Estas son las 70 startups y scaleups finalistas de Al Andalus Innovation Venture 2025

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture celebra su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. La pasada edición reunió a más de 2.386 asistentes, con la participación de 597 startups, 171 inversores y 105 corporaciones. Este año, la organización proyecta un crecimiento en todos los indicadores, afianzando a Al Andalus Innovation Venture como el principal hub de innovación del sur de España.

El evento de referencia en España en materia de scaleups, inversión y open innovation ya tiene a sus 25 scaleups finalistas. Estos proyectos disruptivos abarcan sectores estratégicos como inteligencia artificial, salud, energía, sostenibilidad, talento y retail digital, y han sido seleccionados por su capacidad de escalar, generar impacto y liderar la innovación empresarial.

Entre las finalistas se encuentran 3D Essence Food, Cambium Tech, Distinkt, Heuristik, Labienhecha, Payflow, Spika Tech, Velora, Attitude & Hiring, Checktobuild, El Masadero, Insektus, Regemat 3D, Turicleta, Banbu, Debify, Happymami, Kmina, Loop Diagnostics, Sultan Hoteles, Tutrocito, Wealth Reader, Erave y 177º Engine.

Estas 24 scaleups participarán en el programa principal de AAIV25, compitiendo por el reconocimiento como el proyecto más prometedor del sur de Europa. La scaleup ganadora recibirá como premio un curso exclusivo de tres años del programa BME Scaleups, impulsado por BME Bolsas y Mercados Españoles, diseñado para acompañar a las compañías más prometedoras en su camino hacia una futura salida a bolsa. Este programa, de carácter altamente personalizado y exclusivo, tiene un valor económico estimado de 7.600 euros. Además, los proyectos más destacados de cada vertical temático serán premiados con su participación en dos de los principales eventos del ecosistema emprendedor nacional: Valencia Digital Summit y The Way Summit (Vigo).

Junto a ellas, más de 70 startups adicionales de sectores como inteligencia artificial, agrotech, cleantech, ciberseguridad, insurtech, salud, movilidad, hidrógeno verde o videojuegos se darán cita en Sevilla TechPark, integrándose en distintos espacios de contenido, pitch y networking.

Un programa más diverso, con nuevas temáticas y referentes

Al Andalus Innovation Venture 2025 da un paso adelante en su propuesta de contenidos y apuesta por un formato ampliado con tres jornadas temáticas especializadas que abordarán algunos de los grandes retos y oportunidades del presente: inteligencia artificial generativa, hidrógeno verde y mujer y tecnología. Cada bloque contará con agenda propia, ponentes de referencia, participación de fondos sectoriales, corporaciones líderes y casos de éxito, consolidando el posicionamiento del evento como punto de encuentro estratégico entre innovación, capital y talento.

Como novedad, este año se incorpora una sesión sobre bienestar emprendedor, con un enfoque en salud mental, gestión del estrés y liderazgo sostenible. En cuanto a los participantes, destaca la presencia de Atos, multinacional tecnológica que compartirá su experiencia en IA aplicada a grandes eventos deportivos como Tokio 2020 o París 2024; Hugo Arévalo, cofundador de ThePowerMBA e inversor en más de 70 startups como Glovo o Jobandtalent; Iker Marcaide, fundador de Zubi Group, impulsor del bloque sobre tecnologías limpias e hidrógeno verde; y Pablo Fernández, emprendedor en serie y fundador de Clicars, Clikalia y Clidrive. También estarán presentes referentes del ecosistema inversor como Laura González-Estéfani (TheVentureCity), Stephan de Moraes (Indico Capital), Pedro Ribeiro (Armilar), Aquilino Peña (Kibo Ventures), Yago Arbeloa (MIO Group) y Antonio Iglesias (Endeavor España).

Además, como ya es tradición, el vertical de movilidad se celebrará el 23 de septiembre a bordo del AVE Madrid-Sevilla en la tercera edición del TrenLab by Al Andalus Innovation Venture. El “tren de la inversión”, impulsado junto a Trenlab, ofrecerá a las startups seleccionadas la oportunidad de presentar sus proyectos ante inversores, altos directivos y CEOs mientras recorren el trayecto a 300 km/h, convirtiendo el viaje en una experiencia de networking única.

Al Andalus Innovation Venture vuelve a contar con un sólido apoyo institucional y corporativo: la Junta de Andalucíacomo Main Partner; el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, ICEX, SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; y la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucía Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners. También participan entidades como Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

SCALEUPS FINALISTAS

3D Essence Food es una empresa pionera en la impresión 3D de alimentos a partir de proteínas vegetales y sostenibles. Su tecnología permite crear productos personalizados, nutritivos y respetuosos con el medio ambiente, abriendo nuevas posibilidades para la alimentación del futuro.

Cambium Tech es una empresa especializada en la gestión forestal sostenible y en la valorización industrial de productos naturales como la jara pringosa, con procesos que maximizan la calidad y reducen el impacto ambiental.

Distinkt desarrolla tintas inteligentes basadas en nanotecnología para autenticar productos y prevenir falsificaciones, conectando objetos físicos con experiencias digitales seguras mediante blockchain y luz.

Heuristik combina biometría e Inteligencia Artificial para la identificación y gestión de pacientes en el sector sanitario, aportando mayor seguridad y eficiencia en los procesos clínicos.

Labienhecha es una marca malagueña de bolsos sostenibles fabricados en su propio taller con eco-materiales certificados, apostando por la economía circular y el trabajo artesanal.

Payflow es una plataforma de bienestar financiero que permite a los empleados acceder a su salario bajo demanda, ayudando a las empresas a fidelizar talento y mejorar la productividad.

SpikaTech conecta universidad y empresa con proyectos innovadores en ciencia aplicada y transferencia de conocimiento, combinando dinamismo empresarial con rigor académico.

Velora es una plataforma global de gestión de talento impulsada por Inteligencia Artificial, que busca aportar valor a las personas más allá de la automatización de procesos.

Attitude & Hiring es plataforma tecnológica SaaS especializada en la contratación de personal, dentro del sector de Recursos Humanos. Su enfoque está en la digitalización y automatización de procesos mediante inteligencia artificial.

Checktobuild (Check) desarrolla una plataforma de control remoto de obras mediante inteligencia artificial y gemelos digitales, optimizando costes, plazos y calidad en proyectos de construcción.

El Amasadero acerca la panadería casera a miles de personas a través de un e-commerce especializado en harinas, utensilios y recetas, con un enfoque en la experiencia digital y la formación.

Insektus cría y procesa larvas de la mosca soldado negra para generar soluciones sostenibles en nutrición animal, gestión de residuos y producción de biomasa de calidad.

Regemat 3D desarrolla soluciones de bioimpresión personalizadas para medicina regenerativa y proyectos de investigación biomédica, siendo pionera en este campo en España.

Turicleta es una red de turismo activo en bicicleta eléctrica basada en rutas turísticas por municipios, fomentando un modelo de ocio saludable y sostenible.

Banbu es una marca de cosmética natural y sostenible, referente en el sector ecológico. Sus fórmulas sólidas y sin agua apuestan por reducir residuos y cuidar el entorno.

Debify es una fintech especializada en la cancelación y reestructuración de deudas personales y empresariales. Combina IA, legaltech y automatización para ofrecer soluciones ágiles y efectivas.

Happymami es un proyecto en favor de la lactancia materna. Su biberón permite reproducir la anatomía de cada madre, ofreciendo una experiencia única y personalizada para cada bebé.

Kmina desarrolla productos ortopédicos innovadores, como muletas ergonómicas diseñadas para mejorar la movilidad, reducir el dolor y aumentar la seguridad de los usuarios.

Loop Diagnostics aplica biotecnología y diseño innovador a la detección de enfermedades, mediante procesos de biodiseño y design thinking para acelerar el desarrollo de soluciones en salud.

Sultan Hoteles es una cadena hotelera que apuesta por la digitalización y la sostenibilidad, ofreciendo experiencias personalizadas al cliente y avanzando hacia un modelo de gestión responsable.

Tutrocito es una startup sevillana que ofrece materiales y soluciones para el hogar de manera personalizada a través de un e-commerce, facilitando el acceso a productos a medida.

Wealth Reader es una fintech que ha creado una API para acceder en tiempo real a cualquier tipo de activo financiero de distintas entidades, integrando datos para gestores y plataformas.

Erave es una compañía especializada en eficiencia energética y transición verde, que combina innovación tecnológica y sostenibilidad para reducir consumos y emisiones en empresas y hogares.

177º Engine es una empresa tecnológica centrada en el diseño de motores ultracompactos y sostenibles, con aplicaciones en movilidad e industria que buscan reducir huella ambiental.

ESave desarrolla soluciones de eficiencia energética basadas en IoT y analítica avanzada, ayudando a empresas e instituciones a monitorizar y reducir su consumo energético en tiempo real.

STARTUPS FINALISTAS

Inteligencia Artificial (IA)

Synnect: Startup que ayuda a empresas en su transformación digital, explotando el valor de los datos para mejorar productividad y competitividad.

Evoll AI: Desarrolla soluciones de inteligencia artificial para automatizar procesos y aumentar eficiencia en distintos sectores.

Froged: Plataforma SaaS que combina soporte al cliente, onboarding y engagement en un único software, orientada a la retención y crecimiento.

Montevive AI: Desarrolla soluciones basadas en inteligencia artificial para la identificación de riesgos y la optimización de decisiones en entornos complejos.

Agrotech

Agrirn Pulse: Tecnología para monitorizar y optimizar cultivos en tiempo real, facilitando la toma de decisiones agrícolas.

Bihox: Dispositivo de oxigenación patentado para procesos agrícolas, que mejora la productividad mediante innovación tecnológica.

Grodi: Plataforma digital que conecta agricultores y distribuidores, optimizando trazabilidad y logística.

Frutotek: Marketplace B2B que facilita la compraventa de frutas y verduras al por mayor.

Naturr: Plataforma que reúne pequeños productores de alimentos, conectando oferta local con clientes en todo el país.

Oasis: Soluciones digitales para el sector agrícola que permiten mejorar rendimientos y gestión sostenible.

Ciberseguridad

GRK System: Proveedor de servicios de ciberseguridad y soluciones para proteger infraestructuras críticas y datos empresariales.

Icommunity: Ecosistema blockchain que simplifica la implementación de soluciones empresariales, reduciendo costes.

Secrets Vault: Plataforma que redefine cómo se almacenan y comparten datos sensibles de forma segura.

Securo: Servicios de bug bounty y hacking ético que ayudan a las organizaciones a anticipar y frenar ciberataques.

Cleantech

Clic Recycle: Deep tech que desarrolla soluciones innovadoras basadas en ciencia para combatir la contaminación y fomentar la economía circular.

Fibtray Solutions: Envases de cartón laminado termosellado que sustituyen al plástico en la alimentación fresca.

Ranewits: Usa machine learning para predecir y optimizar la producción de energías renovables.

Revive Batteries: Especializada en el reciclaje y reutilización de baterías, impulsa la circularidad energética.

Universal Plastic: IA y blockchain aplicados a la regeneración de ecosistemas marinos y reducción de plásticos.

Zero Labs: Startup que impulsa la transición energética con soluciones innovadoras para descarbonización y neutralidad climática.

Insurtech

Nowotech: Plataforma que integra la venta digital de seguros en webs y apps mediante widgets de bajo código. Facilita la distribución de seguros embebidos con firma digital, analítica y personalización en tiempo real.

Nosobank: Neobanco especializado en optimizar la colaboración entre gestorías, asesorías y sus clientes. Su propuesta simplifica procesos de facturación electrónica y gestión financiera para pymes y autónomos.

Oktopool: SaaS que permite a particulares, autónomos y empresas solicitar diferentes tipos de financiación de manera centralizada. Su sistema conecta con múltiples proveedores financieros para agilizar la respuesta.

Medidedalia: Startup pionera en aplicar inteligencia artificial al ámbito sanitario y la medicina legal. Ofrece soluciones para peritajes médicos y gestión de datos clínicos que facilitan el trabajo a aseguradoras y profesionales.

Finansee: Plataforma fintech impulsada por IA que analiza el perfil de riesgo y los sesgos conductuales de cada usuario. Su objetivo es ofrecer recomendaciones de inversión personalizadas y mejorar la educación financiera.

Trak:Software de tele-rehabilitación que monitoriza el progreso del paciente mediante sensores y analítica. Permite a profesionales sanitarios realizar un seguimiento preciso y remoto de las sesiones de recuperación.

Hidrógeno verde

Lean Hydrogen: Ayuda a empresas e instituciones a introducir el hidrógeno en sus procesos de forma sencilla. Sus soluciones permiten reducir costes, ganar eficiencia y avanzar hacia modelos industriales más sostenibles.

Hydros Power: Startup energética con sede en Alicante que impulsa proyectos de hidrógeno renovable. Su misión es acelerar la transición hacia un modelo energético más limpio mediante generación y almacenamiento.

DigHy: Desarrolla herramientas digitales para monitorizar y optimizar la producción y el uso del hidrógeno. Su propuesta combina analítica avanzada e integración con entornos industriales.

Ariema: Empresa española con más de 30 años de experiencia en tecnologías de hidrógeno y pilas de combustible. Participa en el desarrollo de proyectos estratégicos de I+D y en la creación de plantas de producción.

Visión Grid Energy: Compañía global que ofrece asesoría técnica, ingeniería y financiación en proyectos de energía solar, almacenamiento e hidrógeno verde. Su enfoque combina innovación y escalabilidad.

Movilidad

Preciso: Plataforma SaaS para la gestión integral de flotas que monitoriza vehículos en tiempo real. Ayuda a reducir costes, mejorar la eficiencia logística y disminuir las emisiones de CO₂.

Eaship: Solución digital que simplifica la gestión de envíos para fabricantes y distribuidores. Su sistema optimiza tiempos, reduce errores y mejora la trazabilidad en la cadena de suministro.

ESEA Propulsion: Startup especializada en sistemas de propulsión eléctrica patentados para el sector náutico. Su tecnología busca impulsar la movilidad marítima sostenible y reducir el impacto ambiental.

Grasshopper Air Mobility: Desarrolla drones autónomos de gran capacidad para transporte industrial. Su propuesta ofrece una alternativa sostenible y eficiente al movimiento de cargas en sectores logísticos y productivos.

Salud

Ephion Health: Plataforma de salud digital que monitoriza mediante inteligencia artificial la evolución de pacientes con enfermedades que afectan la movilidad. Permite diagnósticos más precisos y seguimiento en tiempo real.

Labs in Love: Empresa biotecnológica que investiga y desarrolla nuevas moléculas y nanopartículas para terapias avanzadas. Su trabajo se centra en combatir el cáncer y otras enfermedades graves con innovación científica.

Miramoon Pharma: Spin-off de la Universidad del País Vasco y del Instituto de Investigación Sanitaria Biodonostia. Su enfoque está en el desarrollo de nuevas terapias en oncología y patologías complejas.

Psifiacos: Startup HealthTech especializada en el desarrollo de soluciones digitales para la salud mental. Su propuesta incluye herramientas específicas para el seguimiento y mejora de trastornos alimentarios.

Ubitelcare: Plataforma de telemedicina diseñada para la atención remota de pacientes crónicos. Combina monitorización en tiempo real con servicios digitales que mejoran la calidad de la atención sanitaria.

Videojuegos

Eshodo Vstudio: Estudio independiente especializado en novelas visuales y experiencias narrativas interactivas. Combina narrativa y diseño gráfico para crear productos diferenciados dentro del gaming.

DNCREW Idolz: Videojuego multijugador online de lucha casual que mezcla acción y humor. Los personajes se enfrentan con golpes y ataques verbales, generando partidas dinámicas y entretenidas.

Mansion Games: Estudio de videojuegos que desarrolla universos interactivos de acción y aventura con enfoque transmedia. Su propuesta busca expandir el storytelling más allá de la pantalla.

Conwiro: Estudio independiente de videojuegos centrado en experiencias “culture-tech”. Combina deporte, música e influencers digitales para crear productos que conectan con las nuevas audiencias.

Sevilla TechPark acelera su liderazgo como área urbana que genera en España más innovación

Al Ándalus Innovation

El parque científico y tecnológico de Sevilla es el mejor ejemplo internacional de reutilización de una Exposición Universal (la Expo de 1992) en un área de innovación, un ecosistema donde conviven las empresas, los centros científicos, las facultades universitarias y los espacios culturales. Al Andalus Innovation Venture se realiza en uno de sus edificios emblemáticos, el Pabellón de la Navegación. El PCT Cartuja cambia su nombre para denominarse Sevilla TechPark, en consonancia con los planes en marcha por parte de Ayuntamiento de Sevilla y Junta de Andalucía para acrecentar internacionalmente su dimensión como el distrito urbano tecnológico líder en España en generación de innovación, economía y empleo.

Sevilla TechPark, con la ventaja de estar a escasos minutos del centro de la ciudad, es un instrumento de política pública que integra las capacidades científicas, técnicas y sociales para la creación, transmisión, difusión, medición y gestión del conocimiento y su aplicación a las actividades productivas. Tras más de 30 años de actividad, Sevilla TechPark cuenta en 2025 con 575 empresas, que generan un empleo directo de 31.667 trabajadores y una actividad económica de 5.513 millones de euros, equivalente al 2,56% del PIB de Andalucía y al 11,12% del PIB de la provincia de Sevilla. De los 100 pabellones de la Expo’92, hay 52 que se siguen utilizando, a los que se han sumado casi 40 edificios más.

EMPRESAS DE TECNOLOGÍAS AVANZADAS

El área de tecnologías avanzadas es el ámbito de mayor peso en Sevilla TechPark, con 295 entidades, el 51% del conjunto del parque. Este segmento representa el 59% de la actividad económica agregada total, con 3.250 millones de euros, lo que representa un alza del 13,8% en 2024. Y genera el 52,7% del empleo existente en el parque, suma 19.869 trabajadores.

Dentro de tecnologías avanzadas, el sector de telecomunicaciones e informática es el más representativo: número de empresas (94), actividad económica (995 millones de euros) y empleo (11.967 personas). Hay que destacar también el incremento del 25% de los trabajadores de empresas de ingeniería, pasando de 1.382 a 1.729.

Un factor crucial en el que Sevilla TechPark destaca aún más: inversión en I+D+I. Las empresas y entidades instaladas en Cartuja destinaron en 2024 a esta partida un total de 489,4 millones de euros, un 6,17% más que en 2023. De los 42.170 trabajadores que se dedican, en exclusiva, a actividades de investigación, desarrollo e innovación en empresas ubicadas en parques tecnológicos españoles, el 16,99% lo hacen desde Sevilla, con un total de 7.166.

COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN

Los parques científicos y tecnológicos son laboratorios urbanos de primer orden. Su obligación como gestores es dinamizar sus innovaciones, aportar espacios propicios para su testeo y contribuir a su comercialización. Sevilla TechPark está potenciando una herramienta idónea a tal fin: la Compra Pública de Innovación (CPI), mecanismo de contratación pública destinado a hacer uso estratégico del importante volumen de contratación de las administraciones como motor de impulso para que las pymes, emprendedores y empresas realicen apuestas tecnológicas dirigidas a satisfacer necesidades del sector público que no encuentran respuesta en el mercado.

Sevilla TechPark impulsa 12 líneas de Compra Pública de Innovación, con un presupuesto total de 19,8 millones de euros, asignado por la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía a través del Programa FEDER Andalucía 2021-2027), para hacer del parque un distrito descarbonizado, sostenible y autosuficiente energéticamente, en línea con los objetivos de la iniciativa eCitySevilla.

Para estimular esos procesos de innovación, Sevilla TechPark está promoviendo consultas preliminares al mercado, para logros como:

-Un sistema innovador que permita a los edificios no solo consumir energía, sino también generar, almacenar y devolver el excedente a la red eléctrica.

-Una infraestructura digital interoperable y escalable, que permita la gestión activa y continua del parque. Debe facilitar la colaboración entre entidades, promover el respeto medioambiental y dotar de inteligencia a los edificios, integrando sensores, redes de comunicación y plataformas de análisis en tiempo real.

-Un sistema de logística de última milla para mercancías con automatización avanzada.

-Un nuevo modelo de ‘carpooling’ o coche compartido.

-Un sistema de gestión de eventos, emergencias y seguridad a través de un gemelo digital y protección de área

Así, la ciudad de Sevilla, con Sevilla TechPark, refuerza su posicionamiento internacional como  laboratorio urbano de referencia, testando productos o servicios aún inexistentes en el mercado, que podrán ser extrapolables a otros territorios.

Ver más en el portal oficial de Sevilla TechPark.

TECNOALGAE diseña y fabrica fotobiorreactores optimizados para el cultivo de microalgas

Al Ándalus Innovation

TECNOALGAE es una compañía que diseña y fabrica fotobiorreactores optimizados para el cultivo de microalgas, gestionados por control remoto mediante tecnología IoT.

Así, propone su instalación en campo, permitiendo al agricultor producir su propio bioestimulante natural que regenera suelos, mejora la retención de agua y aumenta la fertilidad y proporcionándole un importante ahorro económico tanto por el ahorro en insumos agrícolas como por el aumento en la productividad y la calidad de los cultivos. Además, su tecnología permite la depuración de aguas residuales en industrias agroalimentarias, plantas de biogás y otros, actuando como herramienta eficaz y sostenible para estos sectores.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El conocimiento en dinámica de fluidos para el diseño de reactores, unido a los conocimientos en microalgas y sus aplicaciones hacen que el resultado sea una solución muy potente.

¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador?

Nuria Egea (cofundadora) es Licenciada en Biología. Máster en Estudios de Impacto Medioambiental. Tiene experiencia empresarial como socia fundadora de tres startups: Bronces Tartessos, G2G Algae y TecnoAlgae. 

Javier Dávila (cofundador) es Doctor Ingeniero Industrial, especializado en Mecánica de Fluidos. Profesor Titular de la Universidad de Sevilla. Socio fundador de tres Empresas Basadas en el Conocimiento; D&B Tech, Biomixing  y TecnoAlgae.  Autor de más de 10 patentes internacionales y más de 25 años realizando proyectos de diseño de sistemas biológicos en colaboración con empresas para la optimización de la mezcla de flujos, transferencia líquido-gas, sedimentación, etc.

Inés Herrero (cofundadora) es Licenciada en CC. Matemáticas, Doctora en Economía y Empresa. Profesora Titular en la Universidad Pablo de Olavide. Socia fundadora de tres startups (D&BTech, Biomixing  y TecnoAlga). Ha estado en contacto con el mundo empresarial favoreciendo la transferencia Universidad-Empresa.

¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

Venta de reactores para instalación en campo y autoproducción de insumos agrícolas. Hay dos modelos: uno automatizado y otro que incorpora también sensores e incluye el control en remoto) y un recurrente por servicio postventa de seguimiento en remoto, envío periódico de nutrientes y reposición de piezas si fuera necesario.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Necesidad de ampliar el equipo. Son muchas las tareas que hay que llevar a cabo y la atención rápida al cliente es fundamental para dar un buen servicio.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es dar difusión a la solución con microalgas. Es una solución basada en la naturaleza y supone una herramienta poderosa para combatir problemas medioambientales, de una manera totalmente sostenible, circular y económica.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Buscamos un socio que no solo aporte económicamente, sino que también colabore activamente con el equipo, ayudándonos a crecer.

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

Sevilla Emprendedora, el programa que ayuda integralmente a quienes emprenden su negocio

Al Ándalus Innovation

Sevilla es una ciudad atractiva para vivir y para emprender. En el contexto europeo del fomento de las economías urbanas basadas en el talento, el Ayuntamiento de Sevilla acrecienta con los programas gratuitos de formación y consultoría Sevilla Emprendedora su estrategia de fomento de la actividad económica, facilitando a la vez la creación de empresas y el crecimiento y modernización de las existentes.

El programa Sevilla Emprendedora ofrece una amplia gama de opciones para el apoyo integral tanto a personas que quieran emprender un proyecto de negocio, como a las que necesitan un proceso de evolución e innovación para la supervivencia y maduración. Se realiza tanto presencialmente como online desde el moderno edificio construido en el interior de las antiguas naves de talleres de Renfe en el barrio de San Jerónimo, estructura arquitectónica preservada por su valor como patrimonio industrial. Un equipo de profesionales especializados en la evolución de las empresas y de los negocios apoya al tejido empresarial y emprendedor desde la fase en la que esté su iniciativa.

Sevilla Emprendedora refleja el compromiso del Ayuntamiento de Sevilla con el desarrollo económico y con la creación de empleo. Álvaro Pimentel, delegado del Área de Cartuja, Parques Innovadores, Movilidad, Economía y Comercio, destaca su importancia: “Desde el Ayuntamiento, trabajamos para crear un entorno favorable a la innovación y el emprendimiento, apoyando el desarrollo de empresas locales, que son el motor de nuestra economía. Este programa es una muestra más de la promoción de la competitividad y el bienestar de las personas emprendedoras en Sevilla”.

FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN A CADA PROYECTO

Cada persona interesada puede entrar en cualquiera de las fases en las que se organiza el servicio en función del estado de su proyecto: maduración, validación, implantación, seguimiento y acompañamiento. Las acciones formativas se ofrecen en diferentes modalidades para adaptarse a las necesidades de las personas participantes: online, presenciales o híbridas. Esta flexibilidad permite acceder a la formación de manera cómoda y adaptada a los horarios y preferencias.

El equipo de formación y consultoría analiza la solidez del proyecto, para valorar seguir avanzando o reconducirlo. Se les aporta la información y formación específica necesaria que permita a cada persona completar sus carencias, dándole a conocer los procesos y operaciones necesarias para elaborar un plan de empresa y una correcta gestión de la misma. También para definir o revisar el modelo de negocio, para una planificación económico-financiera adecuada a cada modelo, y para el lanzamiento de nuevas líneas de productos o servicios.

EQUIPO PROFESIONAL COMPLEMENTARIO

Hay sesiones de asesoramiento y mentorización individual, actividades grupales y de networking, por especialistas en comercialización, fiscalidad, financiación, recursos humanos, legislación mercantil, marcas y patentes, marketing y comunicación, transformación digital, protección de datos, etc.

Más de una docena de profesionales, procedentes de especialidades complementarias, y con experiencia en la mentorización, asesoramiento y acompañamiento de empresas y de personas emprendedoras, conforman el equipo de consultoría que da servicio a los itinerarios personalizados y tutorizados que se establecen para cada empresa y cada persona emprendedora que los solicita.

El concepto ‘matchmaking’, que aúna ‘match’ (encuentro) y ‘making’ (hacer) es un formato cada vez más utilizado para propiciar sinergias entre empresas. Sevilla Emprendedora lo ofrece con regularidad y es una magnífica vía para entablar contactos y alianzas. Mediante una dinámica ágil que aboca a participar y a generar oportunidades reales de colaboración. El lema de los Lunes de Matchmaking es ‘Conecta, colabora y crece’. Están abiertos tanto a personas emprendedoras que se vinculan a los programas de formación y consultoría de Sevilla Emprendedora, como a empresas ya en funcionamiento, o agentes del ecosistema empresarial y profesional.

Entre los objetivos generales del programa Sevilla Emprendedora, se dedica especial atención a sectores como: empresas de base tecnológica; empresas que fomentan el uso de economía circular y energías renovables; empresas de comercio minorista y mayorista; empresas del sector aerospacial y aeronáutico; empresas turísticas y artesanales, empresas del sector de hostelería.

Más información sobre Sevilla Emprendedora, del Ayuntamiento de Sevilla, en www.sevillaemprendedora.org

Loop Diagnostics detecta bacteriemia y sepsis temprana en urgencias

Al Ándalus Innovation

Loop Diagnostics (LoopDx) desarrolla SeptiLoop®, un test IVD de flujo lateral que mide la respuesta inmune ex vivo y entrega un resultado en menos de tres horas para detectar bacteriemia y sepsis temprana en urgencias, un problema que provoca 48,9 M de casos y 11 M de muertes cada año. Operab en el sector de diagnóstico in vitro hospitalario (IVD).

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?
  • Precisión: sensibilidad > 90 % y especificidad ≈ 80 % (validado en > 1.000 pacientes), 3x mayor que los test actuales.
  • Velocidad: resultado en menos de tres horas, frente a las 48–72 h necesarias para que un hemocultivo sea negativo.
  • Mide inmunosupresión temprana, detectando casos incluso tras inicio de antibióticos, algo que los biomarcadores clásicos no logran.
  • Formato point-of-care de bajo coste y fácilmente implementable, con mínimo equipamiento.
¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador?
  • Enrique H. Jiménez, PhD – CEO & CSO, inmunólogo con más de 25 publicaciones en sepsis.
  • Eduard Guerrero, MSc – COO, experto en sistemas de calidad IVD.
  • Joan Vieyra, MSc – CTO, ingeniero biomédico en microfluídica.
  • Equipo total: 6 personas + asesores clínicos de referencia en sepsis.
¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

Modelo BtoB: venta de consumibles SeptiLoop® (margen > 70-90%) a hospitales; ingresos recurrentes por dispositivo. Comercialización inicial vía distribuidores en UE y UK, con expansión a EE. UU.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Sincronizar ensayos clínicos multicéntricos con los plazos regulatorios IVDR sin ralentizar el time-to-market ni comprometer caja.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Reducir la mortalidad por sepsis acelerando el diagnóstico. Cada hora de retraso en antibiótico aumenta la mortalidad un 7,6 %. Además, optimizamos el uso de antibióticos y combatimos la resistencia antimicrobiana.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?
  1. Acceso a fondos especializados en deep-tech/health-tech.
  2. Alianzas con hospitales para compra publica de IVDR.
  3. Mentores en acceso a mercados internacionales.
¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Valida pronto el dolor clínico real con usuarios, incorpora regulación desde el día uno y rodéate de un equipo complementario. La financiación llega cuando el riesgo está bien mitigado.

¿Habéis cerrado capital: importe, año e inversores?

Sí. Pre-Seed round de ~650 k € (abril-2023) en Capital Cell, complementada con un préstamo participativo ENISA y subvenciones NextGeneration/EU, alcanzando 3M€ de financiación total. Además, business angels locales co-invirtieron en esta ampliación.

En caso de estar en ronda, ¿Cuánto capital estáis buscando y a dónde iría destinado?

Abriremos post-Seed de 5M€ (Q4-2025):

  • 60 % – Ensayo Health-economic para escalado en ventas.
  • 10 % – R&D nuevos desarrollos.
  • 20 % – Expansión comercial EU-5/UK.
  • 10 % – Marketing y nuevas indicaciones (infección respiratoria, sepsis neonatal, inmuno-oncología).

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

OASIS Carbon ayuda a explotaciones agrícolas a convertirse en proveedores de créditos de carbono

Al Ándalus Innovation

Oasis Carbon tiene un proyecto que está en el corazón de la sostenibilidad. Ayuda a explotaciones agrícolas españolas a convertirse en proveedores de créditos de carbono que grandes empresas necesitan para compensar su huella de CO₂. Lo hacen con un servicio “llave en mano”: desde la cuantificación y certificación, hasta la venta de créditos, siempre con la máxima trazabilidad digital y proveedores locales fiables. Para el agricultor, esto significa un ingreso adicional sin complicaciones; para el comprador, créditos sólidos, trazables y de calidad.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Venimos de años liderando la transformación digital en agricultura, con nuestro propio sistema de gestión de operaciones, analítica avanzada e inteligencia artificial. Hemos creado un programa de créditos de carbono certificado en VERRA con una trazabilidad digital que da máxima confianza, y que además es fácil de adoptar: el agricultor lo completa a la vez que su cuaderno digital. Nuestro modelo es a éxito —nos quedamos con un porcentaje de los créditos generados—, lo que hace que la adhesión sea sencilla y atractiva: rentabilidad anual sin inversión inicial y con mejoras directas en su gestión diaria.

¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador?

OASIS Carbon nace dentro de OASIS Analítica, su único socio. El equipo lo formamos 8 perfiles con más de 15 años de experiencia en puestos directivos en digitalización, optimización de procesos, desarrollo, analítica de datos, inteligencia artificial y ciberseguridad. También contamos con trayectoria en alta dirección de multinacionales, lo que nos da visión estratégica y capacidad de ejecución global.

¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

Trabajamos con explotaciones agrícolas que se comprometen a aplicar manejos que capturan carbono (en su mayoría, prácticas que ya les exige la PAC y sin sobrecostes relevantes). A cambio, digitalizan sus procesos con nuestra herramienta y generan su cuaderno digital. Nosotros verificamos la información, certificamos los créditos, los vendemos y repartimos el beneficio: el 60% para el agricultor y el 40% para nosotros. Así alineamos incentivos y garantizamos que todos ganamos.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Al principio, el mercado era un gran desconocido y había mucha desconfianza: más de una vez escuchamos que “esto es humo”. Hoy, el interés ha crecido y los agricultores no quieren quedarse fuera de esta nueva fuente de ingresos. Otro reto importante ha sido el propio proceso de certificación en VERRA, largo y muy exigente, pero que ahora nos da una posición privilegiada en el mercado.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Queremos que la sostenibilidad y la digitalización no sean una carga ni un gasto para el agricultor, sino una oportunidad real de mejorar productividad y generar ingresos. La agricultura suele verse como parte del problema ambiental, pero en realidad puede ser una de las soluciones más potentes para reducir las emisiones globales de CO₂. Y nosotros estamos aquí para demostrarlo.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Buscamos un socio que nos ayude a escalar rápido: replicar nuestro caso de éxito en España en otros países, aprovechar la posición que ya hemos ganado y movernos a la velocidad que el mercado exige para ser líderes indiscutibles.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

No te enamores ciegamente de tu idea: evita el “síndrome de Pigmalión”. Una gran idea puede evolucionar hacia algo aún mejor, más rentable y escalable… si estás abierto a ello. Nosotros empezamos con OASIS Analítica y encontramos en OASIS Carbon una oportunidad aún mayor.

¿Habéis cerrado capital?

Hasta ahora, todo ha sido financiación propia.

En caso de estar en ronda, ¿Cuánto capital estáis buscando y a dónde iría destinado?

Buscamos inversión para multiplicar nuestro modelo en el extranjero. En España ya tenemos el motor funcionando sin necesidad de capital externo; lo que queremos es replicar en países con gran superficie de cultivos leñosos en el arco mediterráneo —Grecia, Turquía, Túnez, Italia, Marruecos…—. La inversión, estimada en 3,5 M€, se destinará principalmente a implantación, venta y comunicación, siguiendo un plan probado con la experiencia que ya tenemos en el mercado español.

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

Happymami, el primer biberón diseñado a medida con la forma del pecho de cada madre

Al Ándalus Innovation

Happymami es el primer biberón diseñado a medida con la forma del pecho de cada madre para proteger la lactancia materna. La startup se enfoca en el sector de puericultura ligera. 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup? 

El 50% de los bebés que prueba un biberón genérico con tetina diferente al pecho de su madre pierde la lactancia materna, con Happymami al crear una tetina personalizada para el paladar de cada bebé similar al pecho de su madre aumentamos la continuidad de lactancia materna de un 50% con biberones genéricos a un 97,4% con Happymami. 

¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador? 
  • Alberto Fernández, CEO e Ingeniero de Organización Industrial.
  • Manuel Fernández, CCO y ,atrón experto en Lactancia Materna.
  • Alejandro Extremera, CFO e Ingeniero Industrial.
¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio? 

En Happymami desarrollamos y distribuimos productos personalizados que solucionan necesidades reales en la maternidad y la alimentación de los bebés, la distribución se hace a través de (venta web, marketplaces y venta física en tiendas de puericultura, farmacias y grandes superficies como El Corte Inglés) un modelo de negocio que ya estamos replicando en otros países. 

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

No destacaría ningún desafío como tal, en sí el camino como cualquier otra empresa tiene sus desafíos en cada área, búsqueda de proveedores, crecimiento de equipo, etc. Pero nada que se interponga en nuestro crecimiento. 

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Facilitar, con soluciones reales, a las familias en la alimentación de su bebé, siendo líder en mercados de Europa, así como un player relevante en otros mercados Internacionales. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture? 

Encontrar financiación para escalar Happymami al siguiente nivel. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa? 

Escuchar a su cliente, analizar su mercado, formación, tener mentores que hayan andado ya el camino y crear un equipo de personas mejor que él/ella 

¿Habéis cerrado capital: importe, año e inversores? 
  • Ronda 1: 

a) Fecha: 2022 

b) Ticket: 100.000€ 

c) Inversores: Eoniq 

  • Ronda 2: 

a) Fecha: 2024 

b) Ticket: 350.000€ 

c) Valoración premoney: 3.000.000€ .

d) Inversores: Eoniq + Alea 

En caso de estar en ronda, ¿Cuándo capital estáis buscando y a donde iria destinada?

Sabemos las palancas de crecimiento que tenemos para escalar Happymami, las principales son más productos, más canales de venta y más países, justamente ahora estamos trabajando en definir la inversión óptima para cada partida en esta nueva ronda que lanzamos en septiembre, para que todo sea idóneo, en las próximas semanas tendremos todos los datos, pero a día de hoy preferimos no adelantar nada hasta que tengamos 100% definido todo.

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

FinanSee, plataforma de perfilado financiero inteligente basada en finanzas  conductuales

Al Ándalus Innovation

FinanSee es una plataforma de perfilado financiero inteligente basada en finanzas  conductuales. Ayuda a entidades financieras y asesores a ofrecer carteras personalizadas,  detectando sesgos de comportamiento y nivel de riesgo. Estamos en el sector Fintech/B2B2C. ¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados? 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup? 

Aplicamos modelos psicológicos y analítica de comportamiento para crear un perfil  financiero único. A diferencia de herramientas tradicionales, FinanSee incorpora más de 15  sesgos cognitivos y 20 clases de activos, ofreciendo una asignación óptima verdaderamente  adaptada al inversor. 

¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador? 

El fundador es Alessandro Raiser — profesional con 17 años de experiencia internacional,  habiendo trabajado en Asia, Suiza e Italia en grandes multinacionales a nivel de board,  dirección ejecutiva y consultoría estratégica. Su trayectoria combina productos digitales,  estrategia corporativa y behavioral finance. 

Federico Gangi, emprendedor italiano con diversas empresas en el sector software, se ha  unido a FinanSee como CTO, liderando el desarrollo tecnológico de la plataforma. 

¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio? 

Vendemos una licencia SaaS a entidades financieras, con un modelo freemium para asesores  independientes y un modelo de suscripción para inversores retail. También ofrecemos APIs  de insights y módulos de personalización para grandes bancos y aseguradoras.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura? 

Educar al mercado en la importancia del perfilado conductual. Aunque la evidencia es clara,  muchas instituciones aún usan modelos estáticos de riesgo. Hemos invertido mucho en  divulgación, UX y pruebas con usuarios reales. 

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad? 

Reducir los errores de inversión debidos a sesgos y mejorar la inclusión financiera. Queremos  que cualquier persona, sin importar su nivel de conocimientos, pueda recibir un  asesoramiento justo, personalizado y emocionalmente inteligente. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture? 

Visibilidad, contactos con inversores especializados y oportunidades de pilotaje con  aseguradoras y bancos. También testear nuestro pitch y recibir feedback estratégico de la  industria. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su  empresa? 

Busca validar rápido, con pocos recursos, pero teniendo una visión ambiciosa. Y rodéate de  aliados que compartan tu misión, no solo tu producto. 

¿Habéis cerrado capital: importe, año e inversores? 

Estamos actualmente 100% bootstrap, con financiación del fundador. En conversaciones para  una primera ronda.

En caso de estar en ronda, ¿cuánto capital estáis buscando y a dónde iría  destinado? 

Buscamos una ronda pre-seed de 250.000€, destinada principalmente a la contratación de dos  perfiles técnicos clave: uno en desarrollo software y otro en behavioral finance. Además, los  fondos se utilizarán para marketing digital, compliance regulatorio, gestión de patente, y para  activar los primeros contratos piloto con bancos y aseguradoras.

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

Grasshopper, una solución que transforma el transporte industrial de carga pesada y la cadena de frío 

Al Ándalus Innovation

Grasshoper es una compañía cuyo proyecto principal es un modelo de dron, el Grasshopper e350. Una innovadora solución en el sector de la logística aérea, diseñada para transformar el transporte industrial de carga pesada y la cadena de frío. 

Su dron eVTOL (despegue y aterrizaje vertical eléctrico) está concebido para operar de forma totalmente autónoma: vuela, conduce, se carga y manipula la carga sin intervención humana, utilizando estaciones descentralizadas de carga y carga automatizada. Este e350 y estas estaciones cuentan con contenedores especializados (con opción de refrigeración), que almacenan tanto la carga como la mayoría de las baterías, permitiendo una recarga previa a la llegada del dron y el intercambio automático de contenedores a traves del dron en las estaciones. Se optimizan así tiempos y operaciones. 

Actualmente, cuentan con una prueba de concepto y se encuentran en la fase de búsqueda de financiación y alianzas estratégicas con operadores de logística y aerolíneas de cargo para llevar su proyecto al siguiente nivel. Su próximo hito es claro: desarrollar el primer prototipo funcional del modelo e350. 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup? 

Nuestro valor diferencial radica en ofrecer una solución integral y automatizada para la logística aérea pesada, eliminando la complejidad operativa que actualmente limita su adopción. El Grasshopper e350 combina capacidades únicas: puede transportar hasta 350 kg, volar hasta 600 km, y conducir más de 10 km. Todo de manera autónoma, en entornos industriales, transformándose en una furgoneta robotica al plegar sus alas. Esto permite cubrir los últimos kilómetros y conectarse directamente con los sistemas de intralogística existentes, desde dentro de los almacenes o fábricas, sin requerir vertipuertos, personal especializado ni procesos de integración complejos. 

Además, nuestro sistema se basa en contenedores inteligentes y estaciones de carga automatizadas, lo que nos permite lograr una trazabilidad completa de la carga desde el punto de origen hasta el destino final. Esta combinación de autonomía, integración logística y simplicidad operativa nos posiciona con una propuesta única dentro de la industria emergente de la logística aérea. En cual se dirige principalmente a transportes de la cadena de frío, y escala a conectar almacenes automatizados, y luego a conectar todas las empresas de zonas industriales con otras zonas industriales, puertos y aeropuertos a través del aire. 

¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador? 

Somos tres cofundadores con experiencia complementaria en las áreas clave que definen nuestro proyecto: ingeniería aeroespacial, logística y desarrollo de negocios. 

Yo, Jakob Saalfrank, soy el fundador y CEO de Grasshopper Air Mobility. Vengo del mundo de la logística, que estudié en la universidad y trabajé 4 años en una empresa desarrollando almacenes automatizados. Mi enfoque ha estado siempre en conectar soluciones tecnológicas con grandes retos de la sociedad. Esta visión es la base de todo lo que estamos construyendo con Grasshopper. 

Me acompaña Brian Ross, cofundador y responsable de desarrollo de producto y de sostenibilidad. Tiene una sólida formación en ingeniería aeroespacial y veinte años de experiencia en Boeing, lo que lo convierte en el pilar técnico detrás del diseño y desarrollo de nuestros drones eVTOL. 

Miguel Haza, el tercer cofundador y líder de gestión de programas, se especializa en ingeniería avanzada de la movilidad terrestre y aérea y liderazgo de proyectos de I+D, y se

encarga de estructurar y coordinar todo el proceso de desarrollo para que nuestras ideas se materialicen de forma eficiente y viable. 

Cada uno aporta desde su especialidad, y juntos formamos un equipo sólido y preparado para llevar a Grasshopper Air Mobility a convertirse en un referente dentro del sector de la logística aérea. 

¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio? 

Actualmente operamos bajo un modelo B2B como fabricante OEM (Original Equipment Manufacturer), enfocado en la venta del e350 a aerolíneas de carga y proveedores logísticos. Ya estamos demostrando el interés del mercado: hemos logrado tres Cartas de Interés firmadas que corresponden a 15 unidades del drone e350 valorados en €22.5 M. 

Además, nos enfocamos en un enfoque basado en retos actuales de nuestros clientes. Hemos analizado la cadena de suministro de dos operadores logísticos y con ellos desarrollado un nuevo tipo de dron para transportar 30 kg sobre 160 km. Para obtener la financiación requerida para desarrollar un prototipo, hemos aplicado al CDTI Neotec, y contamos con dos cartas de interés para 36 unidades de drone, valorados en €12.6 M. 

A futuro, nuestro objetivo es ampliar el modelo con empresas conjuntas con operadores logísticos hacia un enfoque basado en servicios logísticos, operando nuestros propios drones para clientes que requieran soluciones más flexibles o integradas. En esa línea, ya estamos en conversaciones con empresas del sector biomédico interesadas en utilizar nuestros drones para transportar productos médicos sensibles que requieren refrigeración, aprovechando nuestras capacidades especializadas en cadena de frío.

Nuestro modelo de negocio combina venta directa de tecnología con una futura evolución hacia la logística aérea como servicio, permitiéndonos escalar y diversificar nuestra propuesta de valor en el sector. 

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura? 

Desde que fundé Grasshopper Air Mobility en 2023, la mayor dificultad que he enfrentado ha sido iniciar este proyecto completamente solo, sin equipo, sin producto, y sin experiencia previa en fundar una startup. Comencé con una idea ambiciosa de crear un dron capaz de transportar personas para un sistema de movilidad compartida, y tras muchas conversaciones encontré lo que el mercado requiere para colaborar conmigo: un equipo, un producto y tracción. 

Entonces, para formar un equipo de cofundadores que, como yo, creyeran en esta visión lo suficiente como para involucrarse sin recibir un salario, confiando en el potencial del proyecto iba a LinkedIn y entrevistaba a 50 personas para ser cofundadores. Después de 5 semanas, conocí a suficientes personas para empezar a trabajar, y después de 4 meses de colaborar, sabía quiénes serían los cofundadores y otros colaboradores. Conseguir alinear a personas con el talento, la experiencia y el compromiso necesarios sin recursos económicos fue extremadamente difícil, pero fundamental para llegar a donde estamos hoy. 

Empezando a trabajar en el proyecto en agosto 2023, rápidamente encontramos la dificultad: el tema del coste de certificación. Para un coche volador autónomamente la certificación en Europa cuesta hasta €2.5 B. Esto nos impulsó a cambiar el enfoque a enfocarse en una furgoneta logística voladora, su certificación solamente cuesta entre €5 M hasta €25 M, mucho más asequible para la misma tecnología.

Fue ese cambio de enfoque, impulsado por la visión compartida con las personas con las que hablé, lo que nos permitió finalmente definir el producto adecuado: un dron de carga pesada, autónomo, especializado tanto en la conexión con la industria 4.0 como el transporte de Cold-chain. 

Ahora, con un equipo sólido, un nicho de mercado claro, y un producto validado conceptualmente, hemos logrado generar tracción real, incluyendo Cartas de Intención y Memorandos de Entendimiento. Esta etapa de tracción ha sido la más difícil de alcanzar, porque implicaba construir todo desde cero: equipo, visión clara, y un producto alineado tanto con nuestras capacidades como con las necesidades reales del mercado. 

Hoy, gracias a ese esfuerzo, estamos en una posición firme para levantar los fondos necesarios y construir finalmente el prototipo del e350, llevando nuestro concepto a una realidad tangible. 

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad? 

Desde Grasshopper Air Mobility, nuestro objetivo frente al público y la sociedad es desarrollar una solución tecnológica que responda a los desafíos modernos, integrando innovación con responsabilidad ambiental y social. Somos plenamente conscientes de las preocupaciones actuales sobre el impacto de las tecnologías en el medio ambiente y la calidad de vida en las ciudades. 

Por eso, nuestros drones de carga autónomos han sido diseñados para operar con cero emisiones de CO₂, contribuyendo así a limpiar la cadena logística de una de sus principales fuentes de contaminación: el transporte de mercancías basado en combustibles fósiles. Queremos ser parte activa de la transición hacia una logística más limpia y sostenible. 

Además, hemos prestado especial atención al problema de la contaminación acústica, una preocupación real en entornos urbanos. Nuestros drones están diseñados con ventiladores

canalizados de pequeño tamaño, que ofrecen uno de los niveles de propulsión más silenciosos en comparación con otros tipos de drones. Esto permite que nuestros vehículos funcionen de manera armónica dentro de zonas urbanas, respetando la tranquilidad de las personas que viven y trabajan en ellas. 

En resumen, en Grasshopper buscamos transformar la logística aérea con innovación y autonomía, y hacerlo de forma respetuosa con el entorno y alineada con los valores de una sociedad que exige sostenibilidad, tranquilidad y eficiencia. Creemos que el progreso tecnológico debe ir de la mano con el bienestar colectivo, y esa es la visión que guía nuestro trabajo. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture? 

Como co-fundador y CEO de Grasshopper Air Mobility, lo que más espero obtener en Al Andalus Innovation Venture 2025 es avanzar significativamente hacia nuestro principal objetivo actual: levantar los fondos necesarios para desarrollar el primer prototipo del e350, que actualmente se encuentra en fase de prueba de concepto. 

Participar como startup finalista en un evento de este nivel representa una gran oportunidad para nosotros en el momento más adecuado. Al Andalus no solo es el mayor hub de innovación del sur de España, sino que reúne un ecosistema completo de inversores, corporaciones, y líderes del sector tecnológico. Este entorno es ideal para generar conexiones estratégicas, validar aún más nuestra propuesta de valor y atraer el tipo de inversión que necesitamos para escalar. 

Además, la visibilidad que brinda el evento, tanto por su programa principal como por la posibilidad de destacar en verticales estratégicas como movilidad, healthcare y sostenibilidad, nos permite posicionar nuestro proyecto frente a fondos e industrias clave.

Incluidas aquellas con las que ya estamos en contacto, como el sector biomédico, que muestra gran interés en nuestra solución para transporte refrigerado de productos médicos. 

Vemos Al Andalus Innovation Venture como un punto de inflexión para acelerar nuestra entrada en la etapa de desarrollo del prototipo, atraer aliados estratégicos, y consolidar nuestra presencia en el ecosistema europeo de la logística aérea autónoma. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa? 

Mi recomendación más importante para cualquier emprendedor que esté comenzando su empresa es hablar con la mayor cantidad posible de potenciales clientes desde el primer momento. Es un paso que no se puede saltar. Si no tienes comunicación directa con quienes podrían usar o comprar tu producto, te arriesgas a construir algo que el mercado no necesita. Y si no hay demanda, por muy buena que sea tu idea, tu camino como startup será mucho más difícil. 

Solo entendiendo de primera mano las necesidades reales de los clientes podrás identificar un nicho claro de mercado. Esa validación temprana es fundamental no solo para construir el producto correcto, sino también para ganar credibilidad frente a inversores y aliados estratégicos. 

Además, recomiendo buscar el apoyo de una oficina de consultoría especializada para aplicar a todas las líneas de financiación pública disponibles. Estos fondos pueden ser clave para sostener tu proyecto en sus etapas iniciales y ayudarte a dar los primeros pasos con mayor solidez. 

¿Habéis cerrado capital: importe, año e inversores?

Desde la fundación de Grasshopper Air Mobility en 2023, entre mis dos cofundadores, Brian Ross y Miguel Haza, y yo, hemos invertido un total de 25.000 euros en la empresa para poner en marcha el proyecto. 

En febrero de 2025, aplicamos al programa de ayudas públicas Torres Quevedo, y hemos sido seleccionados para recibir una financiación pública total de €117 K, que se distribuirá entre octubre 2025 y 2027. 

A partir del lanzamiento de nuestra ronda actual en junio de 2025, logramos cerrar unas primeras business angels con €40 K y estamos en contacto con varios inversores más. 

En caso de estar en ronda, ¿cuánto capital estáis buscando y a dónde iría destinado? 

Actualmente, tenemos abierta una ronda de financiación de 4,5 millones de euros, y estamos en proceso de contactar con más business angels y, a partir de agosto, fondos de capital riesgo especializados y corporativos para cerrar nuestra ronda hasta diciembre 2025. 

Nuestro objetivo con esta ronda es desarrollar, en un plazo de dos años, un prototipo funcional a escala 25% del Grasshopper e350. 

La distribución del capital solicitado se destinará de la siguiente manera:

  • 1’75M€ irán destinados a la subcontratación de la construcción y del desarrollo del prototipo del dron. 
  • 1’75M€ se utilizarán para recursos humanos principales, reforzando áreas técnicas, operativas y estratégicas. 
  • 500K€ estarán enfocados en el desarrollo de software, necesario para los sistemas autónomos del e350. 
  • 250K se reservarán como contingencia para proveedores, asegurando flexibilidad ante imprevistos técnicos o logísticos.
  • 150K€ se destinarán al desarrollo de negocio, para atender a eventos claves y generar alianzas estratégicas. 
  • 150K cubrirán los costes operativos de oficina. 

Con esta financiación avanzaremos significativamente en el desarrollo tecnológico del e350, para luego poder ejecutar proyectos pilotos con clientes logísticos y del ámbito de la defensa.

Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.

Regemat 3D, aplicación clínica de su tecnología de bioimpresión

Al Ándalus Innovation

El proyecto actual de Regemat 3D se centra en la aplicación clínica de su tecnología de bioimpresión, con un enfoque específico en la regeneración del cartílago articular. Actualmente, la empresa se encuentra en la «fase preclínica» de este proyecto. El objetivo final es utilizar una resonancia magnética para identificar el cartílago dañado de un paciente, imprimir una matriz tridimensional con las propias células del paciente y, tras un proceso de maduración en un biorreactor, implantarla mediante una cirugía mínimamente invasiva.

La empresa opera en el sector de la innovación en salud, especializándose en el campo de la medicina regenerativa a través del diseño y la fabricación de bioimpresoras 3D y biorreactores.

    ¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

    El principal valor diferencial de Regemat 3D es su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes. A diferencia de otros fabricantes que puedan ofrecer equipos estándar, Regemat 3D adapta sus bioimpresoras y biorreactores a las necesidades específicas de cada grupo de investigación. Este enfoque les ha permitido convertirse en un referente a nivel europeo y expandir su presencia a más de 36 países, colaborando estrechamente con la comunidad científica para avanzar en nuevas soluciones terapéuticas.

    ¿Quiénes formáis la empresa, equipo fundador?

    Jose Manuel Baena es tanto el fundador como el CEO de la compañía. Fundada en 2015, la empresa cuenta con un equipo clave que ha sido fundamental para el desarrollo de Regemat 3D. Este equipo forma parte del núcleo que ha transformado la visión inicial en una realidad empresarial y tecnológica, con una presencia global.

    ¿Puedes explicarnos brevemente vuestro modelo de negocio?

    1. Diseño, fabricación y venta de tecnología: comercializan bioimpresoras 3D y biorreactores, que son adquiridos por grupos de investigación y universidades de todo el mundo.
    2. Personalización y consultoría: ofrecen un servicio de alto valor añadido al adaptar la tecnología a los requisitos específicos de los proyectos de investigación de sus clientes.
    3. Hacia la aplicación clínica: la empresa está en una fase de transición para evolucionar su modelo de negocio. El siguiente paso es llevar sus soluciones directamente a la clínica, lo que implicaría un modelo en el que no solo venden el equipo, sino que también participan en el desarrollo del «medicamento» o terapia celular personalizada para el paciente final, en colaboración con hospitales y cirujanos.

    ¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

    La búsqueda de financiación y la gestión de personal con la legislación laboral actual en España.

    ¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

    Tener impacto con nuestra tecnología en la calidad de vida de los pacientes aportando soluciones.

    ¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

    Regemat 3D se encuentra en una costosa fase preclínica, y el siguiente paso, los ensayos clínicos, requiere una inversión de capital muy significativa, de ahí nuestra participación para conectar con Fondos de Capital Riesgo además de dar visibilidad y posicionamiento a nuestra marca. 

    ¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

    Que se vaya a otro país. En España es muy complicado crecer.

    ¿Habéis cerrado capital: importe, año e inversores? 

    Dos rondas de equity crowdfunding, 2020, 2022 por unos 900.000 euros.

    En caso de estar en ronda, ¿cuánto capital estáis buscando y a dónde iría destinado?

    Estamos planificando una primera ronda general enfocada en consolidar la estructura de la empresa y apoyar el crecimiento del área de investigación, donde nos gustaría captar entre 300.000 y 500.000 €. Y luego, prevemos una segunda ronda de dos millones de euros destinada a llevar nuestra tecnología de regeneración de cartílago a fase clínica.

    Al Andalus Innovation Venture (AAIV25) celebrará su cuarta edición los días 24 y 25 de septiembre de 2025 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. El evento vuelve a contar con un apoyo sólido tanto de iniciativas públicas como privadas entre las que destacan la Junta de Andalucía como Main Partner, el Ayuntamiento de Sevilla como Gold Partner; el Gobierno de Aragón, el ICEX, la SETT, Trenlab, Renaiss AI y EIT Food como Silver Partner; la Junta de Castilla y León, Arcano, Santander Startups, ENISA, Santalucia Impulsa, Fundalogy y el CDTI como Bronze Partners; y Ayming, Aptki, INERCO, GOBO, el Gobierno de Estonia, BStartup, Garantia, Enagás Emprende, la ADA y el Clúster Andaluz del Hidrógeno Verde.