de la pitch competition de la edición de 2023 de AAIV. José Ignacio repasa cuál fue la trayectoria del equipo fundador de Bio2Coat hasta lo que es en la actualidad, desde los primeros ensayos científicos hasta la comercialización a través del Océano Atlántico, en una ruta que nace en Brasil y pronto llegará a Europa. Su objetivo es aumentar la durabilidad de los alimentos y eliminar todos los plásticos que puedan perjudicar el proceso de producción y venta. Fundamentados en la tecnología, buscan desarrollar un equilibrio de sostenibilidad, y aseguran que la participación en eventos como Al Andalus es siempre positiva, porque sirve como “escaparate” y espacio de aprendizaje.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Bio2Coat surge por nuestra pasión por la sostenibilidad y la preocupación por el desperdicio alimentario y el excesivo uso que se hace de los envases plásticos en la cadena agroalimentaria.

La idea surgió en 2015 tras la primera colaboración científica mantenida con mi colega y cofundadora, la Dra. Farayde Matta, que en aquel entonces investigaba en la UFGD y UNICAMP de Brasil. Combinando nuestra experiencia en Ingeniería de Materiales y en Ingeniería de Alimentos, nos enfocamos en la búsqueda de sinergias que permitieran abordar los desafíos mencionados. Y concluimos que la aplicación de películas comestibles podía ser una solución plausible para alargar la vida de los alimentos frescos de manera natural, contribuyendo así a la reducción del desperdicio alimentario y del uso de envases de plástico.

Desde entonces, nuestro único empeño ha sido y es convertir esa idea en una realidad, en poderla llevar a mercado en forma de producto y en adecuarla y optimizarla desde el punto de vista técnico y económico, buscando las mejores condiciones para lograrlo.

¿Y el equipo fundador y la primera ronda de inversión?

En 2018 iniciamos el proceso de protección, como patente, de una primera composición alimenticia y un proceso que permiten elaborar recubrimientos que alargan la vida útil de frutas y hortalizas, y también películas y láminas que pueden sustituir al plástico en determinados envases de alimentos. La empresa se constituyó como spin off de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC BarcelonaTech), registrándose en enero de 2021.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto y qué fallos habéis cometido?

Todo nuevo producto o tecnología requiere de una continua validación e implementación de mejoras técnicas y económicas, por lo que nunca se termina de alcanzar el objetivo definitivo. En el camino por alcanzar el mercado se deben tocar muchas teclas y se debe ser muy perseverante en la demostración del valor que aportas. Lo más difícil, en casos como el nuestro, es probablemente vencer la resistencia de los hábitos y costumbres de los clientes, que pueden no ver la necesidad de usar nuestra solución, o bien la consideran resuelta por otras soluciones clásicas menos eficientes y poco naturales. Por ello, el principal error cometido hasta el momento quizás haya sido una menor dedicación de lo necesario a la búsqueda de clientes.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

En este momento ya tenemos producto registrado y capacidad de producción en Brasil. Se trata de un recubrimiento 100% natural, a base de ingredientes alimentarios, que alarga la vida comercial de la fruta tropical (aguacate, mango y papaya). Estamos empezando a introducirlo con la colaboración de los principales productores de aquel mercado. Nuestra idea, además de crecer en Brasil, es poder iniciar pronto la actividad comercial aquí en España y sur de Europa, y poder atender así también los segmentos de fruta de pepita, hueso y cítricos.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de Bio2Coat es nuestra tecnología de conservación 100% natural mediante recubrimientos en base agua, los cuales formulamos únicamente con ingredientes alimentarios autorizados, sin emplear aditivos ni compuestos diferentes de los de los propios alimentos a los que protegen (frutas y hortalizas). Con ello, extendemos de manera natural la vida comercial de estos productos perecederos, frenando su deterioro y senescencia, sin necesidad de emplear productos de síntesis ni envases de plástico. Bio2Coat es compatible con las principales certificaciones (residuo cero, vegano, bio y orgánico).

Los recubrimientos Bio2Coat funcionan como una segunda piel sobre la superficie de la fruta, controlando el intercambio gaseoso que interviene en su maduración a través de la respiración y la transpiración, y protegiéndola también frente a los factores externos del deterioro, como la oxidación, el daño mecánico y la contaminación microbiológica. La fruta tratada con Bio2Coat mantiene sus características nutricionales y organolépticas durante más tiempo y muestra mejor aspecto en términos de color, brillo y firmeza.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es aportar a la cadena agroalimentaria una tecnología segura, sostenible y eficaz contra las pérdidas, el desperdicio alimentario y el uso de plásticos. Nuestros recubrimientos no solo benefician a los productores de fruta, sino también a los distribuidores, comerciantes y consumidores; es decir, a toda la cadena de valor.

En primer lugar, aportamos a la fruta un mayor valor económico que deriva de una reducción de las mermas de peso durante su transporte y almacenamiento, y que puede llegar a un 50%, según el tipo de fruta y condiciones aplicadas. Como consecuencia, se obtiene un mayor rendimiento, se reducen las penalizaciones y aumentan los ingresos.

En segundo lugar, nuestros recubrimientos aportan un mayor valor comercial a las frutas como consecuencia de la extensión que provoca en su vida útil y que puede llegar a ser hasta un 40% más larga según el tipo de fruta y las condiciones aplicadas. Esto permite periodos de comercialización más largos y abarcar mercados geográficos más extensos para estas frutas.

En tercer lugar, el consumidor recibe fruta de mayor calidad y frescura, con un mejor aspecto y protección microbiológica y que mantiene durante más tiempo sus cualidades y valores nutricionales.

También me gustaría resaltar el impacto medioambiental y social positivo que ejercemos desde Bio2Coat, ya que logramos reducir el desperdicio alimentario, el uso de plásticos y la generación de residuos y, como consecuencia, logramos aumentar la disponibilidad de fruta fresca de calidad para determinadas poblaciones y colectivos.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia acudiendo a Al Andalus Innovation Venture?

Ha sido una fenomenal experiencia. Nos ha supuesto un buen escaparate, y nos ha aportado numerosos contactos de interés. Intentaremos repetir en siguientes ediciones.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Existe un gran ambiente alrededor de la innovación y el emprendimiento, en el que se fomentan las interacciones entre los emprendedores, las instituciones y los inversores.

¿En qué os ha ayudado Al Andalus Innovation Venture este último año?

Principalmente nos ha supuesto un buen escaparate, gracias a haber sido seleccionados como unas de las startups finalistas.

¿Por qué le recomendarías a futuros emprendedores que apliquen a foros y eventos como AAIV24?

En estos foros y eventos para emprendedores pueden descubrir diferentes programas de incubación y aceleración que les permitirán recibir ayudas valiosas y formación con la que poder avanzar adecuadamente en sus respectivos proyectos.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Les recomendaría que no dejen de aprovechar las oportunidades que brindan a los emprendedores tanto las instituciones públicas, como privadas, de recibir apoyo económico y asesoramiento. Existen numerosas convocatorias a todos los niveles: Ayuntamientos, CC.AA., Gobierno de España y de la UE.  

Asimismo, es imprescindible darse a conocer en todos los foros posibles y sobre todo no dejar de creer en su proyecto.

CEO, COO, CFO… Cómo diferenciar los cargos de una empresa en inglés

Al Ándalus Innovation

En este artículo, Al Andalus Innovation Venture abordará uno de los temas más importantes en relación a la creación de una empresa: la asignación de cargos, y lo que poco a poco ha derivado en una amplia y compleja nomenclatura de siglas provenientes del inglés.

No ha mucho tiempo que comenzó la introducción de términos ingleses al castellano. Desde selfie hasta coach, pasando por parking, marketing y palabras de uso diario que ya sustituyen casi por completo al vocabulario tradicional y ocupan un lugar más que elevado en nuestra mente a la hora de emprender una conversación: app, random, chill, sandwich, check-in, etc. Este proceso de “anglosajonización” del idioma ha acaecido ahora sobre el mundo de la empresa, y ha traído consigo la aparición de nuevos conceptos, como startup, scaleup o business management.

Los anglicismos son en verdad fruto de la globalización y la influencia cultural del inglés. Esto se debe a una serie de impactos sociales e históricos que han hecho que las lenguas en general adopten una evolución intrínsecamente unida al idioma más popular – y por ende más fácil – del mundo: el inglés. La prensa ha jugado en esto un papel muy importante, debido a la difusión y transmisión de información. Dicen algunos historiadores que la irrupción de los anglicismos surgió en el siglo XVIII, aunque no fue hasta el XX cuando verdaderamente se palpó esta significativa introducción de palabras. La Universidad de Murcia, en un artículo titulado Los anglicismos en la lengua española a través de la prensa de la primera mitad del siglo XIX, alega que el emerger de estos léxicos viene propiciado por el enorme poder comunicativo de la prensa, cada vez más acelerada y con claras influencias americanas, y la fama de que empieza a gozar el cine hollywoodiense, una postal perfecta para que el inglés poco a poco llegue a millones de hogares no parlantes de inglés.

Y es que, si en la actualidad se aprecia el idioma inglés en cada punto donde se deposita la vista, el mundo de la empresa y el emprendimiento no podía quedarse atrás. Ahora, los inversores se denominan investors y los socios, partners. Este cambio ha hecho además que muchos de los cargos se acorten y terminen reduciéndose a siglas que, con el tiempo, van sonando más cercanas. Algunas de ellas, sin embargo, conviene repasarlas.

Pues bien, estos anglicismos con los que se ha empezado a magnetizar la estructura del organigrama de una empresa no son sino un lenguaje de siglas que merece ser aprendido para no perderse nada en los nuevos tiempos que corren.

Empecemos con el cargo quizá más sonado, que se refiere cómo no al director ejecutivo de una compañía: CEO, o Chief Executive Officer. Se trata del director que maneja y distribuye los tiempos y acciones de la empresa, que toma decisiones y, en muchas ocasiones, gestiona el personal.

A continuación, viene el COO, Chief Operating Officer – en español, director de operaciones –, que alude al profesional encargado del correcto funcionamiento de la dinámica de una corporación. Está en todas partes y es la mano derecha del CEO.

CFO (Chief Financial Officer), CTO (Chief Technology Officer), CMO (Chief Marketing Officer) y CSO (Chief Strategy Officer) son los siguientes puestos de la lista. Se refieren, respectivamente, a los directores de finanzas, tecnología, márquetin y estrategia, siendo parte de la comitiva ayudante del CEO y el COO y dirigiendo esas áreas especializadas.

El director de recursos humanos se está empezando a llamar CHRO (Chief Human Resources Officer) y no cabe menospreciar que es una figura esencial dentro de la estructura de una empresa tal y como se conoce hoy en día. Sostiene la psicología del equipo; en ocasiones, se encarga del reclutamiento; otras, de las actividades formativas y de crecimiento humano dentro de la compañía. En definitiva, un componente primario si se recuerda que vivimos en la época de las encuestas de satisfacción.

CCO (Chief Compliance Officer) es la traducción de director de cumplimiento, un cargo que no en todas las empresas se ve, pero que señala la posición del que, en procesos de creación de un nuevo producto, vigila que la manufacturación y producción se lleven a cabo dentro del marco jurídico legal.

El director de datos, o CDO (Chief Data Officer), y el director de clientes o de experiencia de clientes – CXO (Chief Customers Experience Officer) – son puestos muy distintos que sin embargo abarcan dimensiones muy relevantes dentro de las expectativas de la empresa. El primero de ellos suele ser informático o experto en datos y cálculo de probabilidad. El segundo es aquel que examina la percepción y vivencia que ha tenido el cliente con respecto al producto, una marca crucial para entender si se está realizando bien el proceso de venta al público.

Dentro del ecosistema startup, nacen dos variantes de puesto muy demandadas en las empresas. En una red que crece incipientemente, la innovación constante es el objetivo de todo proyecto. Es por ello que existen el CIO (Chief Innovation Officer), o director de innovación, y el CBO, que, aunque suene a hamburguesa del McDonald’s, es el director de sistemas de gestión y negocio (Chief Business Officer). Estos se encargan asimismo de revisar la implementación de nuevas tecnologías y aportar nuevas ideas al modelo de negocio de la corporación.

Hay muchos cargos que, en conclusión, van apareciendo y sumándose a la complicada pero organizada estructura de una compañía. Unos se fijan en temas del momento, como el CSO (Chief Sustainability Officer), o director de sostenibilidad, mientras que otros se relacionan con la parte legal o técnica de la empresa, como el CISO (Chief Information Security Officer) – director de seguridad de la información – o el CLO (Chief Legal Officer), director legal.

La empresa, y más en la actualidad, es un entorno frondoso y cambiante, con nuevas derivadas que aparecen y se van. Lo que sí es cierto es que las estructuras, pese a tener nombres distintos a los de hace 40 o 50 años, se mantienen. Y eso es lo que hace que sigan vivas. Los nombres cambian, pero los puestos siguen siendo los mismos.

“Siempre es bueno conocer nuevas perspectivas que ayuden a pensar más allá de nuestra realidad diaria”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Inés Larrea, CEO y cofundadora de Cimico, una empresa que ofrece biotecnologías para el tratamiento de aguas residuales. Su misión es trasladar el profundo know-how de su equipo técnico a plantas ejecutadas en el mundo real, ofreciendo soluciones con comportamientos eficientes y óptimos para cuidar uno de los bienes más preciados de nuestro planeta, el agua. Su lema es: “Desde el conocimiento, al mercado”. Inés nos cuenta cómo fueron los inicios de su proyecto, que fue una de las startups finalistas de la pitch competition de AAIV23, y enfatiza el punto dualista que alberga su proyecto: ayudar a los ríos y océanos, y a las personas. Alega que participar en eventos como Al Andalus siempre es bueno para darse a conocer e invita a que las nuevas compañías también lo hagan. Recuerda que estás a tiempo de inscribirte a esta edición, pinchando aquí.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

El embrión de Cimico surgió en el año 2019, pero fue en septiembre de 2021, cuando, para la firma del primer pedido, comenzó oficialmente con su actividad. Toda la iniciativa técnica de Cimico corresponde al Doctor Luis Larrea, experto en procesos de eliminación de nutrientes con bacterias y, en particular, tecnologías biopelícula, que, tras identificar ciertas necesidades en el mercado de las aguas residuales, fue quien comenzó en 2019 a forjar lo que en 2021, con la ayuda de Inés Larrea, se convirtió en Cimico, siendo Inés la encargada del ámbito de negocio más puro:  constituyendo la sociedad, preparando el plan de negocio y levantando el  capital necesario para echar a andar.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Actualmente, nuestro proyecto se centra en el tratamiento biológico de aguas residuales en depuradoras, con el objetivo de mejorar la calidad de las aguas que retornan a nuestros ríos y mares eliminando la materia orgánica, nitrógeno y fósforo disueltos en estas. Cimico se enfoca, por un lado, en EDARs urbanas de poblaciones tanto pequeñas como medianas y grandes; y, por el otro, en EDARis industriales. Nuestros tratamientos son adecuados para infinidad de sectores, sin embargo, este último año nos hemos centrado en las siguientes industrias: Alimentación y Bebidas, Papel, Textil y Oil & Gas.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El tratamiento de aguas residuales está regido en Europa por la Directiva europea. Esta establece los límites de vertido por debajo de los cuales está permitido verter el agua para que estos sean saludables para los humanos y el medioambiente. Históricamente, las tecnologías convencionales han sido capaces de tratar el agua de manera suficiente utilizando espacios muy grandes, pero con una capacidad de tratamiento relativamente baja, lo que conlleva la construcción de depuradoras enormes. Nosotros, en Cimico, y ante una actualización de la Directiva Europea que la vuelve más exigente (especialmente respecto al vertido de nitrógeno y fósforo), suministramos tecnologías mucho más intensivas en capacidad de tratamiento, enfocándonos también desde un punto de vista energético para reducir el consumo eléctrico de las estaciones depuradoras de aguas residuales. Así, podemos dotar de un mayor tratamiento a las plantas existentes y optimizarlas para evitar la necesidad de infraestructuras enormes, minimizando los costes de inversión y operación.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestra misión desde el nacimiento de Cimico es cuidar uno de los recursos más importantes del planeta, el agua. La labor de Cimico, con todo lo que ya hemos explicado, contribuye a una mejora en la salud de los ríos y los océanos y por ello también de todas las personas.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia acudiendo a Al Andalus Innovation Venture?

Nuestra experiencia en Al Andalus Innovation Venture ha sido muy enriquecedora. Nos ha brindado la oportunidad de conocer otros emprendedores, inversores y mentores, y además pudimos presentar a Corporates como Cinfa, Mahou, Repsol o Astrazéneca nuestras soluciones de tratamiento biológico y futuras innovaciones.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría la calidad de las conexiones que hemos podido hacer en el evento, así como la oportunidad de compartir ideas y aprender de otros emprendedores y expertos en la industria. El evento nocturno estuvo muy bien para potenciar esas relaciones. Siempre es bueno conocer nuevas perspectivas que ayuden a pensar más allá de nuestra realidad diaria.

¿En qué os ha ayudado Al Andalus Innovation Venture este último año?

Aunque suene repetitivo, destacamos la visibilidad que nos ha dado frente a las Corporates, entidades del sector y potenciales clientes con los que seguimos en contacto a día de hoy.

¿Por qué le recomendarías a futuros emprendedores que apliquen a foros y eventos como AAIV24?

Una parte fundamental del emprendimiento es hacer red y, por lo que venimos comentando, es una buena oportunidad de establecer conexiones, obtener retroalimentación y acceder a recursos clave y visibilidad.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Mi recomendación sería que se enfoque en identificar claramente su propuesta de valor, valide su idea con clientes potenciales y busque activamente retroalimentación y apoyo de la comunidad emprendedora. Además, es muy importante mantenerse flexible y adaptarse a medida que evolucionan las circunstancias y el mercado.