“Participar en eventos como AAIV24 te ayuda a conectar con otros y formarte para mejorar profesionalmente, establecer vínculos e ir dándole forma a tu proyecto”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 ha podido contactar con Isabel Benedí, CEO de Cybercrin, una de las startups finalistas del vertical ciberseguridad para la III edición del evento, que tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre en el Pabellón de la Navegación (Sevilla). Isabel habla de que la startup está en “evolución continua” y fija sus objetivos en desarrollar software de ciberseguridad para pequeñas y medianas empresas. Explica que su oferta se focaliza en ofrecer servicios de análisis de vulnerabilidades, simulacro de amenazas y monitorización de dispositivos, incorporando nuevas tecnologías centradas en IoT, Web3, IA y Blockchain. Además, asume los retos que les presenta el futuro con optimismo y hace balance entre la cultura andaluza y el entorno internacional para el emprendimiento. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Cybercrin se creó en 2022 como parte del programa de Demium Capital, un innovador VC que fue muy relevante en Málaga. Se creó una comunidad de emprendedores de la que surgieron muchas de las startups que todavía siguen existiendo hoy. La idea de transformar la ciberseguridad surgió de la experiencia profesional y formación de sus fundadores aportando sus conocimientos desde diversas áreas afines.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

Desde sus inicios, el equipo de fundadores ha ido cambiando, desde cuatro miembros iniciales hasta la formación actual. La startup está en evolución continua y las necesidades van marcando el ritmo en cada momento. De la misma forma, el contexto actual de inversión también es diferente y tras el cierre de Demium, la estrategia de financiación ha cambiado. Actualmente, tenemos abierta nuestra primera ronda y esperamos completarla en 2024.

¿Qué experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

La tecnología sigue un ritmo vertiginoso de evolución actualmente, por lo que el producto diseñado inicialmente ha tenido que ser revisado incorporando nuevos desarrollos como la Inteligencia Artificial y la Blockchain, ya que permiten mayor agilidad y eficiencia en la gestión de los datos y la privacidad. 

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

En Cybercrin continuamos desarrollando software de ciberseguridad para pequeñas y medianas empresas. Nuestra oferta se focalizan en ofrecer servicios de análisis de vulnerabilidades, simulacro de amenazas y monitorización de dispositivos, incorporando nuevas tecnologías centradas en IoT, Web3, IA y Blockchain.

Las pequeñas empresas suponen el grueso del tejido empresarial, sin embargo, actualmente carecen de medidas para la protección ante ciberataques y el cumplimiento normativo, ya que requieren de sistemas sencillos y económicos que se adapten a sus necesidades. Nuestros servicios cumplen estas funciones mejorando su digitalización y resiliencia.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Cybercrin nace para ofrecer soluciones sencillas y a bajo coste que permitan a las pymes abordar la mejora de su ciberseguridad.

La evaluación de las necesidades a través del software automatizado de Cybercrin, posibilitará a las empresas, sentar las bases para el desarrollo de un plan propio de ciberseguridad que puedan ir implementando y mejorando a largo plazo. Contarán además, con información para la priorización de objetivos en el desarrollo de una estrategia preventiva eficaz.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El fomento de la cultura emprendedora y, en concreto, el crecimiento del sector startup está siendo impresionante, sin embargo, existe una necesidad de coordinación de los numerosos servicios ya que a menudo se solapan o no ofrecen una visión general de los recursos existentes para los emprendedores. Es fundamental, para el crecimiento empresarial, contar con servicios públicos ágiles y que la información llegue con mayor fluidez, sin dilatados plazos de resolución o complejas convocatorias que, muchas veces, no se adaptan ni contemplan a las startups.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

En Cybercrin trabajamos para contribuir al progreso social mediante el uso de la tecnología desde una perspectiva diversa que permita la inclusión de variados perfiles de clientes y usuarios. El acceso a herramientas y soluciones tecnológicas de calidad que permitan proteger la privacidad de los datos y su gestión eficiente, es una cuestión relativa al respeto de los derechos fundamentales de las personas. La construcción de una sociedad equitativa conlleva garantizar el acceso en condiciones igualitarias al uso de las nuevas tecnologías y herramientas de gestión de la información. Por eso, nuestro objetivo es democratizar la ciberseguridad dando acceso a pequeñas empresas y atendiendo sus necesidades.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

La oportunidad que ofrecen convocatorias como la de Al Andalus Innovation Ventures supone un gran impulso al desarrollo de nuestro el plan de negocio, promocionando nuestro proyecto para que podamos contactar con grupos empresariales, inversores y otras organizaciones del entorno.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La idiosincrasia del carácter andaluz es algo que se refleja en el ecosistema empresarial que promociona Al Andalus Innovation Venture y se traduce en unos valores muy nuestros que, sin perder de vista el contexto internacional, nos dan un punto de vista humano, multicultural y creativo que desde Cybercrin, hacemos nuestros también.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

La información es fundamental para emprender. Participar en eventos, asociaciones y convocatorias como Al Andalus Innovation Venture, te ayuda a conectar con otros y formarte para mejorar profesionalmente, establecer vínculos e ir dándole forma a tu proyecto. Hay que estar abierto al cambio y la evolución para hacer crecer cualquier empresa.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Destacaría la calidad y diversidad de los participantes en Al Andalus Innovation Venture”

Al Ándalus Innovation

FlyKube es una scaleup del sector traveltch y turismo que se dedica a organizar viajes sorpresa. Su objetivo es transformar la industria de los viajes, haciendo que explorar el mundo sea más accesible, personalizado y enriquecedor para todos. En esta ocasión, hemos podido conversar con Paolo Della Pepa, CEO de la compañía, que nos ha contado cómo crecieron como empresa y qué dificultades observaron en el camino, desde la necesidad de financiación – que pronto se vio resuelta por DraperB1, ArchipelagoNext y Enisa – hasta los complicados tiempos de coronavirus. Paolo destaca de FlyKube su flexibilidad, conveniencia, versatilidad y eficacia, y asegura que ser perseverante es esencial para triunfar en el mundo del emprendimiento.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

FlyKube comenzó su trayectoria con la simple idea de que “a todos les encantan las sorpresas”, con el objetivo de transformar las industrias de viajes y hospitalidad. Inicialmente lanzamos FlyKube, que ofrece experiencias de viaje sorpresa, convirtiéndose rápidamente en un hito destacado en el sector.

El equipo fundador está compuesto hoy en día por Paolo Della Pepa, CEO de la compañía, y el antiguo CTO que actualmente mantiene una participación en el consejo de la empresa.

En 2019 conseguimos nuestra primera ronda Seed, en la que recibimos un total de 375.000 euros. Esta financiación fue aportada por DraperB1, ArchipelagoNext y Enisa.

Durante nuestro desarrollo inicial de FlyKube, enfrentamos varios retos comunes en el ambiente de startups. Uno de los desafíos más significativos fue la gestión de las diferencias en visión y estrategia. También experimentamos errores relacionados con el producto, como fallos en la implementación técnica, lo que inicialmente nos llevó a ofrecer experiencias que no siempre cumplían con las expectativas de nuestros clientes. Estos errores, aunque desafiantes en su momento, han sido fundamentales para la maduración de la empresa.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

FlyKube está revolucionando la industria de viajes con su plataforma integral que ofrece vuelos, alojamientos, y actividades en una sola interfaz. Este sistema avanzado no solo simplifica las reservas, sino que también fomenta conexiones entre viajeros, mejorando la experiencia con un sistema de seguimiento en la app. Con su motor de reservas de última generación, FlyKube promete transformar la forma de viajar, haciendo cada aventura personalizada y memorable mientras expande su alcance internacional.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene vuestra startup?

El valor diferencial de nuestra startup radica en nuestra tecnología avanzada y en la resiliencia y versatilidad que hemos demostrado desde el 2020. Hemos desarrollado un motor de reservas propio que integra todos los aspectos de la experiencia de viaje, desde vuelos y alojamientos hasta actividades, en una única plataforma. Este sistema no solo ofrece una personalización y conveniencia sin precedentes para el usuario, sino que también nos permite adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, garantizando una experiencia de usuario fluida y satisfactoria en todo momento. Nuestra capacidad para innovar y ajustarnos eficazmente a los desafíos emergentes nos posiciona como líderes en la industria de viajes.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La mayor dificultad que hemos enfrentado en nuestra trayectoria ha sido la gestión de la incertidumbre y la rápida evolución del mercado de viajes, especialmente influida por eventos globales como la pandemia de COVID-19. Adaptarnos a las restricciones de viaje en constante cambio, mantener la operatividad ante fluctuaciones económicas y responder a las expectativas cambiantes de los consumidores han sido retos significativos. Esta situación nos ha exigido una enorme capacidad de adaptación y ha reforzado nuestra resiliencia, permitiéndonos innovar y seguir ofreciendo experiencias de viaje excepcionales a pesar de las adversidades.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es transformar la industria de los viajes, haciendo que explorar el mundo sea más accesible, personalizado y enriquecedor para todos. Nos esforzamos por ser un puente entre culturas y experiencias, promoviendo el entendimiento y la apreciación de la diversidad global a través de viajes sorpresa y planificados meticulosamente. A nivel social, aspiramos a tener un impacto positivo fomentando el turismo sostenible y apoyando las economías locales al dirigir a los viajeros hacia opciones menos conocidas y sostenibles. En resumen, nuestro objetivo es enriquecer vidas a través de experiencias de viaje transformadoras que también respeten y preserven los valores culturales y ambientales de los destinos visitados.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Buscamos obtener retroalimentación valiosa de colaboradores, expertos y líderes de la industria para afinar y mejorar aún más nuestra oferta. Participar en este evento es una oportunidad excepcional para demostrar las capacidades únicas de nuestra plataforma y explorar posibilidades de expansión y colaboración que ayuden a escalar nuestro impacto globalmente.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría la calidad y diversidad de los participantes en Al Andalus Innovation Venture. Además, el enfoque en startups de tecnología y la oportunidad de presentar ante una audiencia de expertos y mentores del sector es invaluable. Es una ocasión perfecta para recibir exposición, aprender de los mejores y acelerar el crecimiento de nuestra startup.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que esta poniendo en marcha su empresa?

La perseverancia es clave: estar preparado para enfrentar rechazos y fracasos.

“Lo que nos diferencia también es nuestra misión: mejorar la salud financiera de dos millones de familias en los próximos dos años”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Juan José Gómez, director de marketing de Coinscrap, scaleup surgida en Vigo que será finalista de la III edición del evento. Juanjo habla de sus orígenes, el apoyo que recibieron de Banco Santander -que será uno de los patrocinadores de AAIV24-. “Coinscrap Finance es hoy un proveedor tecnológico para bancos y entidades financieras que, gracias a su motor de IA propio, facilita un conocimiento profundo del usuario. Nuestras herramientas permiten a bancos extraer todo el valor de los datos transaccionales para que puedan hiperpersonalizar su oferta y mejorar su relación con ellos, para que dure muchos, muchos años”. Asimismo, cuenta cuáles son sus objetivos y qué espera de la cita en Sevilla este año, un encuentro que se avecina apasionante para el ecosistema emprendedor.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Coinscrap se creó en 2017 en Ourense, en colaboración con CASER Seguros. Comenzamos como una app que permitía redondear las compras con tarjeta y automáticamente transferir la diferencia a un producto de ahorro. Este producto variaba en función del objetivo que el usuario quisiera conseguir.

Al año siguiente firmamos un acuerdo EVO Banco para ofrecer este servicio de ahorro automático como una funcionalidad dentro de sus plataformas digitales. A partir de ese momento, pivotamos por completo al modelo B2B y pasamos a ser Coinscrap Finance. 

Poco después, Banco Santander nos eligió para crear una herramienta que ayudase a sus clientes a mejorar su salud financiera. Así nació la Hucha Santander. Un desarrollo que permitió a 80.000 usuarios ahorrar nada menos que 161 millones de euros en menos de un año.

A través de la hiperpersonalización y los módulos de gamificación, las entidades financieras que cuentan con nuestros servicios consiguen disparar el engagement y atraer a las generaciones más jóvenes.

¿Y el equipo fundador, primera ronda de inversión?

David Conde, Óscar Barba y Juan Carlos López somos CEO, CTO y CPO de Coinscrap Finance, respectivamente. Somos grandes amigos desde la época universitaria y continuamos alineados para llevar las finanzas al siguiente nivel con la ayuda de nuestro motor de IA, COCO

La primera ronda de inversión de seis cifras se alcanzó en 2019, con 180.000€ y en 2021 conseguimos 2,2M€, siendo la última hasta el momento.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto, fallos que habéis cometido?

Nuestro aprendizaje siempre se ha basado en prestar más atención a los errores que a los éxitos, y en ser capaces de movernos muy rápido. Es vital pivotar hacia el siguiente hito para mantener los productos siempre frescos y poner en marcha una innovación que sea realmente disruptora y útil para nuestros clientes. 

En ocasiones hemos dado cosas por sentadas y en un sector como el tecnológico nunca puedes confiarte. La clave está en testear constantemente el producto para comprobar que se adapta a las necesidades del usuario final. La innovación va de la mano de la sociedad.

También hemos aprendido que debemos mantenernos alerta respecto a los movimientos del mercado. Es importante empaparse de las tendencias de la industria: Estamos muy atentos, por ejemplo, a las novedades en medios de pago, las innovaciones de las grandes tecnológicas o la regulación internacional de open banking.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Coinscrap Finance es hoy un proveedor tecnológico para bancos y entidades financieras que, gracias a su motor de IA propio, facilita un conocimiento profundo del usuario. Nuestras herramientas permiten a bancos extraer todo el valor de los datos transaccionales para que puedan hiperpersonalizar su oferta y mejorar su relación con ellos, para que dure muchos, muchos años.

En un mercado tan saturado como el financiero, es básico para la supervivencia de un negocio retener clientes. Hoy por hoy, la batalla entre los bancos por atraer nuevos usuarios es brutal. Algunos ofrecen hasta 500€ por domiciliar la nómina y las remuneraciones de las cuentas no paran de subir. 

Nosotros ofrecemos una tecnología capaz de aumentar la recurrencia de uso de la banca digital, así como la lealtad hacia la marca. Todo gracias a una experiencia de usuario inmejorable y una amplia variedad de módulos innovadores que mejoran la salud financiera de la población. 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Hemos desarrollado la herramienta digital más eficaz para el análisis, categorización y enriquecimiento del dato transaccional en español. Nuestra eficiencia ha hecho que entidades de primer nivel confíen en nosotros: Banco Santander, ABANCA, EVO Banco, Bankinter, Mapfre, Nationale Nederlanden, Allianz y muchos más. 

Categorizamos transacciones con una exactitud cercana al 100%, lo que significa ofrecer al usuario una experiencia digital excelente. Para lograrlo, contamos con COCO, que emplea algoritmos de aprendizaje automático para comprender el contenido de la transacción y devolvernos la categoría, subcategoría, tipo, especialidad y huella de carbono asociada al gasto. Recientemente nos hemos certificado por TÜV para el cálculo de CO2, siendo una de las cinco empresas europeas que lo ha conseguido y la primera que lo hace a través del transaccional bancario.

Además, gracias a la tecnología open banking, podemos ayudar a que nuestros clientes corporativos ofrezcan a sus usuarios una imagen completa de su situación en tiempo real, mostrándole todos los datos necesarios para tomar decisiones financieras informadas. 

Lo que nos diferencia también es nuestra misión: mejorar la salud financiera de 2 millones de familias en los próximos 2 años. Para conseguirlo, mantenemos un enfoque innovador en cada módulo que sacamos al mercado y ponemos en práctica principios de finanzas conductuales.

No puedo dejar de mencionar que, recientemente, hemos obtenido otro reconocimiento de gran valor para los que lideramos este proyecto: Ser incluidos en la Comunidad Great Place to Work®. Es algo que nos hace especial ilusión, ya que el 100% de nuestro equipo ha manifestado que se sienten orgullosos de formar parte de Coinscrap Finance y, realmente, todos disfrutamos mucho con nuestro trabajo, es muy gratificante. Es imposible crear un gran proyecto sin cuidar al equipo que lo forma.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Al principio, la creación de una app de microahorro supuso un gran reto en la captación de nuevos clientes. Es necesaria una inversión enorme para dar a conocer un servicio como este, y más en el caso de un país poco habituado a preocuparse por el ahorro y la educación en finanzas. 

Con el tiempo, pivotar hacia el B2B fue algo natural y esa experiencia nos permitió entender mejor a los bancos. Sabemos que conseguir un cliente nuevo cuesta hasta siete veces más que mantener a uno existente. Por eso nuestras herramientas tienen tanto éxito: Garantizan mayor tiempo de uso de las plataformas digitales y generan un alto nivel de compromiso gracias a módulos de gamificación, por ejemplo.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Como mencionaba antes, nuestro objetivo principal es ayudar al menos a 2 millones de personas a mejorar su situación financiera en los próximos 2 años. Creemos que podemos superar fácilmente esa cifra si se cumplen nuestras expectativas de negocio en Latam. 

Allí la población se enfrenta a un grave problema de desbancarización y nos gustaría que las entidades tuvieran en cuenta el bagaje con el que contamos las Fintech y que aprovechasen nuestra capacidad para innovar y ofrecer a la sociedad herramientas ágiles e hiper personalizadas. Estamos viendo que ese es el camino para disparar la inclusión financiera en América Latina. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Este es el mayor evento del país en desarrollo de negocio e innovación, foco para grandes inversores y emprendedores. Esperamos aumentar nuestra visibilidad y conectar con firmas interesadas en nuestros desarrollos, así como establecer nuevas alianzas con actores relevantes del sector financiero, generar networking y conocer las inquietudes de la sociedad en general.

El proyecto de Coinscrap Finance se adapta a múltiples verticales y ofrece una gran variedad de casos de uso, por lo que contamos con el apoyo de grandes corporaciones y fondos de inversión. Eso suele permitirnos hacer una presentación de nuestra tecnología desde un lugar más cómodo, no en vano llevamos ya unos años demostrando que somos líderes en categorización del dato bancario.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Lo que más nos ha llamado la atención son las cifras que maneja Al Andalus Innovation Venture este año: Casi 2.000 profesionales participantes, más de 150 fondos de inversión, más de 70 grandes corporaciones empresariales y más de 500 reuniones B2B para explorar oportunidades de negocio.  

Además, tanto el cartel de inversores como el de startups y scaleups deja claro que será un excelente espacio en el que establecer nuevas relaciones y dar un empuje a las existentes. Sabemos por experiencia que la confianza es fundamental para cerrar acuerdos, por eso los eventos como este son vitales para el tejido empresarial del país. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

A una persona que inicia esta carrera de fondo que es el emprendimiento, le recomendaría hacer una investigación exhaustiva sobre su mercado y clientes potenciales. Conocer muy bien el sector, identificar las necesidades de los usuarios y saber cómo su producto puede superar a la competencia. 

Es necesario pensar cuál es el MVP (Producto Mínimo Viable) que se transformará en tu carta de presentación. Debe tener funcionalidades básicas esenciales, para así poder lanzarlo rápidamente, obtener feedback y mejorarlo para escalar tu modelo de negocio.

Es importante también contar con un equipo de trabajo capaz de complementar las habilidades de esa persona o personas que fundan la empresa. También buscar mentores y asesoramiento de otros emprendedores y expertos que ofrezcan orientación y apoyo.

Pero lo que de verdad marca la diferencia es una capacidad que destacamos dentro de los valores de Coinscrap Finance: Corre. Sé rápido, equivócate cuanto antes y pivota tu estrategia para adaptarte a las exigencias del mercado y a tus clientes. Ese es el secreto del éxito.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

IOVI, la revolución de la visión con inteligencia artificial

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 contacta con Antonio Massa, CFO de IOVI, startup finalista del sector IA para esta edición del evento. “El valor diferencial de IOVI radica en nuestra capacidad para desarrollar ojos inteligentes artificiales”. Así describe Massa a una empresa que está dirigida por Daniel Kumpel, y que tiene el objetivo de renovar totalmente la idea de visión gracias a la tecnología.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

La idea de IOVI surgió de la necesidad de mejorar la precisión y eficiencia en la inspección y supervisión de procesos industriales. Automatizar la visión humana con ojos artificiales, que llamamos INESCUBES, que fueran mejores que los humanos. Fundamos la empresa en La cartuja, Sevilla, con el objetivo de desarrollar soluciones disruptivas (que no tenían solución) en visión artificial inteligente. El equipo fundador estaba compuesto por expertos en inteligencia artificial y robótica, liderados por Daniel Kumpel, un destacado Doctor Ingeniero en Telecomunicación con una amplia experiencia en el campo. Nuestra primera ronda de inversión fue crucial para poner en marcha el desarrollo de nuestro producto estrella, INESCUBE, el ojo inteligente artificial.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

IOVI es una empresa de tecnología disruptiva para la sociedad digital que implementa soluciones      

de visión artificial. La gama de productos INESCUBE están basados en visión artificial, análisis de imagen e inteligencia artificial (Deep Learning), dirigida al sector de la industria 4.0 de manufactura, gestión de los alimentos de la industria agroalimentaria y análisis del flujo de personas en aglomeraciones (museos, transportes, centros comerciales).

Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofrecemos estos tres productos innovadores:

INESARC es un producto basado en tecnología de visión 3d y Deep Learning que ofrece medición dinámica de volumen, lectura de etiquetas OCR, códigos de barras y QR, detección de personas en áreas restringidas, supervisión del uso de equipamiento personal, y más, integrando datos en el sistema de gestión de clientes en tiempo real. INESCUBE PROTECT, basado en visión hiperespectral, analiza imágenes en un espectro que abarca desde el ultravioleta hasta el

infrarrojo lejano y nos proporciona una imagen “química” del producto y nos permite la detección de cuerpos extraños y contaminantes u otros parámetros de calidad de productos alimentarios. INESCUBE SURFACE es un dispositivo compacto y potente que actúa como un «ojo artificial» para inspeccionar superficies de cualquier tipo de material (plástico, metal, madera, vidrio, …) con precisión y rapidez, detectando defectos y daños invisibles a simple vista.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de IOVI radica en nuestra capacidad para desarrollar ojos inteligentes artificiales, INESCUBES, que superan las capacidades del ojo humano en términos de precisión y eficiencia. Estas soluciones permiten reducir costes, garantizar la seguridad de las personas y mejorar la calidad en diversos sectores industriales. El producto INESCUBE es un pequeño dispositivo, diferente de todo lo anterior, porque integra todo lo necesario para funcionar automatizando un proceso industrial, hardware, software, iluminación, sensores, lentes, comunicaciones y puede aprender de las escenas que ve.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Una de las mayores dificultades ha sido la integración de nuestros productos en entornos industriales diversos y complejos. Cada industria tiene sus propios desafíos y requerimientos, acidez ambiental, altas temperaturas o muy bajas, polvo, humedad/agua, lo que ha demandado un alto nivel de robustez, fiabilidad y madurez de nuestros productos.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es mejorar la vida de las personas a través de la implementación de tecnologías avanzadas de visión artificial inteligente. Buscamos facilitar la transición hacia una sociedad digital, proporcionando soluciones que incrementen la eficiencia, la seguridad y la precisión en los procesos industriales.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener una mayor visibilidad y reconocimiento dentro del ecosistema de innovación y emprendimiento. Además, buscamos establecer conexiones valiosas con corporaciones, inversores e instituciones que puedan apoyar nuestro crecimiento y expansión.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Destacaría el enfoque del evento en la innovación abierta y la creación de redes de contacto entre scaleups, venture capital y startups. La oportunidad de interactuar con líderes de la industria y potenciales socios es invaluable para nosotros.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Recomendaría enfocarse en desarrollar una propuesta de valor clara y diferenciada, y estar dispuesto a adaptarse y aprender de los errores. La perseverancia y la capacidad de formar un equipo comprometido y cualificado son claves para el éxito.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Creemos firmemente que tenemos un proyecto educativo que hace país”

Al Ándalus Innovation

“Es admirable que en solo unas pocas ediciones se haya conseguido situar como el evento de referencia del ecosistema startup del sur de España”. Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a José Antonio Martínez Amat, cofundador de MBA Kids, una de las startups finalistas del vertical edtech que participará en el pitch competition para esta III edición del evento. MBA Kids es la primera escuela de negocios para niños y niñas de España. A través de un modelo pedagógico pionero y transformador, llevamos competencias y valores propios del mundo empresarial a niños de 6 a 11 años a través de talleres y programas extraescolares de emprendimiento, educación financiera e inteligencia emocional. Surgida en Granada, esta compañía pretende desarrollar líneas de negocio implementadas en el mundo de la educación. Cuenta que un punto favorable ha sido la participación en un nicho aún muy desconocido, factor que les ha permitido evolucionar positivamente, y no especula en cuanto a sus objetivos: cambiar el futuro de los niños y niñas. Además, asume que acudir a AAIV24 será un elemento de ayuda para darse más a conocer y trabar relaciones de impacto.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura?

Sergio y yo somos empresarios de otros sectores, amigos y, además, hemos compartido etapa institucional al frente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada (AJE Granada) durante más de 5 años. Esa etapa nos ha hecho ser personas muy involucradas con el ecosistema emprendedor e identificar una necesidad que ahora el tiempo nos ha dado la razón: fomentar competencias y valores del emprendimiento entre niños y niñas de 6 a 11 años. Con esa idea nos pusimos en manos de expertos pedagogos y creamos nuestro primer taller (¡Despega!) y lo lanzamos en noviembre de 2021. Agotamos plazas en a penas 1 semana y de ahí hasta el día de hoy MBA Kids no ha parado de crecer.

Somos 2 fundadores: Sergio Oya Valverde y José Antonio Martinez Amat. Somos empresarios jóvenes, pero con una importante trayectoria en otros sectores donde ambos tenemos empresas muy consolidadas. Nos hemos metido en el mundo educativo sin apenas conocer nada sobre él y no hemos dejado de evolucionar tanto a nivel de producto (donde nos apoyamos en expertos de reconocido prestigio en cada materia) como a nivel de negocio donde hemos sido capaces de desarrollar un exitoso modelo de franquicia que en solo 1 año y medio cuenta ya con 10 franquicias activas cubriendo 14 provincias a nivel nacional.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Actualmente el modelo de negocio es el de expansión mediante franquicias que a su vez explotan distintas líneas de negocio. Está por un lado la vertical educativa, donde nuestros programas y talleres están entrando a formar parte de la oferta formativa y de extraescolares de los principales grupos educativos y de colegios privados a nivel nacional. Por otro lado está la vertical corporativa, donde desarrollamos proyectos, eventos, talleres, family days, etc., para grandes corporaciones y empresas privadas. Y como tercera pata de negocio importante está la vertical de MBA League, una pionera competición educativa que está creciendo exponencialmente situándose como el evento de referencia de emprendimiento juvenil en España.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Estamos atendiendo un nicho que actualmente estaba totalmente desatendido, contamos con muy escasa competencia en el mercado y nos estamos situando como líderes en programas de emprendimiento, educación financiera e inteligencia emocional para niños y niñas de entre 6 y 11 años. Lo hacemos, además, con un producto de calidad, con materiales con un importante componente de innovación.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Muchas, como cualquier novedad que “abre” mercado te enfrentas al “todo por hacer”. La principal dificultad está en generar la necesidad, que existe, pero que hay que poner en valor con respecto a otras actividades formativas y extraescolares. La conciencia emprendedora y financiera en España está muy por debajo de los países del entorno y comparables, por lo que tenemos que “evangelizar” y ser capaces de situar en la mente de un padre o de una madre que apuntar a su hijo a un programa de emprendimiento o de educación financiera es tan importante como a una actividad deportiva o a inglés. Por otro lado, la entrada de la actividad de forma externa en centros educativos es una tarea comercial para la que hay que armarse de paciencia, no tanto porque no guste lo que proponemos (que no solo gusta, sino que entusiasma) sino por la falta de profesionalización en el sector y de personal orientado a innovación o contratación de externos por parte de la mayoría de centros educativos aun tiene que seguir evolucionando. Conseguir una cita con responsables y decisores de centros educativos es complejo, pero lo estamos consiguiendo.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Creemos firmemente que tenemos un proyecto educativo que hace país. Un proyecto de los que cambian el futuro de los niños y niñas que pasen por nuestros programas o que participen en alguna edición de la MBA League. Liderar un proyecto cuya ambición es mejorar el futuro profesional y personal de las personas es apasionante. Pensamos, además, que MBA Kids ha llegado en el momento preciso, pues estamos convencidos de que como sociedad vamos a seguir evolucionando hacia apostar cada vez más por educar en emprendimiento.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Por un lado, la visibilidad y el reconocimiento que pensamos que MBA Kids merece tener y más en un evento precisamente de emprendimiento. Estamos sembrando las bases de futuros emprendedores que tarde o temprano acabarán en Al Andalus. Por otro lado, conexión con profesionales que nos sigan ayudando a crecer y mejorar, creemos mucho en este tipo de conexiones y más cuando se propician de forma tan certera desde Al Andalus.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Es admirable que en solo unas pocas ediciones se haya conseguido situar como el evento de referencia del ecosistema startup del sur de España. Sabemos que los profesionales que están detrás van a seguir haciéndolo crecer y queremos estar ahí siempre que podamos.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Ojos y oídos siembre abiertos. Creemos mucho en las oportunidades, en las conexiones y en la capacidad del ecosistema de prestar siempre la ayuda a quien lo necesita. Pero para ello un emprendedor tiene que estar siempre atento y abierto a las oportunidades, a las conexiones, a conocer a personas que de una forma u otra siempre van a poder aportarle una idea, una mejora, un contacto,… Ese es el mejor consejo.

“El objetivo de Hackrocks es formar en ciberseguridad con el fin de que las organizaciones puedan protegerse eficazmente contra amenazas digitales”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture entrevista a Enrique Serrano, CEO y fundador de Hackrocks, empresa finalista de la III edición del evento. Enrique habla de los orígenes de la compañía, su plataforma SaaS, su salida al mercado y los acuerdos con grandes corporaciones. Hackrocks pretende renovar la ciberseguridad a través de la educación tecnológica, con herramientas que flexibilicen y mejoren el aprendizaje técnico de los productos de seguridad.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Enrique Serrano fundó Hackrocks en mayo de 2020, con la colaboración de David Soto e Íñigo Colomina fundaron.

Tras varios años dedicándose Enrique al mundo de la ciberseguridad, David al de EdTech e Íñigo al de emprendimiento, sumado a la falta de talento en ciberseguridad a nivel internacional, vieron clara la oportunidad. Crear una plataforma única de formación práctica en ciberseguridad.

Y así fue, crearon una plataforma SaaS, gamificada, whitelabel (colores, logo e idioma de los clientes), con una arquitectura totalmente escalable, que permite a las organizaciones entrenar en ciberseguridad, con el fin de estar protegidos ante las últimas amenazas.

La salida al mercado fue complicada y se probaron diferentes aproximaciones. Tras meses de prueba y error, hackrocks tiene un sistema de licenciamiento definido y una estrategia de venta mediante canal comercial, con acuerdos con grandes corporaciones a nivel internacional como Ingecom, Deloitte, Factum, entre otros.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Hackrocks tiene como objetivo central ofrecer una plataforma whitelabel de formación práctica en ciberseguridad que incluye ciberejercicios o competiciones Capture The Flag (CTF) y cursos especializados. Estamos enfocados en la industria de la ciberseguridad y la educación tecnológica.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de Hackrocks es la flexibilidad de su plataforma y el aprendizaje práctico y competitivo en un entorno seguro y controlado, lo que permite a los clientes desarrollar habilidades reales y, sobre todo, demostrables en ciberseguridad.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

El marketing siempre ha sido un reto. Realizar inversiones que generen resultados es algo que siempre deseamos y no siempre se cumple, como es lógico. Por ello, cuidamos mucho la inversión en marketing y analizamos lo que funciona y lo que no. El marketing tiene el peligro de que puede ser un pozo sin fondo, y al emprender el margen de error es muy reducido, cada euro cuenta.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

El objetivo de Hackrocks es formar en ciberseguridad con el fin de que las organizaciones puedan protegerse eficazmente contra amenazas digitales, contribuyendo así a una sociedad más segura y resiliente digitalmente.

Además, la protección de las organizaciones recae en las personas que las conforman. Fomentar el talento y la empleabilidad en ciberseguridad es fundamental. Se necesitan millones de profesionales a nivel internacional, y Hackrocks se dedica a la educación en este ámbito esencial.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener visibilidad y conectar con otros emprendedores y posibles inversores interesados en apoyar nuestra misión. También, si podemos conectar con potenciales clientes y business partners, ¡estupendo!

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

El tener la posibilidad de compartir experiencias con emprendedores del sector y la posibilidad de transmitir al público el problema que solucionamos de la sociedad con Hackrocks, teniendo la posibilidad de generar nuevas relaciones.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Ten un plan B y un plan C para cuando las cosas vayan mal. Porque, en algún momento, irán mal. Y, sobre todo, ten claro cuál es el coste mínimo mensual que requiere tu empresa para seguir funcionando. En el mundo del emprendimiento hay subidas y bajadas, y muchas startups desaparecen en alguna de estas bajadas por no tener previsto qué hacer en la peor situación.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“De AAIV24 destacaría la gran cantidad de startups e inversores que asisten al evento y que generan un ecosistema óptimo para el emprendimiento y las soluciones disruptivas de impacto”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 se acerca a Coplain, startup finalista del vertical agrotech para la III edición del evento. Coplain (Control de Plagas Inteligente) es una empresa que diseña y fabrica dispositivos IoT para el control digital de plagas y sostenibilidad que responde a la detección temprana de infestación por insectos rastreros. La gestión digital y la conexión a nuestro CRM facilita el tratamiento de datos estadísticos, y con ello, la prevención y acción temprana. Este sistema aporta a los clientes mayor seguridad y eficacia en el servicio ofertado. En esta ocasión, hemos hablado con su CEO, Juan Francisco Campos, que explica cómo hacen hincapié en la robótica y la drónica como herramientas para solucionar el problema de las plagas.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

La idea surge de Juan Francisco Campos Serrano que es propietario de una empresa de control de plagas que producen enfermedades al ser humano (chinches, mosquitos, garrapatas, roedores,…) y que necesita automatizar la principal tarea que realizan diariamente y que le supone más del 60% de su esfuerzo financiero: la vigilancia y la monitorización de insectos y roedores. Se presenta a un programa de innovación abierta realizado en la Región de Murcia y capta a los futuros socios fundadores (Vicente, Antonio y Jose) que se implican en dar respuesta al reto planteado por Juan Francisco.

El equipo cuenta con miembros con amplia experiencia en el desarrollo de productos digitales IoT y en la programación de código de software para que la solución funcione según las necesidades del mercado. El producto definitivo se obtuvo tras realizar múltiples ensayos con diferente tecnología para la microelectrónica y la electrónica auxiliar, así como la envolvente adecuada que facilite la mejor captura de las plagas diana.

 ¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Actualmente tenemos la solución digital a disposición del mercado de las empresas de control de plagas urbanas. Si bien, estamos trabajando en la entrada en los mercados de las verticales de control de plagas agrícolas y ganaderas.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Nos enfocamos en una solución basada en la automatización de los datos y la fotografía como el valor diferencial respecto a la competencia.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La principal dificultad fue la búsqueda e incorporación de talento con habilidades en microsoldadura y procesos de microelectrónica.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

El objetivo de la empresa es digitalizar un sector muy analógico como el del control de plagas. Adelantando la respuesta ante el inicio de un problema con una plaga, ayudando a la identificación de especies invasoras y minimizando el impacto del uso de productos químicos.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos contactar con posibles socios financieros y no financieros que nos ayuden a superar el siguiente reto que tenemos para el bienio 2024-2025; la inteligencia artificial y la integración de nuestra solución con la robótica y la drónica.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La gran cantidad de startup e inversores que asisten al evento y que generan un ecosistema óptimo para el emprendimiento y las soluciones disruptivas de impacto.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Que la ilusión y la resiliencia deben ser las dos palabras que marquen su destino durante toda la vida del proyecto. 

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

Renfe y Al Andalus Innovation Venture lanzan la segunda edición del ‘tren de la inversión’ a 300 kilómetros por hora

Al Ándalus Innovation

Seis startups presentarán sus proyectos a un grupo de inversores a bordo de un AVE entre Madrid y Sevilla este 23 de septiembre. El ‘Pitch train’ precederá al que es el evento de referencia para emprendedores y scaleups, que se celebra en Sevilla los días 24 y 25 

Madrid, 26 de julio de 2024. Renfe y Al Andalus Innovation, uno de los eventos de referencia para emprendedores y scaleups en España, lanzan la segunda edición del ‘tren de la inversión’, una iniciativa que permitirá a seis startups presentar sus proyectos a un grupo de inversores a bordo de un AVE entre Madrid y Sevilla. Este ‘Pitch Train’, que tendrá lugar el 23 de septiembre, será un original evento previo a la celebración de Al Andalus Innovation Venture 2024, que se celebrará en Sevilla los días 24 y 25.

Este ‘tren de la inversión’ es una innovadora acción impulsada desde Al Andalus Innovation Venture y TrenLab, la herramienta de innovación de Renfe que pretende transformar el sector de la movilidad y la logística. Siguiendo la mecánica de los ‘pitches’ o discursos de presentación, pone en contacto a startups e inversores. Pero lo hace de una forma muy particular: a 300 kilómetros por hora en un AVE entre Madrid y Sevilla. Así, en este ‘Pitch Train’ los emprendedores, durante las tres horas que dura el viaje, disponen de un tiempo específico para presentar sus desarrollos a un grupo de inversores, altos directivos y CEO de empresas españolas.

En esta segunda edición las participantes serán seis startups del sector cleantech: Recycap Technologies, Planetai Space, Agualytics, Beflamboyant, EONsea y Nido. Este 23 de septiembre, representantes de estas empresas emergentes y los potenciales inversores se subirán a un AVE en la estación de Atocha de Madrid rumbo a Sevilla.

TRENLAB: PROPUESTAS DISRUPTIVAS PARA REVOLUCIONAR EL SECTOR

Esta es una de las iniciativas que Renfe impulsa desde TrenLab con el objetivo de revolucionar el sector de la movilidad a partir de propuestas disruptivas e innovadoras. En esa línea, TrenLab desarrolla un programa de aceleración de startups que busca implantar soluciones innovadoras para mejorar los procesos operativos, la experiencia de cliente y la transformación digital de la compañía. Las startups participantes reciben 50.000 euros para desarrollar sus pilotos, con la colaboración de mentores y expertos de Renfe, y pueden optar a un contrato de hasta un millón de euros. Hasta el momento, TrenLab ha impulsado cinco convocatorias, que han permitido acelerar 22 empresas emergentes y que han supuesto una inversión de más de 2,3 millones en pilotos y de más de 4,7 millones en contratos con startups.

En este sentido, la colaboración de Renfe con Al Andalus Innovation Venture pretende profundizar en esa apuesta innovadora y disruptiva, que da lugar a acciones como el ‘Pitch Train’.

Al Andalus Innovation Venture 2024

El ‘tren de la inversión’ precederá a la celebración del Al Andalus Innovation Venture 2024, que tendrá lugar en Sevilla los días 24 y 25 de septiembre y que será inaugurado con una conferencia del presidente de la Bolsa de Madrid, David Jiménez-Blanco, sobre el estado actual de los mercados financieros.

Además, el evento contará con la presencia de destacados ponentes nacionales, como Natalia Rodríguez de Saturno Labs, Yaiza Canosa de GOI y Aquilino Peña, Co-Fundador y Managing Partner de Kibo Ventures, e internacionales, entre los que destaca Jacky Abitbol, Managing Partner de Cathay Innovation, el séptimo fondo europeo con una capacidad de inversión de 1.500 millones de euros. A él se suman más de 70 inversores y corporaciones que ya han confirmado su asistencia. 

Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía y la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner.

Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, EDP, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso.

Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Mi consejo a los nuevos emprendedores es una dosis de fe ciega en el proyecto y cada vez que caigan, que se vuelvan a levantar”

Al Ándalus Innovation

Ánimo, fe y resiliencia. Esos serían los consejos que le daría Juan José Flor, CEO de Babypar, a todo nuevo emprendedor. Y es que su empresa ya se ha consolidado como una scaleup que aspira al pitch competition de la III edición de Al Andalus Innovation Venture. Esta vez, hemos podido conversar con él, empresario andaluz que, junto a Juan Manuel Venegas, lanzó un proyecto que pretende acompañar a los padres y a los niños en las etapas de crecimiento y ciclo vital hasta la adolescencia. Con una plataforma tecnológica con herramientas de audio y vídeo, su objetivo es que los infantes se desarrollen de manera saludable.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Juan José Flor y Juan Manuel Venegas somos los cofundadores de Babypar. Iniciamos nuestra andadura empresarial hace 20 años en el sector de los eventos infantiles en El Puerto de Santa María (Cádiz). Posteriormente fuimos los pioneros en España del contenido de audio infantil, cuando el podcast estaba en sus absolutos comienzos. Eso nos permitió liderar el audio para niños y acumular una base importante de seguidores en nuestras canales. Siempre hemos estado atentos a cuál era la vanguardia internacional, y en muchas ocasiones hemos sido los primeros en traer a España tendencias de productos que llegaban años después. En este momento, con Babypar, nos encontramos ante un salto tecnológico y de contenido. Aglutinamos nuestra experiencia en eventos en vivo, con el bagaje acumulado a través de la plataforma de contenido infantil. Ampliamos no solo la edad de los niños a los que nos dirigimos, de 0 a 12, sino también incluimos herramientas para los propios padres y madres.

Por supuesto hemos cometido muchos errores en el crecimiento. Lo importante es aprender de ellos. Los principales que tenemos presente es reaccionar con rapidez al mercado, a los cambios de hábitos de los clientes. Lo que se ha mantenido firme a lo largo del tiempo es la vocación de ofrecer un valor claro a la educación de los niños, aportando herramientas para hacer mejores personas. Nuestros hijos e hijas son los que formarán la sociedad de mujeres y hombres del futuro y nos vemos con la responsabilidad de participar en que está sea la mejor posible.

¿Cuál es vuestra idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Babypar es un ecosistema para el fomento de hábitos saludables en las familias. A través de una plataforma tecnológica con contenido para niños y niñas, y otra sección para padres y madres, ofrecemos soluciones, herramientas, contenido de audio y vídeo para afrontar los retos que las familias tienen en la educación de los más pequeños desde que nacen hasta la adolescencia. Un panel de expertos ofrece cursos temáticos y especializados. Nosotros queremos ir más allá, y combinamos la parte digital, con eventos híbridos y presenciales. De esa forma proporcionar espacios donde los “socios en la vida”, como llamamos a las familias, puedan tener tiempo y experiencias juntos que hasta ahora no tenían.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Uno de los principales valores de Babypar consiste en ser el único ecosistema completo dedicado a los hábitos saludables en familia. Nos aproximamos a las familias de manera integral, tanto a los hijos como a los padres y madres. Combinamos el entretenimiento con la formación y la educación. Y además, gracias a toda nuestra experiencia con el sector del podcast, nuestras propuestas se basan en estudios que hablan del estímulo de la imaginación a través del audio, frente al abuso de la pantalla. El otro componente diferencial es la combinación de los eventos presenciales e híbridos, con la incorporación de últimas tecnologías o herramientas de inteligencia artificial en nuestro ecosistema. Esto enriquece la experiencia y el valor que las familias pueden sacar de Babypar.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Sin duda alguna, la financiación. En determinados momentos para crecer, dar un salto, es necesario financiarse. Si bien es cierto que gracias a nuestra trayectoria hemos accedido a apoyo para nuestros proyectos, a veces te gustaría ir más rápido para no perder oportunidades. Cuando eres pequeño y estás compitiendo con empresas grandes, los recursos pueden ser un elemento importante.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

En nuestra oficina, tenemos colgados cuadros con los valores de Babypar. Y uno de ellos, quizá el fundamental, que repetimos a nuestros trabajadores dice: “Tenemos una responsabilidad por el tipo de cliente que tenemos”. Nuestro trabajo tiene un impacto en los niños, en las familias, y esa es la base de la sociedad. Queremos aportar nuestro grano de arena a que las etapas fundamentales de una persona, como son de 0 a 12 años, cuenten con nosotros para acompañarlos y cuidarlos, para que adquieran hábitos saludables (físicos, mentales, emocionales…). De modo que nuestro objetivo es ser el compañero de las familias en su labor de educación a sus hijos.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Babypar está en una fase de crecimiento. Tenemos una primera fase este año con un salto tecnológico y de contenido, abriendo toda una sección dedicada exclusivamente a los padres y madres que necesitan ayuda en temas educativos específicos. El Al Ándalus Innovation Venture puede ser un escaparate donde podamos dar a conocer el inmenso potencial que ya está en marcha en Babypar. Valoramos la posibilidad de obtener visibilidad, y que en un foro de estas características se abran posibilidades tanto en España como internacionales.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Por un lado, creo que es un canal a través del cual la riqueza emprendedora de Andalucía, como anfitrión, puede verse reflejada en su riqueza. El hecho de acceder en tres días a una red de contactos concentrada en un mismo lugar es un acelerador de oportunidades y de posibilidades de crecimiento. Y, en tercer lugar, el apoyo o la implicación de El Referente, creo que es fundamental a la hora de servir de tarima o escenario mediático donde la gente pueda acceder a la información de valor que puedes traer al mercado.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Que combine la siguiente fórmula: una dosis de fe ciega en el proyecto y cada vez que caiga, que se vuelva a levantar; en la misma medida, que esté muy atento al mercado, lo que se mueve, lo que aún no está hecho; que aproveche cada oportunidad para contarle al mundo lo valioso de su proyecto; y que se rodee de buenas personas y profesionales como compañeros de camino.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundacion para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Este año (en AAIV24) hay un espacio dedicado a la IA generativa, con grandes participantes y muchas soluciones que estamos deseando conocer”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 habla con Nacho G. Sanabria, CEO y cofundador de HotelAider, startup finalista de esta edición en el vertical traveltech y turismo de la pitch competition. HotelAider es un SaaS B2B para hoteles, que les permite generar una experiencia digital diferencial y escalable para sus huéspedes a través de un servicio de conserjería digital 24/7 y en todos los idiomas, impulsado por inteligencia artificial y accesible a través de WhatsApp. Con su proyecto, HotelAider pretende permite crear una experiencia digital única y escalable para sus huéspedes. Nacho relata además cómo fueron sus principios y qué obstáculos debió superar para llegar a consolidarse como empresa. Asimismo, espera poder contactar con otras corporaciones e inversores durante AAIV24.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

La idea original surgió de una experiencia personal durante un viaje a Roma, donde el hotel ofrecía un servicio premium a través de WhatsApp. Este servicio proporcionaba una experiencia única, ya que siempre había un recepcionista disponible para responder de inmediato cualquier duda o solicitud. Esto resultó ser extremadamente útil y una experiencia diferenciadora que quisimos replicar en nuestro proyecto.

Combinando esta idea con la experiencia del equipo en modelos de lenguaje (LLMs) en los últimos años, nació nuestra plataforma actual: un conserje virtual a través de WhatsApp que ayuda a los hoteleros a mejorar y escalar el servicio de atención digital a sus huéspedes.

¿Y el equipo fundador y la primera ronda de inversión?

El equipo fundador original somos Víctor G. Sanabria (software engineer de más de 12 años de experiencia y con conocimientos amplios en deeptech y en concreto en IA y ML) e Ignacio G. Sanabria (más de 10 años en consultoría, exdirector de Transformación de Negocio en Room Mate Hotels y cofundador de 2 startups anteriores). Posteriormente se nos unieron Pablo Soria (ingeniero informático con más de 6 años de experiencia como Data Scientist y con conocimientos avanzados en inteligencia artificial) y Mike Young (ingeniero informático que ha desempeñado puestos de CTO en varias startups anteriormente) como late co-founders.

Gracias en parte al equipo fundador y su experiencia técnica, el proyecto hasta la fecha ha sido bootstrapped en su totalidad y por tanto no hemos requerido levantar rondas de financiación.

Ahora estamos en un momento de crecimiento notable y es cuando estamos abiertos a buscar una ronda para poder escalar en equipo, seguir desarrollando soluciones e integraciones y en definitiva crecer y ser más competitivos.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Inicialmente, realizamos una prueba de concepto para determinar si este servicio sería útil para los hoteleros. Una vez validada con algunos clientes reales, procedimos a construir un MVP conectado, escalable y seguro, que proporcionara una experiencia excelente tanto a los hoteleros como a los huéspedes.

Desde entonces, hemos ampliado las funcionalidades y mejorado la ciberseguridad para cumplir con las expectativas de los clientes y ofrecer el mayor valor posible. Durante este proceso, hemos perfeccionado las respuestas de la IA, que a veces son difíciles de ajustar. Después de muchas iteraciones, hemos logrado una solución robusta, fiable y segura, lo cual es uno de nuestros principales compromisos con los clientes.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

HotelAider es una plataforma SaaS B2B diseñada para hoteles, que permite crear una experiencia digital única y escalable para sus huéspedes. Esto se logra mediante un servicio de conserjería digital disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en todos los idiomas, impulsado por inteligencia artificial generativa y accesible a través de WhatsApp.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene vuestra startup?

Nuestra ventaja competitiva radica en lo que llamamos «Smart Guest Messaging», un modelo basado en la recopilación de datos que permite conocer mejor a los clientes y anticiparse a sus necesidades mediante algoritmos de profiling, prediciendo incluso el potencial de CLTV de cada cliente.

Hasta ahora, los hoteleros podían segmentar a sus clientes basándose en datos transaccionales, pero nuestra solución cambia esto radicalmente. Les ayudamos a entender a sus clientes desde una perspectiva experiencial, de preferencias y necesidades, lo que permite personalizar las interacciones y fortalecer la relación a largo plazo con ellos.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Los hoteles reconocen el valor inmediato de nuestra solución, pero también temen implementar tecnologías tan novedosas como la IA, que pueden parecer fuera de su control. Nuestro trabajo es evangelizar y demostrar que nuestra solución es una herramienta digital que ayuda al hotelero a escalar, sin que pierda el control, ya que siempre habrá una persona detrás de la máquina.

Aplicamos el concepto «human in the loop», que implica que la inteligencia humana interviene en el proceso cuando la máquina tiene dificultades para resolver un problema. Analizamos las conversaciones e identificamos cuándo es necesario que el equipo de recepción intervenga, ya que la IA puede no estar cumpliendo con su cometido o no entender al cliente.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es ayudar a los hoteleros a ofrecer un mejor servicio digital a sus clientes. También les proporcionamos herramientas para que amplíen el valor que aportan a sus huéspedes a lo largo del ciclo de vida del viaje, extendiendo el impacto del hotel a toda la ciudad.

Logramos esto conectando nuestros conserjes virtuales a bases de datos sobre eventos, experiencias y tours en la ciudad. Mediante la recopilación de datos y nuestras recomendaciones, buscamos que los huéspedes actúen de manera sostenible y responsable, fomentando experiencias locales y evitando flujos masivos en horas punta en los puntos de interés de la ciudad. Además, generamos contenidos de interés para que los turistas se sumerjan en la experiencia, minimizando el impacto negativo del turismo masivo, conocido como turismofobia. Este compromiso es fundamental para nosotros, ya que no entendemos esta industria de otra manera.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Actualmente estamos abriendo una ronda para encontrar socios/inversores de alto valor que nos acompañen en este maravilloso viaje que está siendo HotelAider. Creemos que el evento Al Andalus Innovation Venture será una gran oportunidad y un excelente escaparate para conocer y contactar con quien, esperamos, se convierta en nuestro próximo socio.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Poder presentar nuestro proyecto ante tantas personas, en un foro referente del emprendimiento español y lleno de talento, es una oportunidad fantástica que definitivamente vamos a aprovechar.

Además, este año hay un espacio dedicado a la IA generativa, con grandes participantes y muchas soluciones que estamos deseando conocer. Nos parece muy interesante que se le dé un espacio a esta tecnología, ya que tiene el potencial de cambiar nuestra forma de comunicarnos, como ya estamos demostrando con algunos proyectos.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Creo que no soy quién para dar consejos, pero desde luego algo que me ha funcionado a mí en la vida (no solo emprendiendo), es que hay que tratar de ser estable en los “ups and downs”. Nada es tan bueno y nada es tan malo como lo ves inicialmente. Dale perspectiva y tiempo y tomarás mejores decisiones. Y aunque el emprendimiento es una montaña rusa de emociones, esto creo que ayuda un poco a suavizarlo.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.