BlackfishID lanza una plataforma integral de ciberseguridad que unifica protección, detección y respuesta en un solo ecosistema

Julia Escudero

BlackfishID unifica en una única plataforma soberana, desarrollada en España, la protección, detección, respuesta y vigilancia de la ciberseguridad de una organización, con servicio gestionado por nuestro equipo las 24 horas. Trabaja con defensa, administración pública y pymes.

Arnau Bartrés, fundador y CEO, lleva producto, estrategia y relación institucional. Nathan, CTO, responsable de arquitectura e infraestructura. Miquel, CFO, finanzas y estructura societaria. Alrededor de ellos, un equipo técnico de desarrollo, seguridad y cumplimiento normativo, más perfil comercial de canal.

La compañía es una de las finalistas deAl Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía, que se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

¿Cómo fue el origen de la empresa?

BlackfishID nace en junio de 2023. El primer proyecto fue una plataforma de protección de la reputación digital para creadores de contenido, que no llegó a comercializarse. De ese trabajo surgió la idea real: la ciberseguridad de nivel profesional seguía siendo inaccesible fuera de las grandes corporaciones. De ahí nace la plataforma actual.

¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

Modelo B2B/B2G de licenciamiento recurrente por dispositivo. En B2B la suscripción es mensual o anual; con administraciones y defensa trabajamos con contratos por anualidades. Dos canales: venta directa a organismos públicos y grandes cuentas, y canal de partners y MSPs en modelo white label, que comercializan la plataforma con su propia marca.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La confianza. En ciberseguridad no se compra por funcionalidades, sino por credibilidad: se entrega lo más crítico de la organización. Siendo una empresa joven, eso exige tiempo, certificaciones y clientes de referencia. Lo hemos construido entrando por defensa, el comprador más exigente.

¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?

Que la ciberseguridad avanzada deje de ser un privilegio de las grandes corporaciones. Queremos que un ayuntamiento pequeño o una pyme tengan el mismo nivel de protección que un ministerio, con los datos bajo jurisdicción nacional y sin depender de proveedores sujetos a legislación extranjera.

¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?

Inversión y partners industriales e integradores que puedan llevar la plataforma a su base de clientes, y visibilidad ante administraciones y empresas.

¿Cuál es vuestra trayectoria de financiación?

Hasta ahora hemos crecido con recursos propios, facturación y financiación pública no dilutiva, entre ella un premio del CDTI en tecnologías duales navales, sin necesidad de ronda de inversión. Ahora mismo estamos en ronda de 1M€.

2025 fue nuestro primer año completo de comercialización y lo cerramos en el entorno de 400.000€ de facturación. Para 2026 estimamos un cierre aproximado de 1,2M€, apoyado en la ampliación del contrato con nuestro cliente principal del ámbito de defensa.

BioCircular Fiber levantará la primera planta para industrializar el cáñamo en España

Julia Escudero

BioCircular Fiber está poniendo en marcha la primera planta industrial de fibra de cáñamo de España, concretamente en Sevilla. La startup transformará cáñamo local en fibra textil compatible con el algodón, más cañamiza para construcción y cama animal. España importa hoy casi toda su fibra, pero BioCircular Fiber la sustituye por suministro local, trazable y listo para el DPP. Su mercado son fabricantes textiles y de mobiliario europeos.

La compañía ha sido fundada por Maziar Nodehi, CEO, Forbes 30 Under 30, Carlos Agudelo, CTO, ingeniero doctorado, ha construido dos plantas de cáñamo, y Peter Olofsson, CFO, con más de 25 años en finanzas corporativas, Esaú Rodríguez, COO, y Saeid Esmailzadeh, Asesor Estratégico.

La compañía es una de las finalistas deAl Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía que se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

¿Cómo fue el origen de la empresa?

En 2023 vimos una ventana estrecha: el Pasaporte Digital de Producto de la UE estaba en camino y la capacidad española de cáñamo textil era cero, en un país que fue uno de los mayores productores del mundo. Maziar arrancó la empresa con capital propio, los compradores firmaron antes de procesar una sola tonelada, y reunimos un equipo que llevó años encontrar.

¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

Venta B2B de fibra de cáñamo procesada a fabricantes textiles y de mobiliario europeos, más cañamiza a empresas de cama animal y construcción. Venta directa mediante demanda contratada: 7 cartas de intención firmadas cubren más de dos años de producción. Materia prima asegurada con cuatro asociaciones agrarias andaluzas. Objetivo: margen EBITDA del 44% a plena capacidad.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Financiar infraestructura industrial pionera siendo pre-ingresos. El capital riesgo busca software, los bancos historial, las subvenciones pagan tarde. Construimos una estructura mixta: ronda de 14M€ vía préstamo participativo convertible, hoy cerca del 80% en conversaciones avanzadas.

¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?

Tres impactos medibles en Andalucía. Agua: la transición del algodón al cáñamo ahorra el equivalente al consumo doméstico anual de 60.000 ciudadanos, en una de las regiones con mayor estrés hídrico de Europa. Clima: a pleno rendimiento, el proyecto capturará unas 26.000 toneladas de CO2 al año. Economía rural: empleo industrial todo el año e ingresos predecibles para agricultores.

¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?

Tres objetivos concretos. Inversión: cerrar conversaciones para el último tramo de nuestra ronda de 14M€ con inversores que entienden proyectos industriales. Ecosistema: profundizar relaciones con ICEX, Banco Santander y la red de mentores de Endeavor. Visibilidad ante socios industriales y futuros clientes, en casa: pitchearemos a veinte minutos de nuestra planta en el Polígono La Isla.

¿Cuál es vuestra trayectoria de financiación?

Hemos utilizado capital propio de fundadores, sin rondas previas. Ahora nos encontramos con ronda abierta de 14M€, préstamo participativo convertible, y cerca del 80% en conversaciones avanzadas, incluyendo capital institucional español respaldado por financiación pública. La destinaremos a: ~6,8M€ CapEx, ~4,5M€ operaciones hasta el arranque, ~2,7M€ costes financieros y colchón de caja.

Hisperion Aerospace, la plataforma para simplificar el diseño del GNC de satélites

Julia Escudero

Hisperion Aerospace es una startup spacetech que desarrolla Orbita, plataforma para diseñar, simular y validar el sistema de Guiado, Navegación y Control (GNC) de un satélite: el que le dicta cómo averigua dónde está y cómo se mueve. Orbita unifica ese trabajo en una sola herramienta, con sensores y actuadores preconfigurados, frente al encadenado de herramientas extranjeras que exige hoy.

Sus fundadores son tres ingenieros espaciales con experiencia en I+D para la ASI (Italia), el DLR (Alemania) o Indra. Ellos son Javier Urrios (CEO), José Antonio Rebollo (CTO), y Joaquín González (COO).

Hablamos precisamente con Urrios sobre sus proyectos de futuro y su reciente selección como finalistas de Al Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía, que se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

¿Cómo fue el origen de la empresa?

Orbita nace de una necesidad descubierta en primera persona: trabajando para distintas empresas y agencias, sufrimos la enorme fricción que hay al crear sistemas de GNC, en gran medida por culpa de las herramientas. Antes incluso de existir la sociedad, Orbita ganó el Premio a la Innovación Aeronáutica del COIAE; tras él llegaron los primeros clientes, y con ellos Hisperion Aerospace S.L.

¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

B2B, licencia anual con venta consultiva y prueba de 30 días. Clientes objetivo: integradores de satélites, primes y subcontratistas de espacio…..

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Competir con suites consolidadas (Simulink, STK) empezando tres personas y sin capital externo: nos financiamos con nuestros propios contratos, así que cada funcionalidad tiene que sostener el producto y, a la vez, cerrar una venta. En un sector de ciclos largos que exige mucha confianza.

¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?

Los satélites son infraestructura crítica: clima, agricultura, emergencias y navegación. Orbita baja la barrera de entrada al GNC, para que universidades, centros de investigación y pymes aborden misiones antes reservadas a grandes corporaciones (ODS9), y aporta soberanía europea frente al dominio estadounidense. Un GNC validado es garantía de misiones más seguras y menos basura espacial (ODS13).

¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?

A Al-Andalus Innovation Venture no venimos con una ronda abierta todavía. No nos interesa sólo el dinero, si no el contar con buenos socios y partners que conozcan el sector espacial y aporten una visión estratégica y una red de contactos que permitan que Orbita desarrolle todo el potencial de impregnación que tiene por Europa.

¿Cuál es vuestra trayectoria de financiación?

No hemos cerrado ninguna ronda: hasta hoy Hisperion se ha financiado con sus propios contratos y con la incubación del ESA BIC Andalucía, sin dilución. Tampoco estamos en ronda abierta. Nuestro plan contempla levantar en torno a 100k-200k€ en equity en 2027, junto a ayuda pública y deuda blanda, para reforzar el equipo y expandirnos por Europa.

Facturación 2025 y estimación 2026: 2025 fue el primer ejercicio de la sociedad, dedicado sobre todo a llevar Orbita de MVP a producto desplegado en misiones reales, y cerró por debajo de los 10.000 €. Para 2026 estimamos cerrar en la horquilla de 30.000 a 50.000 €, apoyados en las licencias ya activas y en la incubación del ESA BIC Andalucía.

Bio Absoil, la cleantech que transforma la gestión de derrames de aceites e hidrocarburos con soluciones sostenibles

Julia Escudero

Bio Absoil es una cleantech española que desarrolla soluciones sostenibles para prevenir, contener y gestionar derrames de aceites e hidrocarburos. Integra absorbentes orgánicos Peat Sorb, tecnologías OSR, digitalización y valorización de residuos para industrias, puertos y entornos marítimos y costeros.

Su fundador y director general es Santiago Miranda, licenciado en Ciencias Químicas, especialidad Bioquímica, Máster en Evaluación de Impactos y Planificación Medioambiental, y con formación de doctorado en Procesos Industriales Químicos y formación pedagógica especializada. Es consultor tecnológico, inventor y emprendedor, con más de 35 años de experiencia en proyectos relacionados con medio ambiente, industria, reciclaje, valorización de residuos, innovación tecnológica y resolución de problemas ambientales en instalaciones industriales y zonas costeras.

Desde la constitución de Bio Absoil en 2024, ha liderado la creación y evolución de la compañía, la introducción de Peat Sorb en España, la obtención de autorizaciones y homologaciones, el desarrollo de ensayos técnicos, la protección de la propiedad industrial, la participación en proyectos nacionales y europeos, la captación de ayudas públicas y el establecimiento de relaciones con administraciones, puertos, industrias, distribuidores, centros tecnológicos e inversores.

Bajo su dirección, Bio Absoil ha conseguido la homologación ministerial de Peat Sorb (MITMA), la concesión de una patente, la certificación de ENISA como Empresa Emergente, la homologación como proveedora de Acerinox Europa y Evos Algeciras, la integración en diversos hubs de innovación portuaria y la selección como finalista en el vertical CleanTech de Al-Andalus Innovation Venture 2026.

Al Andalus Innovation Venture, el foro de referencia en scaleups, inversión e innovación abierta de Andalucía, se celebrará los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

¿Cómo fue el origen de la empresa?

Bio Absoil nació en 2024 para ofrecer una alternativa más eficaz y sostenible a los absorbentes minerales y sintéticos. Desde entonces ha introducido Peat Sorb en España, superado ensayos y homologaciones, protegido su innovación mediante patente y avanzado en proyectos de digitalización y economía circular.

¿Podéis explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

BA opera con modelo B2B recurrente y escalable. Genera ingresos con distribuidores, grandes cuentas, proyectos emergencias OSR y soluciones digitales.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El mayor reto ha sido introducir una solución innovadora en un mercado industrial tradicional y regulado, muy centrado en el precio inicial. Bio Absoil lo afronta con ensayos, homologaciones, demostraciones y validaciones que prueban una reducción real de consumo, residuos, tiempos y costes.

¿Cuál es vuestro objetivo como empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es lograr una respuesta más rápida, segura y sostenible frente a derrames, protegiendo personas, instalaciones, aguas, suelos y ecosistemas. Buscamos reducir residuos peligrosos, costes operativos y riesgos laborales, impulsando además la economía circular mediante la valorización de los residuos oleosos recuperados.

¿Qué esperáis obtener en Al-Andalus Innovation Venture?

Esperamos convertir nuestra participación en inversión, clientes, distribuidores y alianzas estratégicas. Buscamos conectar con fondos, family offices, corporaciones industriales, puertos y socios tecnológicos que aceleren el escalado comercial, los pilotos, la expansión europea y el desarrollo de soluciones OSR y economía circular.

¿Cuál es vuestra trayectoria en financiación?

Bio Absoil ha financiado su primera etapa con aportaciones de socios, recursos propios, financiación bancaria y ayudas públicas, sin rondas externas previas. Actualmente abre una ronda de 324.000 €, con valoración pre-money de 1,80 M€, destinada a circulante, red comercial, pilotos, equipo, digitalización, propiedad industrial y cumplimiento normativo.

Así, la facturación de 2025 fue de 15.219,11 €. A 30 de julio de 2026 alcanza 9.108,78 €, con una estimación de cierre cercana a 16.000 €. Este año se centra en consolidar mercado, homologaciones y activos estratégicos, preparando el crecimiento previsto para 2027-2028 tras la entrada de inversión.

El Portal Andaluz del Emprendimiento: la nueva puerta de acceso al ecosistema emprendedor de Andalucía

Julia Escudero

Un único punto de acceso para emprender en Andalucía

Emprender implica tomar decisiones constantemente: encontrar financiación, acceder a formación, localizar una aceleradora, conocer las ayudas disponibles o contactar con otros agentes del ecosistema. Sin embargo, gran parte de esa información suele estar dispersa entre diferentes organismos y plataformas, dificultando el acceso a los recursos disponibles.

Con el objetivo de simplificar ese proceso, la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación ha puesto en marcha el Portal Andaluz del Emprendimiento, una plataforma digital que reúne en un único espacio los servicios, herramientas y agentes que forman parte del ecosistema emprendedor andaluz.

Presentado durante el Foro Transfiere, el portal nace con la vocación de convertirse en el punto de referencia para cualquier persona que quiera iniciar, desarrollar o consolidar un proyecto empresarial en Andalucía.

Un mapa para conectar con el ecosistema emprendedor

Uno de los principales valores del portal es su capacidad para conectar a los emprendedores con los agentes adecuados en función de sus necesidades.

La plataforma incorpora un mapa interactivo que permite localizar aceleradoras, incubadoras, entidades financieras, inversores, universidades, centros de conocimiento, asociaciones empresariales y administraciones públicas que desarrollan iniciativas de apoyo al emprendimiento.

Además, toda esta información está organizada por provincias y por tipo de servicio, facilitando búsquedas específicas relacionadas con incubación, aceleración, financiación, formación, eventos o asesoramiento empresarial.

Un diagnóstico personalizado para cada proyecto

No todas las startups ni todos los proyectos empresariales se encuentran en el mismo momento de desarrollo. Por ello, el Portal Andaluz del Emprendimiento incorpora un sistema de autodiagnóstico que ayuda a identificar el grado de madurez de cada iniciativa.

A partir de una serie de preguntas, la plataforma orienta a cada usuario hacia los recursos y servicios que mejor se adaptan a su situación. Este proceso también da acceso a un espacio privado con contenidos personalizados y recomendaciones ajustadas a las necesidades de cada emprendedor.

El objetivo es ofrecer un acompañamiento más eficiente y facilitar que cada proyecto encuentre el apoyo adecuado en el momento oportuno.

Cuatro áreas para acompañar todo el proceso emprendedor

La plataforma está organizada en cuatro áreas funcionales que cubren las distintas necesidades del ecosistema.

Por un lado, dispone de un área pública con información general sobre emprendimiento y acceso a los principales recursos disponibles. A ello se suma un espacio privado que ofrece apoyo personalizado tras completar el proceso de autodiagnóstico.

El portal también integra un área de comunicación destinada a difundir eventos, novedades y actividades relacionadas con el emprendimiento, además de un área de gestión encargada del mantenimiento de la plataforma y de garantizar la calidad de la información publicada.

Una herramienta conectada con los principales indicadores del ecosistema

Otra de las novedades del portal es su integración con SIDEA, el Sistema Inteligente de Indicadores de Emprendimiento en Andalucía.

Esta plataforma recopila más de un centenar de indicadores procedentes de fuentes oficiales y ofrece una visión detallada de la evolución del ecosistema emprendedor andaluz. Gracias a estos datos, tanto emprendedores como instituciones pueden acceder a información útil para comprender las tendencias del mercado y facilitar la toma de decisiones.

Un ecosistema conectado bajo una misma identidad

Junto con el lanzamiento del portal, la Junta de Andalucía ha presentado la nueva marca Emprendimiento Andaluz, una identidad común que busca agrupar a los diferentes agentes, entidades e iniciativas que impulsan la innovación y la creación de empresas en la comunidad.

El objetivo es reforzar la visibilidad del ecosistema andaluz tanto a nivel nacional como internacional, proyectando una imagen unificada de una región que apuesta por la innovación, la tecnología y el crecimiento empresarial.

Andalucía continúa reforzando su ecosistema emprendedor

La puesta en marcha del Portal Andaluz del Emprendimiento representa un paso más en la estrategia de Andalucía para fortalecer su ecosistema de innovación. Centralizar recursos, facilitar el acceso a la información y conectar a emprendedores con instituciones, inversores y entidades especializadas permite crear un entorno más eficiente para el desarrollo de nuevos proyectos empresariales.

Este tipo de iniciativas contribuyen a consolidar Andalucía como uno de los territorios con mayor dinamismo emprendedor del país, favoreciendo la colaboración entre el sector público y privado y reforzando un ecosistema cada vez más orientado a la innovación.

Precisamente, ese espíritu de colaboración y crecimiento será uno de los protagonistas de Al Andalus Innovation Venture 2026, donde startups, scaleups, inversores, corporaciones e instituciones volverán a reunirse para impulsar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer el ecosistema emprendedor.

¿Qué es una ronda Seed, Serie A o Serie B? Guía para entender la financiación de startups

Julia Escudero

Levantar una ronda de inversión es uno de los grandes hitos para cualquier startup. Sin embargo, términos como Pre-Seed, Seed, Serie A o Serie B siguen generando dudas entre muchos emprendedores que comienzan a desarrollar sus proyectos.

Cada fase responde a un momento diferente del crecimiento de una empresa y supone la entrada de perfiles de inversores con objetivos, expectativas y criterios distintos.

Comprender cómo funciona cada una de estas etapas permite no solo preparar mejor una ronda, sino también identificar qué tipo de financiación necesita una startup en función de su grado de madurez.

La financiación evoluciona junto a la empresa

Una startup no necesita el mismo capital cuando solo tiene una idea que cuando ya factura millones de euros y opera en varios países.

Por ello, el ecosistema de inversión ha desarrollado distintas fases de financiación adaptadas a la evolución de las compañías.

Cada ronda tiene un objetivo concreto y suele estar asociada a determinados hitos empresariales.

Pre-Seed: convertir una idea en un proyecto

La Pre-Seed es la primera etapa de financiación.

En muchos casos el dinero procede de los propios fundadores (bootstrapping), familiares, amigos o pequeños business angels.

El objetivo principal suele ser:

  • desarrollar un primer prototipo (MVP);
  • validar el problema que resuelve la startup;
  • formar el equipo fundador;
  • comenzar las primeras pruebas con clientes.

En esta fase los inversores invierten principalmente en el equipo, más que en los resultados financieros.

Seed: validar el modelo de negocio

Cuando la startup demuestra que existe mercado para su producto llega normalmente la ronda Seed.

Es una de las fases más importantes porque permite transformar un proyecto prometedor en una empresa preparada para crecer.

El capital suele destinarse a:

  • mejorar el producto;
  • contratar talento;
  • aumentar las ventas;
  • validar el modelo de ingresos;
  • acelerar la adquisición de clientes.

En este punto aparecen fondos especializados en fases tempranas como Plus Partners, liderado por Enrique Linares, uno de los ponentes confirmados de Al Andalus Innovation Venture 2026, además de numerosos business angels y vehículos especializados.

Serie A: llega el momento de escalar

La Serie A marca el paso de startup a empresa en crecimiento.

El modelo ya está validado y los inversores buscan compañías capaces de multiplicar rápidamente su tamaño.

Durante esta fase el capital suele destinarse a:

  • expansión nacional e internacional;
  • crecimiento del equipo;
  • inversión en tecnología;
  • fortalecimiento del área comercial;
  • desarrollo de nuevos productos.

Aquí los fondos comienzan a analizar métricas mucho más exigentes como:

  • crecimiento mensual;
  • ingresos recurrentes;
  • CAC (Coste de Adquisición de Cliente);
  • LTV (Valor del Cliente);
  • churn;
  • margen bruto.

Ya no basta con tener una buena idea.

La empresa debe demostrar capacidad real para escalar.

Serie B: acelerar el crecimiento

Una vez consolidado el modelo de negocio llega la Serie B.

En esta etapa las compañías suelen operar en varios mercados y necesitan grandes cantidades de capital para acelerar su crecimiento.

Las inversiones se destinan habitualmente a:

  • expansión internacional;
  • adquisiciones;
  • automatización;
  • apertura de nuevas líneas de negocio;
  • consolidación de la marca.

En esta fase participan fondos de mayor tamaño capaces de invertir varios millones de euros por operación.

Serie C y posteriores

Las rondas Serie C, Serie D o superiores suelen estar reservadas para empresas muy consolidadas.

Su objetivo ya no es validar el negocio, sino convertirse en líderes internacionales.

Muchas de estas compañías preparan posteriormente:

  • una salida a bolsa;
  • una adquisición estratégica;
  • una operación de crecimiento internacional.

No todas las startups siguen el mismo camino

Aunque estas fases son las más habituales, no existe un único modelo de crecimiento.

Muchas startups combinan diferentes fuentes de financiación como:

  • venture capital;
  • business angels;
  • ENISA;
  • financiación bancaria;
  • venture debt;
  • subvenciones públicas;
  • corporate venture capital.

Elegir una u otra dependerá del sector, la estrategia y el momento de la empresa.

¿Qué buscan realmente los inversores?

Una de las preguntas más frecuentes entre los emprendedores es qué valoran los fondos antes de invertir.

Aunque cada inversor tiene su propia tesis de inversión, existen algunos aspectos comunes:

  • un mercado suficientemente grande;
  • un equipo sólido y complementario;
  • capacidad de ejecución;
  • ventaja competitiva;
  • escalabilidad;
  • tracción demostrable;
  • visión internacional.

En las primeras fases pesa más el potencial del equipo.

Conforme la empresa crece, cobran mayor importancia las métricas financieras y la capacidad de generar beneficios sostenibles.

Mucho más que levantar capital

Conseguir financiación no debe entenderse únicamente como una forma de obtener recursos económicos.

La entrada de un fondo o de un business angel suele aportar también:

  • experiencia empresarial;
  • contactos estratégicos;
  • acceso a clientes;
  • apoyo en internacionalización;
  • ayuda en futuras rondas.

Elegir al inversor adecuado puede ser tan importante como el importe de la inversión.

Un debate permanente en Al Andalus Innovation Venture

La financiación continúa siendo uno de los grandes retos para startups y scaleups.

Por ello, Al Andalus Innovation Venture reúne cada año a algunos de los principales fondos de inversión, business angels, corporaciones e instituciones del sur de Europa para analizar cómo evoluciona el mercado del venture capital y cuáles serán las próximas tendencias de inversión.

Comprender cómo funcionan las rondas de financiación es el primer paso para construir empresas capaces de crecer de forma sostenible y competir en mercados internacionales.

Los errores que más penalizan un pitch ante inversores (y cómo evitarlos)

Julia Escudero

Cada año, miles de startups presentan sus proyectos ante fondos de venture capital, business angels y grandes corporaciones con un objetivo común: conseguir financiación para seguir creciendo.

Sin embargo, solo una pequeña parte logra avanzar hasta una segunda reunión y todavía menos termina cerrando una inversión.

La explicación rara vez está únicamente en la tecnología o en la calidad del producto. En la mayoría de los casos, la diferencia la marca la forma en la que los emprendedores son capaces de transmitir el potencial de su proyecto.

Un pitch no consiste únicamente en presentar una startup. Es el momento en el que un inversor debe entender por qué ese proyecto merece su tiempo, su confianza y, sobre todo, su capital.

Un inversor no compra una presentación

Uno de los errores más frecuentes consiste en pensar que un pitch es una demostración del producto.

Muchas startups dedican la mayor parte del tiempo a explicar funcionalidades, arquitectura tecnológica o procesos internos, olvidando responder a la pregunta que realmente importa:

¿Por qué esta empresa puede convertirse en un gran negocio?

Los fondos analizan cientos de proyectos cada año. Lo que buscan no es únicamente una buena tecnología, sino una oportunidad de inversión capaz de crecer de forma sostenida durante los próximos años.

Por eso, antes incluso de entrar en el producto, necesitan comprender el problema que resuelve, el tamaño del mercado y el potencial de escalabilidad del proyecto.

Las cifras pesan más que las promesas

Durante las primeras fases de una startup es normal que muchas previsiones se basen en hipótesis.

Sin embargo, conforme el proyecto avanza, los inversores esperan encontrar datos que respalden el discurso.

El crecimiento de usuarios, la evolución de la facturación, la retención de clientes o el coste de adquisición ofrecen mucha más información que cualquier previsión de ingresos a cinco años.

Un buen pitch combina visión de futuro con evidencias de que el mercado ya está validando esa propuesta de valor.

No se trata únicamente de explicar hacia dónde quiere llegar la empresa.

También de demostrar que ya está recorriendo ese camino.

El equipo sigue siendo uno de los principales activos

Existe una frase muy repetida en el ecosistema emprendedor: los inversores invierten en personas antes que en ideas.

Aunque pueda parecer un tópico, continúa siendo una realidad.

Especialmente en las fases iniciales, donde el modelo de negocio todavía puede evolucionar, el equipo fundador se convierte en uno de los factores que más influyen en la decisión de inversión.

La experiencia previa, la capacidad de ejecución, el conocimiento del sector y la complementariedad de perfiles transmiten confianza y reducen parte del riesgo inherente a cualquier startup.

Por ese motivo, dedicar unos minutos a explicar quién está detrás del proyecto suele ser mucho más relevante de lo que muchos emprendedores imaginan.

No conocer la competencia también genera dudas

Otra situación relativamente habitual es escuchar que una startup «no tiene competencia».

Lejos de reforzar el discurso, este tipo de afirmaciones suele despertar nuevas preguntas.

Si no existe competencia, ¿realmente existe mercado?

En la práctica, todos los problemas ya se están resolviendo de alguna manera, aunque sea mediante procesos manuales o soluciones poco eficientes.

Los inversores valoran mucho más una startup que conoce perfectamente su entorno competitivo y sabe explicar cuál es su ventaja diferencial que otra que simplemente afirma ser única.

Un pitch continúa cuando terminan las diapositivas

En muchos procesos de inversión, la presentación apenas ocupa diez o quince minutos.

Lo verdaderamente importante comienza después.

Es durante la conversación posterior cuando aparecen cuestiones relacionadas con la estrategia comercial, la internacionalización, la estructura financiera o el crecimiento previsto para los próximos años.

Responder con claridad, reconocer las incertidumbres y demostrar capacidad de análisis suele generar más confianza que intentar ofrecer respuestas perfectas.

Los inversores saben que emprender implica asumir riesgos.

Lo que buscan es comprobar cómo los afronta el equipo fundador.

Prepararse para una reunión es mucho más que preparar un PowerPoint

Las mejores presentaciones no son necesariamente las más llamativas desde el punto de vista visual.

Son aquellas capaces de construir una historia coherente.

Una historia que explique por qué existe un problema, por qué merece la pena resolverlo, cómo la startup aporta una solución diferente y qué necesita para acelerar su crecimiento.

Cuando todas esas piezas encajan, el pitch deja de ser una sucesión de diapositivas para convertirse en una conversación sobre una oportunidad de inversión.

Cada oportunidad para presentar una startup también es una oportunidad para aprender

Incluso cuando una reunión no termina con una inversión, el proceso puede aportar un enorme valor.

Las preguntas de los fondos, las objeciones planteadas o las recomendaciones recibidas permiten mejorar el modelo de negocio y preparar futuras rondas con mayor solidez.

Por eso, muchos emprendedores consideran que los primeros pitches forman parte del propio proceso de construcción de la empresa.

Cada reunión ayuda a entender mejor cómo percibe el mercado la propuesta de valor y qué aspectos necesitan reforzarse antes de buscar una nueva financiación.

Al Andalus Innovation Venture, donde las ideas se encuentran con la inversión

Presentar un proyecto ante inversores requiere preparación, estrategia y capacidad para comunicar una visión de futuro.

Precisamente por ello, Al Andalus Innovation Venture se ha consolidado como uno de los principales puntos de encuentro entre startups, scaleups, fondos de inversión, business angels y grandes corporaciones del sur de Europa.

Durante el evento, numerosos emprendedores tienen la oportunidad de compartir sus proyectos con algunos de los principales actores del ecosistema inversor, generar nuevas oportunidades de colaboración y recibir una visión directa de qué buscan actualmente quienes invierten en innovación.

Porque un buen pitch no garantiza una inversión.

Pero sí puede ser el primer paso para construir una relación capaz de transformar el futuro de una startup.

GrowersGo llevará al Main Stage de Al Andalus Innovation Venture 2026 una conversación imprescindible sobre emprendimiento y estrés

Julia Escudero

Ale Villarán moderará la mesa redonda “Emprendedores contra el estrés” el 22 de septiembre a las 13:50 horas

El próximo 22 de septiembre, a las 13:50 horas, el Main Stage de Al Andalus Innovation Venture 2026 acogerá la mesa redonda “Emprendedores contra el estrés”, patrocinada por GrowersGo y moderada por su fundador y CEO, Ale Villarán.

La sesión dará continuidad a la incorporación de GrowersGo como Partner oficial contra el Estrés del evento, una alianza pionera que busca situar la gestión emocional de la presión y la calidad de vida de Founders y equipos en el centro de uno de los principales encuentros de startups, scaleups, inversores, corporaciones e instituciones del sur de Europa.

Crear una empresa implica convivir con la incertidumbre, tomar decisiones difíciles, atraer inversión, sostener equipos y crecer a gran velocidad. Sin embargo, pocas veces se habla con la misma claridad del impacto humano que puede tener ese camino.

La mesa reunirá diferentes perspectivas del ecosistema emprendedor, empresarial, inversor e institucional. Participarán Patricia López Trabajo, CEO y fundadora de MYHIXEL; Francisco Javier González, director general de Fomento del Emprendimiento y la Formación Continua y director de la Fundación Andalucía Emprende; Tom Horsey, managing partner de Eoniq.fund; y Rosa Siles Moreno, directora ejecutiva de Founders Andalucía.

La conversación abordará cómo afecta el estrés a quienes emprenden, qué perturbadores emocionales aparecen durante las distintas etapas de crecimiento y qué pueden hacer founders, inversores, instituciones y organizaciones para construir entornos más humanos y sostenibles.

“No queremos que cuidar a las personas sea algo que suceda después de crecer. Queremos que forme parte de la manera en la que emprendemos, lideramos y construimos empresas desde el principio”, explica Ale Villarán.

La visión de GrowersGo parte de una convicción: el éxito empresarial no debería medirse únicamente en inversión, facturación o escalabilidad. También debería valorar la capacidad de una organización para mejorar la calidad de vida de sus founders y equipos, inspirar talento y crecer sin normalizar el agotamiento.

Con esta mesa, Al Andalus Innovation Venture vuelve a abrir una conversación que ya estuvo presente en su edición anterior y que en 2026 se convierte en parte estructural de la experiencia del evento. GrowersGo biofilizará además la zona de descanso para ofrecer pausas conscientes dentro de una agenda de alta intensidad.

“Emprendedores contra el estrés” será una invitación a parar, compartir experiencias y avanzar hacia un ecosistema en el que innovar, competir y cuidarse dejen de percibirse como objetivos incompatibles.

22 de septiembre de 2026 · 13:50 horas
Main Stage · Pabellón de la Navegación de Sevilla

Al Andalus Innovation Venture 2026 reúne a grandes corporaciones para impulsar la innovación abierta

Julia Escudero

La innovación abierta se ha consolidado como uno de los principales motores de crecimiento empresarial. Cada vez son más las grandes compañías que colaboran con startups y scaleups para acelerar su transformación, incorporar nuevas tecnologías y desarrollar soluciones capaces de responder a los desafíos de un mercado en constante evolución.

Con esta visión, Al Andalus Innovation Venture 2026 continúa ampliando su representación corporativa y reunirá los próximos 22 y 23 de septiembre en Sevilla a algunas de las empresas e instituciones más influyentes del ecosistema nacional de innovación.

Responsables de corporate venture, innovación abierta, transformación digital y desarrollo de negocio compartirán durante el evento su visión sobre los retos actuales de las grandes organizaciones y las oportunidades de colaboración con el emprendimiento innovador.

Energía, industria, infraestructuras y sostenibilidad

Las compañías vinculadas a la energía, la industria y las infraestructuras volverán a protagonizar una parte importante del programa de esta edición.

Iberdrola participará con Diego Morgado Cañada, VC Investor, y Óscar Cantalejo, Head of Open Innovation & Ventures, dos perfiles centrados en la búsqueda de tecnologías emergentes y nuevos modelos de colaboración con startups.

MOEVE New Ventures estará representada por Jorge Ruiz-Peinado Sánchez, Head of New Ventures; Esperanza Torralba, Ventures Associate; y Almudena García Medina, técnico de Open Innovation, reforzando la apuesta de la compañía por el corporate venture.

También estarán presentes Naturgy, con M.ª Carmen López Rodríguez, responsable de Ecosistemas de Innovación y Scouting; Elewit, con Elena de Benavides, Head of Corporate Venturing & Innovation Ecosystems, y Diana Ortega, responsable de generación del ecosistema; Ferrovial, con Ciro Acedo Boria, responsable del Ecosistema de Innovación Abierta; Openvia, con Ángela Montánchez, Head of Innovation; INERCO, representada por Miguel Fernández Domínguez, director comercial, y José Antonio Peregrín Fernández, Innovation Manager; FACSA, con Víctor Ferrando, jefe de Adquisiciones y Desarrollo de Nuevos Negocios; Talgo, con Alfredo González, Head of Corporate Venturing; GHENOVA, con su CEO Francisco José Cuervas García; Acciona, con Clara López, responsable de Innovación Abierta; GDELS, con Plácido Puentedura, director de Lifecycle Solutions and Services y de la planta de Sevilla; Teledyne Vision Solutions, con su presidente Rafael Romay; Alhadra, con su managing director Juan Domingo Bautista de Cózar; y Acesur, representada por Óscar Lozano, director de Sistemas de Información y Transformación Digital.

Tecnología, innovación y transformación digital

La transformación digital será otro de los grandes ejes del encuentro con compañías que lideran la innovación tecnológica desde distintos ámbitos.

Participarán WordPress, con José Ramón Padrón, Head of Spanish Speaking Communities and Growth; Stripe, con José Manuel Puig, responsable comercial para Startups; Mastercard, con Marina Pardo, Senior Analyst; Fujitsu, con Carlos Alberto Castaño, director del Centro de Excelencia; Keep in Tax, representada por Eneko Rufino Bengoechea, Founding Partner & CGO; y PwC, con Alberto Tornero, especialista en Empresas de Alto Crecimiento.

A estas organizaciones se suman compañías como Woodswallow, representada por su fundador Manuel Álvarez Ortega, y Pharmamel, con su CEO y cofundador Ramón García, que aportarán la visión de empresas innovadoras en pleno proceso de crecimiento.

Innovación financiera y nuevos modelos de negocio

El sector financiero también contará con una destacada representación durante el evento.

Unicaja participará con Arantxa Quintana, directora de Innovación en Open Business; ABANCA, con Patricia González, gerente de Investment Banking; y SANTALUCÍA Seguros, con Ángel Uzquiza, director corporativo de Innovación.

La presencia de estas entidades permitirá conocer cómo la banca y el sector asegurador están incorporando nuevas tecnologías y colaborando con startups para desarrollar servicios más ágiles y eficientes.

Instituciones y organismos que impulsan el emprendimiento

El ecosistema innovador también necesita del respaldo institucional. Por ello, Al Andalus Innovation Venture contará con responsables de algunas de las principales administraciones y organismos públicos vinculados al emprendimiento.

Entre ellos figuran Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, y Virginia Blanco, directora general del Ayuntamiento de Madrid; Covadonga Toca Carús, directora general del Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE); Pedro Pardo, director de Desarrollo e Innovación Empresarial del Instituto Aragonés de Fomento (IAF); Pilar González Gotor, jefa del Departamento de Promoción Institucional y Cooperación Territorial del CDTI; Eva Sainero Martín, Senior Officer del Consorcio de la Zona Especial Canaria (CZEC); y José María Blasco Ruiz, director de Emprendimiento y Economía Digital del ICEX.

Talento, ecosistema y colaboración empresarial

El programa se completa con organizaciones que desempeñan un papel esencial en el desarrollo del talento y la conexión entre empresas innovadoras.

Participarán Fundación Círculo, representada por su directora general Silvia Gamo, y Ebro Talent, con Raúl Díez, gestor de proyectos, dos entidades comprometidas con el impulso del talento, la innovación y el crecimiento empresarial.

El crecimiento de Al Andalus Innovation Venture también se sustenta en el compromiso de instituciones públicas, corporaciones y organizaciones que impulsan la innovación desde distintos ámbitos. En esta edición, la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía vuelve a ejercer como Main Partner, consolidando el respaldo institucional al evento.

Un ecosistema respaldado por organizaciones líderes

Junto a ella, como Gold Partners, participan el Ayuntamiento de Sevilla, ICEX España Exportación e Inversiones, el Gobierno de Aragón, el Instituto Aragonés de Fomento (IAF) y CEEI Aragón, reforzando la dimensión nacional e internacional del encuentro.

El apoyo continúa con una sólida red de Silver Partners, entre los que destacan TrenLab, e-Residency Estonia, Fundalogy, Why Tenerife, ENISA, CDTI, Keepintax, Madrid Innovation e IGAPE, organizaciones que impulsan la innovación, la inversión y el desarrollo empresarial desde diferentes territorios y sectores.

Como Bronze Partners, compañías e instituciones como Acciona, Banco Santander, GrowersGo, Red.es y Hélice completan una red de colaboración que fortalece el ecosistema de innovación abierta.

A este respaldo se suma una amplia red de Colaboradores, entre los que se encuentran WordPress, BBVA Spark, GOBO, Leyton, BStartup, Vector Horizonte, BME, Garántia, Enagás Emprende, Santalucía Impulsa, ANTA Asset Management, Devirtus y AxiCom, organizaciones que contribuyen a hacer posible un espacio de encuentro donde startups, scaleups, inversores y grandes empresas pueden generar nuevas oportunidades de colaboración.

Un punto de encuentro para la innovación abierta

La presencia de todas estas compañías, instituciones y responsables de innovación confirma el creciente protagonismo que la innovación abierta ha adquirido dentro de la estrategia de las grandes organizaciones.

Durante los días 22 y 23 de septiembre, Al Andalus Innovation Venture 2026 volverá a reunir en Sevilla a startups, scaleups, inversores, corporaciones e instituciones para compartir conocimiento, identificar oportunidades de colaboración y seguir fortaleciendo uno de los ecosistemas de innovación más dinámicos del sur de Europa.

Al Andalus Innovation Venture 2026 reúne a los principales inversores del ecosistema emprendedor

Julia Escudero

La quinta edición de Al Andalus Innovation Venture continúa consolidándose como uno de los grandes puntos de encuentro para la inversión en innovación del sur de Europa. Los próximos 22 y 23 de septiembre, Sevilla volverá a reunir a fondos de venture capital, business angels, entidades financieras, corporaciones, instituciones y emprendedores que buscan impulsar el crecimiento de startups y scaleups con mayor potencial.

La edición de 2026 contará con la presencia de algunos de los principales actores del ecosistema inversor nacional e internacional, ofreciendo un espacio donde compartir tendencias, analizar oportunidades de mercado y generar nuevas alianzas entre capital y emprendimiento.

Fondos de venture capital y private equity

El programa reunirá a representantes de algunos de los fondos de inversión más activos del mercado.

Ya han confirmado su participación Daniel Pascual, socio director de Nazca; Roger Font, investment analyst de Inveready; Faustino Valdés Gallardo, director de inversiones, y Ángel González, socio de Alter Capital; Enrique Linares, cofundador de Plus Partners; Stephan de Moraes, cofundador y managing general partner, y Tomás Marchão Marques, VP Investor de Indico Capital Partners; Pedro Ribeiro Santos, managing partner, Pedro Almeida, VC Investor, y Juan González, senior advisor de Armilar; Jordi Ferrer, investment partner de Ship2B Ventures; Gonzalo Tradacete, managing partner de Faraday Venture Partners; Javier Darriba, general partner, y Mercè Tell, founding partner de Encomenda Smart Capital; Manuel Ibáñez Prieto, managing partner de Austral Venture; Marc Guasch, investment director de Zubicapital; Isabel Pérez Segura, CEO y fundadora de Chibika Capital; Ramón Blanco, CEO y cofundador de Bewater Funds; Tomás Guida, director de inversiones de Shilling VC; Tom Horsey, managing partner, y Jerónimo Béjar, socio de Eoniq.fund; Fernando Casado, co-founder and general partner de Inclimo; David Mor, socio y director de Borealis Partners; Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO y cofundador de BeHappy Investments; Tristán Conde, analista de ABAC Nest Ventures; Roger Almuni, principal de Next Tier; Alberto Pintado, senior manager de Indraventures; y Javier de Pro Rueda, director general de Fundalogy.

Business angels y redes de inversión

Las redes de business angels volverán a desempeñar un papel protagonista en Al Andalus Innovation Venture.

Participarán Coro Hernando de Larramendi Varela, business angel, y Pilar Trucios, cofundadora de WA4STEAM; Antonio Cordero Doblas, responsable de proyectos de Red Málaga Business Angels; Miquel Costa Planas, CEO y presidente de Keiretsu Forum; René de Jong, vicepresidente de AEBAN; Carlos Prieto, socio inversor y miembro de la Junta Directiva de Club Impact Angels; Nacho Alonso, business angel, y Rafael Ramiro, inversor de Pinama Inversiones / BIGBAN; Jorge Martínez-Arroyo, managing director y cofundador de COREangels EnterpriseTech; Andrea Alonso-Bernaola, CEO y partner de BANC; y Nacho Ormeño, CEO y cofundador de Startupxplore.

Su presencia permitirá conocer cómo evoluciona la inversión privada en fases iniciales y cuáles son los criterios que actualmente marcan la selección de proyectos.

Corporaciones, entidades financieras e instituciones que impulsan la inversión

La inversión en innovación también estará representada por responsables de grandes corporaciones, entidades financieras y organismos que trabajan para fortalecer el ecosistema emprendedor.

Entre los perfiles confirmados se encuentran Marcos Ojeda, senior head of unit del Fondo Europeo de Inversiones; Javier Roca García, responsable de Scouting & Dealflow de Bankinter; Paloma Castellano, directora de Wayra España en Telefónica Ventures; Eduardo García Oliveros, especialista en Private Equity de Anta Asset Management; Montserrat Ferrero Romero, cofundadora y CEO de Devirtus; Inma Moretón, directora de Comunicación de ENISA; Ricardo Mesquita, director general de Endeavor Portugal; y Andrés Tallos, director general de Endeavor España.

También participarán José Ramón Padrón, Head of Spanish Speaking Communities and Growth de WordPress; Joseba Sagastigordia, managing director de Mondragon; Enrique de Nova, dealflow and fundraising manager de Innventuur; Orfeo Balboa, program director de First Drop; Óscar Durón, head of International Partnerships de Orbyn; Javier Tallón, director de jtsec Beyond IT Security; Jorge Blasco, socio de Lumo Labs; y Ana, managing director de DC Advisory España y responsable de la vertical de Tecnología y Servicios en Iberia.

Emprendedores que también impulsan la inversión

El ecosistema inversor también se nutre de emprendedores que, además de liderar compañías de referencia, participan activamente en el impulso de nuevos proyectos.

En esta edición estarán presentes Yago Arbeloa, presidente de MIO Group; Hugo Arévalo, cofundador y presidente ejecutivo de ThePowerMBA; y Alejandro Villarán, CEO y fundador de GrowersGo, quienes compartirán su experiencia sobre crecimiento empresarial, escalabilidad e inversión desde la perspectiva del emprendedor.

Un punto de encuentro para el capital y la innovación

La diversidad de perfiles confirmados convierte a Al Andalus Innovation Venture en un espacio único para conectar con inversores especializados en distintas fases de financiación y sectores estratégicos.

Durante dos jornadas, fondos de venture capital, business angels, entidades financieras, corporaciones, instituciones y emprendedores compartirán conocimiento, analizarán las tendencias que marcarán el futuro del mercado y explorarán nuevas oportunidades de colaboración.

Con cada nueva confirmación, Al Andalus Innovation Venture 2026 continúa reforzando su papel como uno de los principales foros de inversión e innovación del sur de Europa, acercando el talento emprendedor al capital necesario para impulsar la próxima generación de empresas innovadoras.