Más de 1.000 reuniones de negocio en la primera jornada de Al Andalus Innovation Venture ratifican el fuerte crecimiento de su dimensión nacional e internacional

• Jorge Paradela destaca que el Gobierno andaluz ha alineado por primera vez sus instrumentos de apoyo al emprendimiento con herramientas de capitalización, préstamos y ayudas a I+D, digitalización e internacionalización, por un importe total de 62 millones de euros.
• Alejandro Costa, fundador y presidente de la empresa sevillana Éxxita, que ha comenzado a cotizar en la Bolsa de París: “Me he preparado 22 años para que la compañía pueda salir a competir en bolsa”. 
• Estonia refuerza desde Sevilla su apoyo a la internacionalización de los emprendedores españoles, que ya han creado más de 3.600 empresas a través de su programa e-Residency.

Sevilla, 22 de septiembre de 2026. La primera jornada de la quinta edición de Al Andalus Innovation Venture confirmó el creciente éxito cuantitativo y cualitativo de esta gran cita en Sevilla, y el incremento de su dimensión nacional e internacional. Más de 1.000 reuniones de negocio se registraron entre empresas, fondos de inversión, startups, scaleups, instituciones y otros agentes del ecosistema innovador. Con más de 3.000 asistentes en el Pabellón de Navegación participando en sus distintos ámbitos de actividad. 

Diego Vargas, coordinador de Al Andalus Innovation Venture, destacó en la inauguración el formato cercano del evento, concebido para facilitar el contacto directo entre emprendedores, inversores y grandes empresas. “Nuestro sello no es competir en tamaño con los grandes foros nacionales, sino apostar por un formato boutique, cercano, donde el emprendedor se sienta con quien realmente decide”. Además, ha resaltado el crecimiento de la dimensión internacional, con presencia de Portugal, una misión empresarial de Brasil, y Estonia como país invitado. 

Inauguración AAIV con una réplica de la campana de la Bolsa de Madrid. De izqda.a derecha, Álvaro Pimentel, Jorge Paradela, Lembit Uibo y Diego Vargas. 

Jorge Paradela, consejero de Universidad, Industria, Energía e Innovación de la Junta de Andalucía, centró su intervención en la conexión entre emprendimiento, inversión y mercado. “Al Andalus Innovation Venture se ha consolidado como un punto de encuentro del emprendimiento internacional en el sur de Europa” y como un foro capaz de dar visibilidad al talento andaluz y conectarlo con “lo que realmente importa, que es el acceso al mercado”. Asimismo, anunció que el Gobierno andaluz ha alineado por primera vez sus instrumentos de apoyo al emprendimiento para conectar “las ideas, la iniciativa empresarial y las oportunidades de mercado”, a través de herramientas de capitalización, préstamos, ayudas a I+D, digitalización e internacionalización, por un importe total de 62 millones de euros.

Por parte del Ayuntamiento de Sevilla, Álvaro Pimentel, delegado de Economía, ha defendido que el principal valor de Al Andalus Innovation Venture está en “las conexiones que se crean” entre emprendedores, startups, empresas e inversores”.  Afirmó que uno de los objetivos del Gobierno municipal es situar a Sevilla entre las mejores ciudades para invertir. “Innovar no solamente es tener una buena idea, sino llevar esa idea mucho más allá y convertirla en oportunidades y soluciones para toda la sociedad”.

La apertura contó también con Lembit Uibo, embajador de Estonia en España, país invitado en esta edición. Uibo ha subrayado la creciente relación de Estonia con el ecosistema español de innovación y, especialmente, con Andalucía, en el tercer año consecutivo de participación del país báltico en Al Andalus Innovation Venture y con su representación más amplia hasta el momento. 

Uibo ha definido que el objetivo va más allá de considerar España como un mercado para las compañías estonias y pasa por generar alianzas y proyectos conjuntos entre ambos ecosistemas. “No venimos a Sevilla únicamente para hablar de lo que Estonia ha conseguido, sino para explorar qué pueden construir juntos Estonia y Andalucía: nuevas conexiones, nuevas alianzas y nuevas oportunidades de negocio”.

Entre las autoridades presentes en la inauguración estuvo también César Augusto Souza de Andrade, director de Innovación de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno Regional de Pernambuco (Brasil). Su presencia se enmarca en la participación de una delegación empresarial de esta región brasileña, que ha acudido a Al Andalus Innovation Venture con 11 startups seleccionadas dentro de una misión de internacionalización en Andalucía. 

DOS TRAYECTORIAS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL

Adrián García Aranyos y Alejandro Costa Jiménez protagonizaron la primera sesión del programa: ‘El liderazgo empresarial que catapulta a empresas e inversores’, una conversación sobre crecimiento, gestión de equipos, cultura corporativa y los retos para atraer y mantener perfiles cualificados.

Alejandro Costa, fundador, CEO y presidente de la empresa sevillana Éxxita, ha situado la reciente salida de la firma a Euronext París como la culminación de más de dos décadas de trayectoria. “Yo te cuento cómo sacar una empresa a bolsa en seis meses, pero me he preparado 22 años para que la compañía pueda salir a competir en bolsa”, ha resumido. Costa ha vinculado además la elección del mercado francés a la mayor madurez que existe en países como Francia, Países Bajos o Suecia en economía circular y consumo de productos de segunda oportunidad.

El fundador de Éxxita ha descrito también un modelo de dirección distribuida, basado en valores definidos y un fuerte sentido de propósito. En su caso, ha relacionado esa cultura con el impacto ambiental de prolongar la vida útil de los productos y con la vertiente social de incorporar a personas en situación de vulnerabilidad a empleos digitales y verdes. Ese propósito, ha apuntado, facilita también la conexión de las nuevas generaciones con el proyecto empresarial y contribuye a atraer nuevos profesionales.

Por su parte, García Aranyos, tras su etapa como presidente global de Endeavor y ahora dedicado al desarrollo de Thune Eureka desde Galicia, ha reivindicado una forma de dirigir alejada del ego y apoyada en la construcción de equipos. “Lo mejor que me dejó mi padre no fue una empresa, fue un equipazo”. A partir de su experiencia internacional y de su regreso al negocio familiar, ha incidido en la necesidad de escuchar, compartir responsabilidades y crear entornos en los que las personas quieran permanecer. También ha detallado los primeros pasos de crecimiento de Thune Eureka, con adquisiciones, desarrollo de producto propio y la mirada puesta en nuevos mercados, al tiempo que ha advertido de la dificultad de captar determinados perfiles técnicos y profesionales de Formación Profesional fuera de los grandes núcleos urbanos.

Alejandro Costa (Éxxita) y Adrián García (Thune Eureka).

EL MODELO ESTONIO DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL

La dimensión internacional del encuentro se evidenció con una sesión dedicada al modelo estonio de emprendimiento y digitalización, con especial atención a e- Residency. España es actualmente el cuarto país del mundo con más empresas constituidas en Estonia a través del programa, con cerca de 8.200 e-residents españoles y más de 3.600 empresas fundadas por ciudadanos españoles.

Guillermo Chávez, responsable de los mercados de habla hispana y portuguesa de e-Residency, ha puesto el foco en la internacionalización de los emprendedores españoles y en la reducción de las barreras administrativas para operar en distintos mercados europeos. “Contar con la mayor base de empresas del programa en España refleja la vocación internacional de sus fundadores; nuestra presencia en Sevilla busca apoyarlos en su búsqueda por ampliar operaciones por toda Europa”, ha señalado.

Martin Henk, cofundador de Pipedrive, ha destacado las oportunidades que abre la inteligencia artificial para construir compañías globales, aunque ha advertido de que un buen producto no basta sin capacidad comercial y los canales adecuados para crecer. Louis Williams, cofundador de Entre Trámites, abordó las barreras fiscales, legales y administrativas que afrontan las empresas en su expansión internacional.

La sesión contó también con Mario Paladini, fundador y CEO de Globals, y permitió analizar el ecosistema estonio desde distintas perspectivas y explorar nuevas oportunidades de colaboración entre Estonia, Andalucía y el tejido empresarial español.

VENTURE CAPITAL EUROPEO Y ACCESO A LOS MERCADOS

La evolución del Venture Capital en Europa y el acceso de las empresas a los mercados de valores centró otra de las sesiones de la jornada. Stephan de Moraes, cofundador y Managing General Partner de Indico Capital Partners, ha identificado dos asignaturas pendientes: la disponibilidad de capital para las grandes rondas de crecimiento y la ausencia de un verdadero mercado único. A su juicio, Europa cuenta con financiación para las primeras etapas, pero sigue teniendo más dificultades para abordar rondas de 100, 200 o 500 millones de euros, lo que mantiene a muchas compañías dependientes del capital estadounidense cuando alcanzan una mayor dimensión.

Beth Faus, vicepresidenta de Cathay Innovation, y Javier de Pro Rueda, director general de Fundalogy, han incidido en la mejora del ecosistema español y europeo, tanto por la calidad del talento como por la creciente llegada de capital extranjero y la aparición de una nueva generación de emprendedores e inversores. De Pro ha situado uno de los principales desafíos en conseguir que los proyectos escalen “rápido, fuerte y con consistencia”, y ha defendido que ese crecimiento debe apoyarse en la facturación, los resultados y la eficiencia.

La perspectiva de los mercados bursátiles la ha aportado Jesús González Nieto-Márquez, managing director de BME Growth, quien ha destacado los avances logrados en la armonización normativa europea y en el acceso de pymes y compañías innovadoras a los mercados de capitales. En España, ha recordado que durante el último año se realizaron más de 110 ampliaciones de capital que permitieron captar alrededor de 650 millones de euros. 

DE EMPRENDEDOR A INVERSOR

La relación entre creación de empresas e inversión brilló en ‘De emprendedor a inversor’, con Hugo Arévalo, cofundador y presidente ejecutivo de ThePowerMBA; Yago Arbeloa, presidente de MIO Group; y Enrique Linares, cofundador de Plus Partners.

Enrique Linares ha explicado cómo su experiencia como emprendedor le llevó posteriormente a invertir en fases tempranas, donde considera que el valor del inversor va mucho más allá del capital y pasa también por aportar perspectiva, experiencia y contactos. Hugo Arévalo, que comenzó a invertir con 24 años y prácticamente sin recursos, ha defendido la importancia de aprender a través de la propia experiencia y ha recordado que “el feedback de verdad lo dan los clientes”.

Yago Arbeloa ha recomendado a quienes se inician en la inversión hacerlo acompañados de personas con mayor experiencia y aprovechar un ecosistema de fondos mucho más desarrollado que años atrás. 

Mesa Endeavor_ De Emprendedor a inversor, con la participación de Andrés Tallos (Endeavor España), Hugo Arévalo (ThePowerMBA), Yago Arbeloa (MIO Group) y Enrique Linares (Plus Partners)

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ECOSISTEMAS REGIONALES

Otro de los debates de la jornada analizó cómo puede la Administración acompañar a las empresas desde su nacimiento hasta el escalado. Conclusión: la capilaridad territorial es clave y que el papel público va más allá de financiar: también pasa por acompañar, conectar y facilitar el acceso a los recursos adecuados en cada etapa.

Pedro Pardo, del Instituto Aragonés de Fomento y Fundación Aragón Emprende, puso como ejemplo una red de 56 centros de emprendimiento, el 70% en zonas rurales. Javier González, director general de Andalucía Emprende, ha defendido que las políticas deben partir de las necesidades de cada territorio y ha situado la coordinación y la comunicación como prioridades para una entidad que atiende alrededor de 16.000 proyectos emprendedores al año. Covadonga Toca, directora general del IGAPE, ha reivindicado la realidad empresarial como punto de partida para diseñar los programas, mientras que Eva Sainero, del Consorcio de la Zona Especial Canaria, ha señalado que atraer compañías es solo el primer paso y que el reto es lograr que se establezcan, crezcan y se proyecten internacionalmente.

Desde el Ayuntamiento de Madrid, Virginia Blanco ha expuesto su modelo de experimentación urbana para validar soluciones tecnológicas y detectar posibles barreras normativas, con una primera convocatoria de 20 proyectos. Pilar González, del CDTI, ha remarcado la necesidad de acercar los instrumentos nacionales al territorio y que las empresas sepan identificar qué apoyo necesitan en cada momento, dentro de una estrategia clara de crecimiento.

SCALEUPS: CRECER FUERA DEL MERCADO DE ORIGEN

La internacionalización fue otro de los ejes de la jornada en una mesa del ICEX con Miguel Arias, Sergio Furio, Luis Garrido y Carlos Pérez Fernández, que abordó distintas formas de crecer fuera del mercado de origen, desde la creación de redes y socios locales hasta la entrada directa en nuevos países o la adquisición de otras compañías.

Miguel Arias (Endevor) ha destacado el momento de oportunidad que atraviesa Europa, con mayor inversión, demanda de tecnología desarrollada en el continente y una red creciente de emprendedores e inversores. A su juicio, esas redes de confianza y conexiones entre personas resultan fundamentales para entrar en mercados como Londres, París o Berlín. Sergio Furio, fundador y CEO de Creditas, ha defendido que la globalización del talento y las nuevas herramientas reducen muchas de las barreras tradicionales: “La IA nos está dando la capacidad de internacionalizar las compañías desde el minuto cero”. Su gran éxito en Brasil le ha llevado además a recomendar una entrada decidida en los mercados, con conocimiento directo del cliente y sin confiar toda la expansión a estructuras gestionadas a distancia.

Luis Garrido, de la empresa onubense Alfalite, ha explicado una estrategia basada en ferias internacionales, acuerdos con integradores locales y la especialización en segmentos tecnológicos de elevada exigencia para competir desde España frente a grandes fabricantes internacionales. Carlos Pérez Fernández, cofundador en Sevilla de CoverManager, ha mostrado otra vía de escalado a través del crecimiento inorgánico, con adquisiciones en mercados como Alemania y Francia que permitieron incorporar rápidamente clientes y ganar presencia donde el crecimiento orgánico resultaba más lento. 

INNOVACIÓN CREADA EN SEVILLA CON IMPACTO GLOBAL

La proyección exterior tuvo también una lectura empresarial desde Sevilla en la mesa ‘Innovación creada en Sevilla con impacto global’, promovida por el Ayuntamiento de Sevilla, que reunió experiencias de compañías industriales y tecnológicas para analizar cómo innovar, competir y mantener una estrategia internacional.

Wesley Palma, director de la factoría sevillana de Horse, ha reivindicado el papel de Sevilla como centro industrial de referencia, con una planta de más de 1.000 empleados y 85 años de experiencia, y ha defendido la conexión entre empresas, universidades y centros de formación para desarrollar nuevo talento. Rafael Romay, cofundador de Anafocus y presidente de Teledyne Vision Solutions, ha recordado la vocación internacional de la compañía desde sus inicios en 2001. En 2011, el 97% de su facturación procedía de Japón, antes de ampliar su presencia a otros mercados e integrarse posteriormente en la multinacional norteamericana Teledyne.

Eugenio Barroso, consejero de MP Corporación, ha defendido la importancia de contar con un ecosistema industrial sólido. “No hay progreso sin industria”, ha resumido, destacando que las fábricas no solo producen bienes, sino que generan capacidades y profesionales que fortalecen el territorio. Para gestionar la incertidumbre, ha situado cuatro elementos en la estrategia empresarial: análisis, visión, ejecución e institucionalización.

En esta misma línea, Palma ha señalado que “el gran reto no es tener la información, sino saber entenderla”, combinando propósito, rigor analítico y capacidad de adaptación. Romay ha añadido la necesidad de conocer qué demandan realmente los clientes y realizar un análisis sincero de las capacidades propias ante un escenario tecnológico y geopolítico cambiante. 

CRECIENTE PARTERNARIADO PÚBLICO-PRIVADO

El constante crecimiento año tras año de Al Andalus Innovation Venture cuenta con el apoyo de un gran número de entidades, tanto públicas como privadas. Encabezadas por la Junta de Andalucía como Main Partner, a través de la Fundación Andalucía Emprende, junto a Misión Andalucía y la Agencia Digital de Andalucía. Además, participan como Gold Partners el Ayuntamiento de Sevilla, ICEX España Exportación e Inversiones (Ministerio de Economía) y el Instituto Aragonés de Fomento (Gobierno de Aragón).

Como Silver Partners están Cervezas Victoria, Trenlab Renfe, Gobierno de Estonia, Fundalogy Unicaja, Gobierno de Canarias, Enisa (Ministerio de Industria), CDTI (Ministerio de Ciencia), Madrid Innovation (Ayuntamiento de Madrid), Instituto Gallego de Promoción Económica (Xunta de Galicia) y Keepintax. Como Bronze Partners participan Acciona, Santander, Growers, Red.es (Ministerio para la Transformación Digital) y Hélice.app. Y como colaboradores: WordPress, Bolsas y Mercados Españoles, BBVA, Sabadell Startup, Enagas, Santalucía Impulsa, Endeavor, Garantia, Vector Horizonte, Leyton, Anta, DeVirtus y Gobo.