Nací en Granada, una ciudad cuyo legado científico y cultural despertó mi curiosidad desde una edad temprana. Impulsado por la pasión por comprender cómo funcionan las cosas y cómo pueden mejorarse los sistemas, cursé la Licenciatura en Física, especialidad Electrónica, en la Universidad de Granada, donde desarrollé una sólida capacidad analítica y una profunda orientación hacia la resolución estructurada de problemas.

Soy Profesional Certificado en Dirección de Proyectos (PMP) y he dedicado mi carrera a liderar proyectos complejos de alto valor y a impulsar la transformación organizativa en entornos internacionales altamente dinámicos. A lo largo de mi trayectoria profesional, me ha guiado la convicción de que los programas bien alineados con la estrategia, los equipos sólidos y una gobernanza rigurosa constituyen la base del éxito sostenible. Procuro ejercer un liderazgo basado en la colaboración, la innovación y la mejora continua, principios que han orientado mi trabajo en organizaciones matriciales y multiculturales de toda Europa.

Durante los últimos 16 años en General Dynamics European Land Systems (GDELS), he desarrollado una profunda experiencia en gestión de programas, liderazgo operativo y gestión de grupos de interés. Inicié mi carrera como Project Manager, donde diseñé herramientas de planificación, gestión de riesgos y Earned Value Management (EVM), mejorando significativamente la precisión de las previsiones y la visibilidad global de los proyectos. Posteriormente me trasladé al Reino Unido para asumir la posición de UK PMO Manager, actuando como enlace clave entre los equipos de ingeniería de distintas unidades de negocio con el fin de garantizar la alineación con los requisitos del cliente durante fases críticas de validación.

Durante mi estancia en el Reino Unido también profundicé en otra de mis grandes pasiones: el deporte y el liderazgo de equipos. Obtuve la licencia UEFA de entrenador de fútbol, una experiencia que reforzó mi convicción de que el éxito colectivo depende de una visión compartida, la confianza mutua, la disciplina y la capacidad de desarrollar el potencial de cada integrante del equipo. Muchos de los principios que aplico en la dirección de programas y organizaciones —la creación de equipos cohesionados, la gestión del talento, la resiliencia y la orientación a resultados— encuentran un claro paralelismo en el deporte de alto rendimiento.

Como Director del Programa Ajax, lideré una de las iniciativas más estratégicas de la compañía: un programa multinacional de 2.000 millones de euros que involucraba a más de 100 profesionales en varios países. Fui responsable de la gestión presupuestaria, los indicadores de rendimiento y la coordinación estratégica del programa. Bajo mi liderazgo, el proyecto superó las expectativas establecidas y reforzó la reputación de la compañía en la ejecución de grandes programas de defensa.

Mi siguiente reto profesional me llevó a Suiza, donde desempeñé el puesto de Head of PMO en GDELS-MOWAG. Allí optimicé procesos financieros y operativos, reforcé la gobernanza de los programas y aseguré que múltiples iniciativas de gran escala estuvieran plenamente alineadas con los objetivos corporativos.

Actualmente desempeño las funciones de Director de Lifecycle Solutions and Services y Director de la Planta de Sevilla, donde superviso las operaciones de soporte al cliente y las actividades industriales en un entorno altamente exigente. Mi labor se ha centrado en optimizar los procesos productivos, reducir costes y elevar los niveles de satisfacción del cliente, al tiempo que desarrollo equipos de alto rendimiento, capacitados, comprometidos y orientados a la colaboración. Mi objetivo continúa siendo la creación de valor sostenible desde una perspectiva operativa, estratégica y humana, generando resultados duraderos para la organización y las personas a las que lidero.