“La laguna de olas South Wave con la tecnología de Wavegarden creará un espacio de olas perfectas, generando más de mil olas por hora”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 analiza, junto con el CEO de South Wave, Ángel Gómez de la Torre, el sector turistech, del que es finalista en la III edición de AAIV su empresa. Su proyecto, enfocado en la creación de olas artificiales para los surferos del sur de España, sobre todo en Cádiz, cuenta con un amplio equipo de gestión técnica y deportiva, así como el componente medioambiental, que en los días que corren juega un papel esencial. Ángel nos cuenta cómo surgió la idea, qué dificultades han atravesado y qué espera de la cita donde se reunirán los mayores actores dentro del mundo del emprendimiento y la innovación abierta de la Península Ibérica. Asegura que, gracias a su empresa, los surferos podrán disfrutar de su deporte 365 días al año sin depender de las condiciones climatológicas, y se atreve a erguir un plan de acción que recomienda a todos los nuevos empresarios y fundadores noveles, desde la construcción de un equipo fuerte hasta la realización de un análisis exhaustivo del mercado. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

En el año 2018 durante un Campeonato de España de Surf Junior en Valdoviño donde compitió el surfista gaditano Pablo Gómez, Tony Peñalver (entrenador) y Angel Gómez (padre de Pablo) se dieron cuenta de que la escasez de olas en la costa de Cádiz era un gran impedimento y obstáculo para el crecimiento y desarrollo deportivo de los surfistas gaditanos. Allí conocieron a Jose María Odriozola, fundador de Wavegarden, que había creado una tecnología de creación de olas artificiales para la práctica del surf. Ese día nació el proyecto South Wave, para cubrir las necesidades de deportistas, aficionados y practicantes de surf de cualquier nivel en la Costa de Cádiz.

Cuando volvieron a Cádiz, Tony Peñalver, Angel Gómez y Francisco Pérez, fundadores de South Wave comenzaron a desarrollar la idea del proyecto South Wave para convertirlo en realidad y generar un nuevo motor económico. También decidieron de introducir instalaciones para la Escalada Deportiva, Skateboard y un Centro de Alto Rendimiento, ya que en las Olimpiadas de Tokyo 2020 debutaban como nuevos deportes olímpicos, y así convertir a South Wave en unas instalaciones únicas en el mundo.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

El equipo fundador está compuesto por: Ángel Gómez de la Torre, CEO; Francisco Pérez de la Torre, Director Financiero; y Tony Peñalver Parra, Director Deportivo. 

Actualmente el equipo está formado por:

Angel Gómez de la Torre, CEO.

Francisco Pérez de la Torre, Director Financiero.

Tony Peñalver Parra, Director deportivo.

Marta Garat Arrabal, Directora Turismo y Relaciones.

Víctor Vela Periñan, Director de Marketing.

Antonio Moriel García, Ingeniero Civil y Arquitecto.

Carlos Jesús Pérez Fernández, Abogado.

José Manuel Serrano Almagro, Sostenibilidad y Medioambiente.

Nuestra primera ronda de inversión fue de los propios fundadores, entre familiares y amigos para conseguir los 350.000 € iniciales para los costes de los informes técnicos urbanísticos y medioambientales. En la actualidad la empresa tiene una valoración de 3 millones de euros tras la consultoría realizada por Andersen Consultores.

¿Qué experiencia tenéis respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Han sido más de 5 años de desarrollo de la idea, desde encontrar la mejor tecnología en generación de olas del mundo, la elaboración del plan de negocios y estudio de mercado y marketing hasta la localización viable urbanísticamente. Nuestros fallos han sido fundamentalmente no dirigirnos a los inversores o fondos de inversión idóneos para este proyecto.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

South Wave es un Proyecto de ocio turístico deportivo basado en la innovadora tecnología de creación de olas artificiales para la práctica del SURF de Wavegarden,  líder mundial en el sector. Nuestro deporte principal es el surf y crearemos dos áreas más dedicadas a la escalada deportiva y el skateboard, teniendo así una instalación con los TRES nuevos deportes olímpicos. Las instalaciones contarán con un Centro de Alto Rendimiento, una zona de alojamientos y un aparcamiento de autocaravanas. Todo en un entorno energético 100 % autosostenible, ecológico y sin ningún impacto medioambiental.

Nuestro sector es el turístico deportivo y ocio.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Nuestra solución: ¡¡Surfing all time!! Con una instalación como South Wave podemos practicar o entrenar sin depender de las condiciones climáticas 365 días al año. La laguna de olas South Wave será un espacio de olas perfectas personalizadas, con una máxima capacidad de usuarios y un mínimo consumo, creando una instalación de alta rentabilidad. como así lo demuestran las cifras de las siete instalaciones abiertas en el mundo. Somos un proveedor de olas, y nos convertiremos en el mar de las escuelas de surf con olas para todos. Alcanzando los 175.000 visitantes y una facturación de más de 17 millones de euros, creando 120 puestos de trabajo fijos. El impacto en la zona es de alrededor de 10 millones de euros anuales y una creación de 500 puestos de trabajo indirectos.

La laguna de olas SOUTH WAVE con la tecnología de Wavegarden creará un espacio de OLAS PERFECTAS, generando más de 1.000 OLAS POR HORA, con una MÁXIMA capacidad de usuarios y con el MENOR consumo, creando una instalación de ALTA RENTABILIDAD.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Con un proyecto ambicioso y de la envergadura de South Wave, han sido varias: encontrar la localización idónea y viable, conseguir permisos, generar un proyecto autosostenible y medioambiental. Después de todo, ahora nos encontramos en una situación de búsqueda de inversión para los 10 millones de euros que necesitamos para hacer realidad un proyecto que cambiará el turismo en la provincia de Cádiz.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

En nuestra provincia existe una gran tradición a este deporte, y un número muy elevado de usuarios acuden a las escuelas de surf y de aficionados a nuestras playas en busca de olas. Hay una escasez de olas en toda la costa de Cádiz necesarias para practicar este deporte. La gran dependencia del medio natural, el tiempo y de las condiciones del mar, unido a la dificultad de compaginar el tiempo libre de los aficionados con esas condiciones genera un gran problema para practicar este deporte. 

Nuestro objetivo: Practicar o entrenar 365 días al año sin depender de las condiciones climáticas. SOUTH WAVE es un destino de surf artificial de clase mundial y comercialmente viable. Nuestra visión es compartir la emocionante experiencia de surfear olas perfectas con todos, en cualquier momento y en el mejor lugar del mundo: LA COSTA DE LA LUZ DE CADIZ.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Nuestro principal objetivo es dar a conocer nuestro proyecto dentro y fuera de los límites de Andalucía, poder contactar con el mayor número de interesados en invertir, y realizar el mayor número de contactos posibles para el presente y futuro de South Wave.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La gran cantidad de inversores, mentores, fondos de inversión que acuden, es difícil encontrar foros de emprendimiento con esta capacidad de aglutinar tantas posibles opciones para los proyectos.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Sin duda una estrategia correcta para poder aumentar la probabilidad de éxito. En nuestro proyecto desde el principio seguimos estos pasos indispensables:

Definir una visión y objetivos claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado. Realizar un Análisis de Mercado Exhaustivo y encontrar en tu propuesta de valor única que te diferencie de la competencia.

Desarrollar un Plan de Negocios Sólido, detallado y Flexible, es muy importante tener la capacidad de adaptarte y ajustar tu plan conforme cambian las circunstancias. Construir un Equipo Fuerte, en South Wave nos hemos rodeado de personas con habilidades complementarias y una pasión compartida por la visión de la empresa.

Fomentar una cultura de trabajo positiva y colaborativa, ser persistentes y resilentes, no rendirse nunca, mantener una actitud positiva y perseverante, especialmente en los momentos difíciles. Aprender de tus errores y buscar constantemente oportunidades de mejora y crecimiento.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras, los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

Al Andalus Innovation Venture 2024 dedica una jornada especial a la Inteligencia Artificial Generativa

Al Ándalus Innovation
  • Este evento de referencia para emprendedores y scaleups se celebrará los días 24 y 25 de septiembre de 2024 desde el Pabellón de la Navegación, de Sevilla

La próxima edición de Al Andalus Innovation Venture (AAIV24), el evento de referencia para startups y scaleups en España, anuncia una jornada especial dedicada íntegramente a la Inteligencia Artificial (IA) generativa, que se celebrará el 25 de septiembre por la mañana en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. Esta jornada se perfila como uno de los principales puntos de interés para las empresas del IBEX 35 y contará con la participación de figuras destacadas en el ámbito de la IA.

Entre los ponentes de renombre que se darán cita, se encuentra el catedrático Francisco Herrera, reconocido como una de las personalidades más influyentes en Computación e IA en España y una de las diez más referenciadas a nivel mundial en este campo. Herrera aportará su visión sobre el futuro de la IA generativa y sus implicaciones para la industria.

La jornada también contará con la intervención del director de la Agencia de Transparencia Algorítmica de la Comunidad Económica Europea, con sede en Sevilla, quien abordará las recientes iniciativas legislativas europeas en torno a la IA, un tema crucial para el futuro de la sociedad. Junto a ellos, el catedrático Alfonso Ureña, especialista en procesamiento del lenguaje natural y con una sólida trayectoria en la investigación de la IA generativa, compartirá su conocimiento y experiencia.

Este evento se centrará en mostrar casos de uso de IA generativa por parte de empresas líderes, ofreciendo una oportunidad única para un selecto grupo de directores de innovación. 

Cabe destacar también que AAIV24 se posiciona como el mayor encuentro de scaleups de la península ibérica, por ello contará con Portugal como país invitado, que traerá a destacados inversores y startups, algunas de las cuales competirán en la final del evento. La participación de la Cámara de Comercio Portuguesa subrayará la importancia de los lazos económicos entre España y Portugal, fomentando nuevas oportunidades de colaboración entre ambos países.

Talento nacional con proyección internacional

Durante sus dos jornadas, el encuentro contará con la presencia de destacados ponentes nacionales como David Jiménez-Blanco, Presidente de la Bolsa de Madrid, Natalia Rodríguez de Saturno Labs, Yaiza Canosa de GOI y Aquilino Peña, Co-Fundador y Managing Partner de Kibo Ventures, entre otros muchos. 

También habrá presencia internacional, destaca Jacky Abitbol, Managing Partner de Cathay Innovation, el séptimo fondo europeo con una capacidad de inversión de 1.500 millones de euros. A él se suman más de 70 inversores y corporaciones que ya han confirmado su asistencia. 

Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía y la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner.

Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, EDP, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundacion para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso.

Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Lo que me encanta en Robinsun es que vender más tiene un efecto no solo económico para el cliente y por supuesto la empresa, pero también un efecto medio ambiental inmediato”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture habla con Boris Hageney, fundador de Robinson, una de las startups finalistas del sector energía para la III edición del evento. Boris nos cuenta cómo comenzaron su proyecto, qué ideas tienen y cuáles son sus expectativas de cara a AAIV24. Desde su experiencia y hacia un fin de un tema que concierne a todo el mundo, Hageney pretende a través de su empresa atañer a un sector que remueve gran parte de la industria tecnológica hoy en día. 
¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Tras la venta de mi última venture en EEUU al grupo Nestlé, durante mi post-mortem que hago después de cada salida de una startup, reflexioné mucho sobre el impacto medioambiental de mi última empresa. Muchos fundadores que conozco del ecosistema de Berlín se habían juntado en Leaders For Climate Action para hacer algo contra el cambio climático y no solo hablar de ello. Llevo 25 años fundando startups el B2C, y quería aportar esta experiencia.

Analizando donde los consumidores impactan al medio ambiente de manera relevante, vi que son principalmente 2 áreas: movilidad (viajes, coches, motos) y energía en casa. Me miré ambos temas, y vi que en energía con empresas como Enpal, 1komma5, Zolar o Otovo habían nacido empresas tech enormes, creando mucha dinámica y disrupción en el mercado fotovoltaico residencial, sobre todo en Alemania. Su modelo de negocio empezó con instalar paneles solares en tejado, luego añadieron más hardware como baterías, bombas de calor o cargadores de coche. Ahora han evolucionado a gestionar el consumo eléctrico de las casas, ofreciendo hasta tarifas de luz y trading de excedente.

Pero estas empresas gigantes solo sirven una minoría de los hogares. Me pregunté que puede hacer una familia que no vive en un chalet propio, o que no se puede permitir un gasto de una instalación FV grande. Leyendo un poco de literatura técnica y hablando con amigos en el sector FV descubrí los kits solares enchufables, que estaban arrasando en Alemania. Como transportarlo de allí a Madrid me hubiera costado casi más de transporte que el kit mismo, me he construido un prototipo en casa, estilo Robinson Crusoe. Cuando me llegó la primera factura de luz tras instalar el kit, fue el momento de la bombilla que se enciende. Asi nace Robinsun, medio Crusoe, medio Robin Hood, luchando para que todas las familias se pueden ahorrar dinero en sus facturas de luz. Ahorrar siempre mola. Y en este caso, ayudas al medio ambiente.

La empresa hasta ahora se ha financiado por mi, varios business angels, un préstamo y un Enisa. Estamos ahora levantando más fondos para demostrar el “path to profitability”. Para empresas B2C, con hardware e eCommerce, es mal momento para el fundraising. Pero es la tercera vez que me pasa, en 2000 y 2008 fue lo mismo. Y es el mejor momento para lanzar una startup B2C. Si sobrevives, sale una empresa más sólida y cuando pasa el bajón la inversión vuelve.

Lo mejor de todas maneras es hacer fundraising con clientes, también conocido como “vender”. En esto estamos.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Con Robinsun quiero crear el “Enpal para los demás”, abriendo la tecnología FV a todo el sector residencial. Queremos ser el gestor de energía de los hogares, dándoles soluciones hardware para producir su propia luz para el autoconsumo, almacenar sus excedentes, consumir menos, y proporcionar el resto de sus consumo energético de manera 100% verde.

Empezamos en España y Portugal, pero vendemos también en Italia y Francia. En cuanto tengamos los recursos podemos abordar más mercados.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Robinsun hace la energía solar fácil y asequible para todos. Y como buena empresa D2C la UX, el trato de los clientes y la atención a sus necesitades con clave para el éxito. Internamente hay una experiencia importante en la gestión de operaciones y producto, que el cliente solo percibe por la atención y la rapidez de entrega. Pero saber escalar un negocio así no es fácil. Mi experiencia de fundar Groupon en el sur de Europa ($300m facturación en el 3. Año, equipo 1.000 personas en 4 países, Ebit positivo en el año 2), en el cual cada semana salieron nuevos competidores, es importante para Robinsun.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Fundraising. Si no haces AI o B2B SaaS en consumer actualmente lo tienes muy complicado. Robinsun no necesita mucho dinero, pero los inversores de capital riesgo actualmente tienen más miedo al riesgo que hace unos años.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Cada kit solar que vendemos, en pocos días después de salir de nuestro almacén baja el consumo de luz de una familia, descarbonizando su energía por los próximos 30 años. También bajará las facturas de luz a esta familia. Lo que me encanta en Robinsun es que vender más tiene un efecto no solo económico para el cliente y por supuesto la empresa, pero también un efecto medio ambiental inmediato. Ser consciente de este efecto da unas ganas de crecer el negocio brutales.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Al Andalus Innovation Venture es un evento muy relevante para el ecosistema tecnológico en España. Es una oportunidad de conectar con emprendedores y inversores, escuchar tendencias y medir el pulso del emprendimiento tech. Participando quiero dar visibilidad a Robinsun, nuestra misión y nuestro fundraising actual.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que esta poniendo en marcha su empresa?

Recomiendo ser muy conscientes del propio tiempo y valorar muy bien riesgos  y oportunidades en cada momento.

“Nuestro objetivo es la mejora de las posibilidades de curación de muchos enfermos de cáncer”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 habla con Vicente Salinas, CEO y cofundador de Plus Vitech, una de las startups finalistas del sector healtech para la III edición del evento. El Dr. Vicente Salinas Martín es Doctor en Medicina y Máster en Oncología Molecular. Es especialista y consultor en anatomía patológica con más de 10 años de experiencia estudiando el receptor NK1R como objetivo terapéutico en el cáncer y sus interacciones con el sistema de inflamación. Su investigación ha llevado al registro de numerosas patentes por parte del Sistema Andaluz de Salud y Plus Vitech, protegiendo el uso de antagonistas del receptor NK-1 en el tratamiento del cáncer, una prueba de diagnóstico complementaria que predice la respuesta de los tumores a estos tratamientos, y un método para el diagnóstico temprano del cáncer mediante el análisis de la presencia de variantes de este receptor en el plasma sanguíneo. El Dr. Salinas ha realizado un gran número de estudios preclínicos sobre neuroreceptores y tiene una amplia experiencia en la experimentación en neurofarmacología. Además, ha sido autor de +40 artículos científicos y publicaciones en libros. Nos cuenta qué objetivos tienen y qué espera de AAIV24. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… 

Plus Vitech (en adelante PVT) se formalizó en enero de 2013, lleva por tanto una trayectoria importante y afortunadamente muy por encima de la media de supervivencia de una start up. 

Nació como una spin-off del SAS, fruto de las investigaciones del doctor Vicente Salinas, en el ámbito del Hospital Virgen del Rocío, Sevilla.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

Vicente y su mujer, Carmen Lara (desde 2016 administradora única de PVT) junto con Orígenes Palma, una empresa del ámbito familiar de Carmen fueron los tres fundadores.

La primera ronda de inversión se realizó en 2016, entrando fundamentalmente familia Y amigos. Posteriormente ha habido 7 rondas más, la última de junio pasado.

¿Cuál es vuestra experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Se trata de una investigación lenta y costosa, pues hay que cumplir previamente muchos aspectos legales, sanitarios y de otra índole para poder desarrollar el ensayo clínico, que es una de las condiciones necesarias, aunque no suficiente por sí misma, para poder acceder a mercado posteriormente. Ello ha conllevado una necesidad de inversión, y por tanto de capitalización significativa, siendo en algunos momentos un riesgo y un hándicap en el desarrollo del proyecto. En los primeros tiempos se escaparon algunos programas Neotec, etc) que hubieran ayudado al ser prioritariamente subvención. 

A modo de resumen apuntar finalmente que del abanico de programas de la Admon la mayoría son de financiación a la I+D, no de subvención a fondo perdido; y la financiación, aunque sea blanda, hay que devolverla, lo que complica la viabilidad de un proyecto como el nuestro que aún no genera caja positiva, pues no puede comercializar aún su servicio.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Desarrollar el proyecto original, poder aplicar la investigación para curar el cáncer.  Sector salud.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

En primer lugar mejorar la esperanza de vida, así como la calidad de vida de los pacientes. En segundo término hay una previsión de rentabilidad y de TIR muy superior a las de un proyecto medio.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La financiación del proyecto.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

La mejora de las posibilidades de curación de muchos enfermos de cáncer, inicialmente cáncer de pulmón, pero hay previsión de desarrollar la solución para más tumores.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Fundamentalmente inversores potenciales. Esta cuestión es crítica en un proyecto de I-+D del sector biofarma, donde el desarrollo del producto tiene un tiempo de maduración mayor y hacen falta cantidades más altas para concluir la investigación y poder acceder al mercado. 

Y ampliar la red de contactos. Siempre hay que estar abierto a nuevas posibilidades de colaboración, oportunidades de financiación alternativa, etc.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La red de contactos potenciales. Alguna microponencia estuvo muy interesante, aseguramientos y avales.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Trabajo, apertura de mente, más trabajo y no perder la perspectiva del destino al que quieres llegar.  Tener siempre los pies en el suelo, mejor ir poco a poco que caerte por correr demasiado cuando eres pequeño.

Primera edición de River Lab en el Guadalquivir: innovación a bordo

Al Ándalus Innovation
  • Cinco startups del sector travel tech presentarán sus proyectos a un grupo de inversores a bordo de un barco mientras recorren el río Guadalquivir.
  • River Lab será el cierre de oro del evento de referencia para emprendedores y scaleups, que se celebra en Sevilla los días 24 y 25 de septiembre: Al Andalus Innovation Venture 2024

El próximo 25 de septiembre, el río Guadalquivir será el escenario de la primera edición del River Lab, un evento pionero que reunirá a las mentes más brillantes del sector Turismo Tech. Este singular evento se celebrará a bordo de un barco, donde startups especializadas en tecnología turística presentarán sus proyectos ante los principales inversores del sector. La jornada promete ser una oportunidad única para que las jóvenes empresas demuestren su potencial y capten la atención de inversores clave de la industria turística.

Esta acción se inspira en el éxito de iniciativas como Pitchear a 300 km/h, cuya segunda edición tendrá lugar el 23 de septiembre. En esta ocasión, Al Andalus Innovation Venture y Tren Lab presentarán cinco startups del sector Clean Tech que, a bordo de un AVE viajando a 300 km/h entre Madrid y Sevilla, tendrán la oportunidad de captar la atención de inversores mientras comparten su visión sobre el futuro sostenible​.

Con el apoyo del Ayuntamiento de Sevilla, River Lab será el cierre de oro a dos jornadas de Al Andalus Innovation Venture 2024, el encuentro que se llevará a cabo en la ciudad andaluza los días 24 y 25 de septiembre, consolidando a esta ciudad como un epicentro de la innovación y el emprendimiento en España. Este evento contará con la participación de más de 70 inversores y corporaciones, así como con destacados ponentes nacionales e internacionales, reafirmando así su papel como una plataforma clave para la innovación en el ámbito empresarial​.

Cabe destacar también que AAIV24 se posiciona como el mayor encuentro de scaleups de la península ibérica, por ello contará con Portugal como país invitado, que traerá a destacados inversores y startups, algunas de las cuales competirán en la final del evento. La participación de la Cámara de Comercio Portuguesa subrayará la importancia de los lazos económicos entre España y Portugal, fomentando nuevas oportunidades de colaboración entre ambos países.

Jornada especial sobre Inteligencia Artificial Generativa

AAIV24 anuncia una jornada especial dedicada íntegramente a la Inteligencia Artificial (IA) generativa, que se celebrará el 25 de septiembre por la mañana en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. Esta jornada se perfila como uno de los principales puntos de interés para las empresas del IBEX 35 y contará con la participación de figuras destacadas en el ámbito de la IA.

Entre los ponentes de renombre que se darán cita, se encuentra el catedrático Francisco Herrera, reconocido como una de las personalidades más influyentes en Computación e IA en España y una de las diez más referenciadas a nivel mundial en este campo. Herrera aportará su visión sobre el futuro de la IA generativa y sus implicaciones para la industria.

La jornada también contará con la intervención del director de la Agencia de Transparencia Algorítmica de la Comunidad Económica Europea, con sede en Sevilla, quien abordará las recientes iniciativas legislativas europeas en torno a la IA, un tema crucial para el futuro de la sociedad. Junto a ellos, el catedrático Alfonso Ureña, especialista en procesamiento del lenguaje natural y con una sólida trayectoria en la investigación de la IA generativa, compartirá su conocimiento y experiencia.

Talento nacional con proyección internacional

Durante sus dos jornadas, el encuentro contará con la presencia de destacados ponentes nacionales como David Jiménez-Blanco, Presidente de la Bolsa de Madrid, Natalia Rodríguez de Saturno Labs, Yaiza Canosa de GOI y Aquilino Peña, Co-Fundador y Managing Partner de Kibo Ventures, entre otros muchos. 

También habrá presencia internacional, destaca Jacky Abitbol, Managing Partner de Cathay Innovation, el séptimo fondo europeo con una capacidad de inversión de 1.500 millones de euros. A él se suman más de 70 inversores y corporaciones que ya han confirmado su asistencia. 

Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía y la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner.

Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, EDP, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander, Arcano Partners, Andalucía Agrotech y Armanext se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundacion para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso.

Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“Con nuestra tecnología podemos detectar las fugas de metano en los más de 30 millones de pozos abandonados”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture 2024 entrevista a Iván Vilar, vicepresidente de PlanetAI Space, una innovadora startup que será finalista de la III edición del evento de referencia de scaleups y open innovation en el sur de España. Vilar cuenta cuáles fueron los orígenes de este proyecto, desde la idea inicial de María Fernanda González hasta la reclutación de profesionales expertos y la primera y única ronda de inversión. De la mano de la inteligencia artificial, prometedora herramienta con la que aseguran construir un futuro mejor en el que la tecnología, la sostenibilidad y el ser humano puedan convivir, estos creadores miran con optimismo hacia AAIV24, una cita que estará llena de oportunidades. “Nuestro objetivo es promover la sostenibilidad y la innovación tecnológica, promoviendo que la inteligencia artificial sea accesible y beneficiosa para todos”.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

La idea inicial fue concebida por María Fernanda González, Doctora en física cuántica con más de 17 años de experiencia en el desarrollo de tecnología basada en algoritmos propietarios de Inteligencia Artificial. En este último emprendimiento, María Fernanda ha integrado su profundo conocimiento en Inteligencia Artificial y Big Data con un enfoque en la naturaleza para crear un sistema de cuantificación del Capital Natural a nivel mundial, creando así una solución relevante para los problemas de la actualidad. Esta solución es crucial para abordar los objetivos globales de desarrollo sostenible y la mitigación de la contaminación a nivel mundial.

Socios: Maria Fernanda González – Iván Vilar – Pequeñas inversoras.

Lugar: La empresa se fundó en Barcelona y actualmente estamos en Málaga, concretamente en el Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga TechPark).

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

El equipo fundador está compuesto por María Fernanda González – CEO (PhD Física Cuántica) – Ivan Vilar – CSO  (PhD Candidate Economía y Derecho), y Santiago Vargas – CCO (PhD Astrofísica Solar). La primera y única ronda de inversión fue de 25.000 euros formada por cinco (5) mujeres inversoras.

¿Cuál es vuestra experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Nuestra primera experiencia de venta del producto ocurrió en 2023 con una empresa petrolera canadiense. Nos enfrentamos a una situación urgente de fuga de metano, y nuestro sistema demostró su eficacia al detectar y abordar rápidamente el problema. Esta experiencia fue fundamental para validar nuestra tecnología en un escenario real y obtener retroalimentación directa del cliente.

A pesar del éxito inicial, también hemos aprendido de algunos desafíos. Por ejemplo, hemos identificado áreas donde podemos mejorar la integración y la adaptabilidad de nuestra tecnología para diferentes entornos operativos, este hecho lo conseguimos con la calibración en la zona trabajada. 

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nuestro proyecto actual se centra en abordar el problema del metano, uno de los mayores contaminantes del planeta, utilizando tecnología avanzada basada en algoritmos propietarios sobre imágenes de satélite. Nuestro enfoque permite detectar fugas de metano casi en tiempo real, analizar retrospectivamente dónde y cuándo ocurrieron estas fugas, cuantificar la cantidad de metano emitido y prever la dirección futura de estas emisiones. Esto es posible gracias a nuestra capacidad para extender y analizar datos de manera eficiente mediante imágenes satelitales.

Nos enfocamos específicamente en el sector Oil & Gas, donde nuestras soluciones ofrecen un ahorro significativo en costos en comparación con los métodos tradicionales de monitoreo utilizando drones o sensores terrestres. Este enfoque nos posiciona para ayudar a la industria a gestionar y reducir las emisiones de metano de manera efectiva y rentable.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial es nuestra tecnología propietaria, capaz de cuantificar el capital natural y detectar la contaminación en cualquier lugar del mundo. Con nuestra tecnología podemos detectar las fugas de metano en los más de 30 millones de pozos abandonados.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La mayor dificultad ha sido encontrar personas capacitadas dentro de las corporaciones que puedan ayudar a implementar la tecnología. Es un desafío encontrar talento de calidad y personas comprometidas en los mandos altos y medios que no solo compartan nuestra visión y valores sino que además tengan la formación necesaria para implementar la solución.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es promover la sostenibilidad y la innovación tecnológica, promoviendo que la inteligencia artificial sea accesible y beneficiosa para todos. Nos esforzamos por desarrollar soluciones que aborden los desafíos globales, desde la protección del medio ambiente hasta la mejora de la calidad de vida de las personas. Queremos ser un referente en el uso ético y responsable de la inteligencia artificial, contribuyendo positivamente a la sociedad y al desarrollo de comunidades más resilientes y sostenibles.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener una experiencia enriquecedora que me permita conectar con líderes y expertos del sector CleanTech, aprender sobre las últimas tendencias y estrategias en innovación y emprendimiento, y establecer redes de contactos valiosas con instituciones de primer nivel que puedan apoyar nuestro proyecto.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La innovación y el espíritu emprendedor por el apoyo a startups, facilitando redes y colaboraciones entre emprendedores e inversores proporcionando recursos y plataformas para el crecimiento de nuevos proyectos y el intercambio de conocimientos en diversos sectores.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Que se enfoque en validar su idea en el mercado lo antes posible identificando claramente a su público objetivo y obtener retroalimentación temprana para ajustar su producto o servicio a las necesidades reales del mercado. También le recomendaría mantener una gestión financiera rigurosa, tener buenos mentores y establecer una red sólida de contactos que puedan proporcionar apoyo y consejos valiosos a lo largo del camino.

“Hemos sido capaces de desarrollar una herramienta integral de gestión de RRHH que ha ayudado a las empresas a dar un giro hacia las personas y colocarlas en el centro”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture habla con Josué García, CEO y fundador de Nivimu, una de las scaleups finalistas de esta edición del evento, que tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre en el Pabellón de la Navegación, en Sevilla. Nivimu nació en 2019 en Ibiza y enfoca su plan de acción en el sector hotelero. “Nivimu se presenta como un software integral que agrupa en una sola aplicación en la nube todas las herramientas necesarias para la gestión del departamento de recursos humanos, facilitando a las empresas un enfoque centrado en las personas”. Josué incide en la importancia del valor de las personas y de cómo su plataforma mejora el proceso de selección de personal, la labor de recursos humanos y la planificación estratégica. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

Nivimu nace en 2019 en Ibiza, ante un problema al que se enfrentó nuestro equipo fundador cuando trabajaba en la apertura de un hotel de Marriott en Ibiza.

El sector hotelero se caracteriza por tener una alta rotación de personal y dificultad para retener el talento, lo que hace más complejo capacitar a las personas en el uso de nuevas herramientas de gestión al requerir tiempo, dinero y recursos. 

Tras valorar varias plataformas existentes en el mercado y no encontrar ninguna que se adaptara a las necesidades requeridas, decidimos crear una herramienta diseñada por y para el sector hotelero. 

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

Nivimu está formada por 4 socios fundadores y actualmente cuenta con un equipo multidisciplinar compuesto por 27 profesionales. 

Socios fundadores:  

  • Josué Garcia – CEO y Fundador. Dirección y Gerencia. Empresario, especialista en Dirección y Gestión Hotelera. Científico de datos especializado People Analytics, Business Intelligence y RPA Developer. 
  • Petya Yaneva – CFO y Co-Fundadora. Dirección Admin. y Financiera. Economista. Experiencia en Banca y Finanzas, en la Administración y Gestión de empresas, dpto. financiero-contable, ventas y compras. 
  • Nacho Rodrigo – COO y Co-Fundador. Abogado laboralista. Especialista en dirección RRHH en cadena hotelera y hoteles independientes. 
  • Manuel Benavides – CTO y Co-Fundador. Dirección desarrollo tecnológico de la empresa. Ingeniero en Informática de Sistemas. Especialista en Desarrollo DevOps, Desarrollo Software e Implantación de Sistemas Software-Hardware.

Nivimu se ha financiado principalmente de 3Fs y algún BA además de ayudas y subvenciones públicas.

¿Qué experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Respecto a nuestra experiencia con el producto, hemos aprendido mucho a lo largo del camino. El equivocarte al identificar cuál es el producto mínimo viable es un error muy común y difícil de superar. Para nosotros es un aprendizaje continuo y no paramos de redefinir cual es el producto mínimo “vendible”.

Otro error que cometimos inicialmente fue intentar personalizar nuestra herramienta para cada cliente individual, aunque al principio hay que hacerlo cuando no tienes clientes, y mucho mas cuando tu mercado objetivo principal cierra en el estado de alarma justo cuando salimos al mercado en plena pandemia. 

Si bien nuestra intención era ofrecer un servicio altamente personalizado, esto complicó enormemente los tiempos de desarrollo y nos llevó a centrarnos en características que, aunque eran muy útiles, no eran estratégicas para nuestra compañía. 

Pero lo más difícil de conseguir es que un nuevo cliente decida entre la cantidad de personalizaciones que hemos creado con el tiempo. Aunque parezca increíble, el cliente no sabe lo que quiere, en la inmensa mayoría de los casos debemos ser prescriptores y simplemente solucionar su problema con tecnología.

Intentar escalar el equipo de ventas antes de tiempo es otro los puntos que nos han llevado a retroceder en lugar de crecer. Cuando tienes un producto innovador y complejo, son los fundadores quienes tienen que fidelizar a los clientes.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

Nivimu se presenta como un software integral que agrupa en una sola aplicación en la nube todas las herramientas necesarias para la gestión del departamento de recursos humanos, facilitando a las empresas un enfoque centrado en las personas. 

Esta innovadora solución no solo automatiza procesos operativos del personal y administrativos del departamento de recursos humanos, aumentando la eficiencia y la agilidad, sino que también mediante un sistema de Business Intelligence, estructura los datos generados en la gestión del personal y los convierte en valiosa información estratégica.

Actualmente, las empresas son más conscientes que nunca del valor de sus empleados como su recurso más importante. Por ello, la tecnología de Nivimu está jugando un papel crucial en la promoción de un cambio cultural y de comportamiento dentro de las organizaciones. 

Nivimu se posiciona como una empresa pionera que ha desarrollado una herramienta revolucionaria para la gestión de recursos humanos, permitiendo a medianas y grandes empresas, principalmente del sector hotelero, mejorar su rendimiento mediante la transformación estratégica de los datos y un enfoque centrado en las personas.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Nivimu soluciona el problema de la gestión de personal en empresas con complejidad tanto administrativa como operativa, con alta rotación y turnos variables como pueden ser cadenas hoteleras y medianas y grandes empresas con problemáticas similares.

Automatizamos procesos de forma masiva para realizar acciones a grupos de trabajadores de manera sencilla y eficaz. Ofrecemos un nivel de especialización muy particular además de contar con uno de los gestores del tiempo más avanzados del mercado.

Todo ello en una única herramienta totalmente personalizable en funciones e imagen corporativa junto con un sistema de analítica avanzada para ayudar en la toma de decisiones basadas en datos en el departamento de RRHH

 …. y por supuesto a un precio muy competitivo.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La mayor dificultad que hemos encontrado en nuestra trayectoria ha sido enfrentar las reticencias del sector hotelero a la digitalización. Desde el inicio, nos dimos cuenta que muchos hoteles, especialmente los más tradicionales, eran bastante reacios a adoptar nuevas tecnologías.

Al principio, fue un desafío hacerles ver los beneficios y el valor añadido que nuestra solución podía aportar. Nos encontramos con mucha resistencia al cambio y una fuerte preferencia por seguir con los métodos tradicionales que ya conocían y en los que confiaban. Esta falta de apertura inicial ralentizó nuestra capacidad para implementar nuestro producto y crecer en el mercado.

Para superar esta barrera, nuestro equipo fundador que contaba con experiencia en el sector, realizó las labores de evangelización y comercialización de Nivimu organizando en primera persona demostraciones y proporcionamos casos de éxito detallados que mostraban cómo nuestra herramienta podía mejorar la eficiencia y rentabilidad de sus hoteles. También nos enfocamos en construir relaciones de confianza y ofrecer un soporte personalizado para acompañarlos en todo el proceso de adopción.

Este enfoque gradual y personalizado nos permitió ganar la confianza de varios colaboradores y, poco a poco, empezamos a ver una mayor aceptación y adopción de nuestra tecnología. 

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Hemos sido capaces de desarrollar una herramienta integral de gestión de RRHH que ha ayudado a las empresas a dar un giro hacia las personas y colocarlas en el centro.

Nivimu no es solo un software que automatiza procesos administrativos del departamento de recursos humanos ganando eficacia y agilidad, sino que a través de un sistema de Business Intelligence es capaz de estructurar los datos generados en la gestión de personal y convertirlos en información estratégica y posicionar al dept de recursos humanos en una posición cada vez más valiosa dentro de la compañía.

Hoy más que nunca, las empresas saben que sus empleados son su activo más importante, por ello el uso de nuestra tecnología está contribuyendo a un cambio cultural y de comportamiento en las organizaciones a través del desarrollo de políticas de RRHH comprometidas con la salud y bienestar de los empleados, la gestión sostenible, la creación de valor y la atracción y fidelización del talento.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Por supuesto participar de uno de los mejores eventos del ecosistema y tener toda la exposición y aprendizajes del evento.

También esperamos ampliar nuestra red de contactos y mostrar nuestro producto a potenciales inversores interesados en apostar por nuevas herramientas que ayuden en el proceso de transformación digital de las empresas partiendo siempre desde las personas

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Lo que más me gusta del evento Al Andalus Innovation Venture es la oportunidad de conectarnos con un ecosistema lleno de innovación y emprendimiento. 

Este evento es perfecto para hacer contactos estratégicos, tanto con inversores como con otros emprendedores, lo que puede llevar a alianzas muy beneficiosas. Además, el enfoque en la sostenibilidad y la tecnología de vanguardia encaja a la perfección con nuestra visión y valores como startup.

Participar en Al Andalus Innovation Venture nos da la oportunidad de mostrar Nivimu a un público selecto y recibir feedback valioso de expertos de la industria. Es también un foro ideal para captar la atención de potenciales inversores que buscan proyectos disruptivos con gran potencial de crecimiento como es el nuestro.

En resumen, Al Andalus Innovation Venture es una plataforma increíble que impulsa a las startups hacia el éxito, y estamos encantados de formar parte de esta iniciativa.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Mi mayor recomendación sería que te enfoques en conocer a fondo a tu mercado y a tus clientes. Antes de lanzarte de lleno, asegúrate de que has hecho una investigación exhaustiva sobre quiénes son tus clientes potenciales, qué problemas enfrentan y cómo tu producto o servicio puede resolver esos problemas de una manera única. Al final una startup consiste en vender, vender y vender.

Además, no te enamores demasiado de tu idea inicial. Es esencial ser flexible y estar dispuesto a pivotar constantemente. Escucha siempre la opinión de tus clientes y del mercado, y no tengas miedo de hacer ajustes en tu modelo de negocio o producto en función de esa retroalimentación.

Otra cosa importante es rodearte de un equipo fuerte y apasionado. Nadie puede hacerlo todo solo, así que busca personas que complementen tus habilidades y que compartan tu visión. La combinación de diferentes talentos y perspectivas puede llevar a soluciones más creativas e innovadoras.

No te olvides de la importancia de la red de contactos. Participa en eventos, busca mentores y crea relaciones con otros emprendedores e inversores. Estas conexiones pueden abrir puertas y proporcionarte recursos y apoyo cuando más lo necesites.

Finalmente, mantén siempre la resiliencia y la pasión. Emprender es un camino lleno de desafíos y obstáculos, pero si te mantienes enfocado y apasionado por tu visión, podrás superar las dificultades y llevar tu startup al éxito.

MovumTech: IA y odontología conectadas

Al Ándalus Innovation

Queda menos de un mes para Al Andalus Innovation Venture 2024 y el evento va ultimando detalles para hacer de esta edición un encuentro inolvidable para startups, scaleups y miembros y participantes del open innovation del sur de España. En esta ocasión, desde AAIV24 nos hemos acercado a Wenceslao Piedra, CEO y cofundador de MovumTech, para saber un poco más sobre su proyecto. Esta empresa del sector health y biotech se encuentra entre las finalistas para la III edición del evento. Su área de acción es la industria odontológica y dentista de España, donde han conseguido levantar hasta 600.000 euros en rondas de inversión en un año. Wenceslao afirma que apuestan por la combinación de inteligencia artificial y material humano, con el fin de otorgar al paciente la mejor experiencia posible: “ La idea actual del proyecto sigue siendo en esencia la misma: desarrollar todos los algoritmos de IA necesarios para poder diagnosticar y planificar casos odontológicos de forma automatizada y supervisada por un especialista”.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar…

La idea nace tras 5 años de realizar investigación científica en el campo de las tecnologías 3D aplicadas a la Odontología. Wenceslao, Odontólogo e investigador especialista en rehabilitación oral entendió los problemas y limitaciones que presenta el flujo de trabajo digital en odontología. Decidió buscar ayuda de alguien especialista en IA porque creía que era una posible solución a estas limitaciones. 

Después de que mucha gente le dijera que lo que quería hacer no era posible, se dio con Xavier, ingeniero e investigador experto en IA y aplicaciones médicas. Juntos, acordaron hacer una prueba de concepto inicial, que consistía en ver si era posible digitalizar a un paciente en cuatro dimensiones. Para ello era necesario crear una copia digital de la fisionomía del paciente (tres dimensiones) y transferir el movimiento de la dinámica facial y mandibular (cuarta dimensión). De ser posible, se podría mejorar muchísimo el diagnóstico y la planificación de casos clínicos. 

Tras ver los resultados de dicha prueba de concepto, deciden constituir MOVUMTECH SL juntos en 2020. Lo que empezó como una prueba de concepto cuenta actualmente con una patente PCT concedida en Europa y en vías de tramitación en EEUU y la última versión ha obtenido unos primeros resultados en ensayos clínicos muy prometedores.

¿Qué hay del equipo fundador, primera ronda de inversión?

Wenceslao Piedra y Xavier Burgos se convierten en cofundadores de MovumTech. Wenceslao adquiere el rol de CEO y Xavier Burgos de CTO de la compañía. Desde 2021 a 2023 financian el proyecto con fondos propios aportando en torno a 350.000€ de capital. 

Entre 2023 y 2024 llevan a cabo una ronda de inversión por valor de 600.000€ en el que entran como inversores 31 dentistas y la empresa de implantes dentales Klockner (Barcelona). Esta ronda de inversión se realizó y completó con éxito a través de Capital Cell. 

¿Qué experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…?

Nuestro producto, Implantif.AI, es un SaaS que albergará múltiples algoritmos de IA aplicados a la Odontología. Lo lanzamos al mercado en 2022 con una primera funcionalidad: la identificación de implantes desconocidos mediante IA. Nuestro objetivo era irrumpir el mercado dental, empezar a hacer ruido en el sector dental en torno a la IA y resolver un pain real en la Odontología. 

A pesar de contar con 1280 usuarios registrados de 30 países diferentes, esta única funcionalidad por sí sola no genera tracción suficiente, debido al perfil del cliente al que nos enfrentamos (dentistas y técnicos de laboratorio dental) y a la baja recurrencia del pain que resuelve.

Entre los errores que hemos cometido, el mayor ha sido creer que establecer campañas de marketing en torno a esta primera funcionalidad serviría para ganar tracción. Perdimos el tiempo y durante un periodo dejamos de lado el objetivo real de la compañía: crear el primer servicio integral de IA aplicada a Odontología, que sea capaz de resolver varios problemas a los que se enfrentan los dentistas a diario, impactando en el bienestar del paciente.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

MovumTech es una startup del sector eHealth. La idea actual del proyecto sigue siendo en esencia la misma: desarrollar todos los algoritmos de IA necesarios para poder diagnosticar y planificar casos odontológicos de forma automatizada y supervisada por un especialista. El objetivo es crear la primera plataforma SaaS centralizada y multi-función del sector dental que capaz de ayudar a dentistas y técnicos de laboratorio dental a tratar a pacientes de una forma predecible, sencilla y reduciendo los errores. 

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

El valor diferencial de MovumTech radica en el equipo fundador en el que un dentista y un ingeniero informático especialista en IA trabajan de forma conjunta para unir el estado del arte de ambos mundos, la odontología y la ingeniería informática. A esto, hay que sumarle que ambos fundadores tienen un perfil científico con contactos en distintas universidades o centros de investigación, haciendo que todo lo que se está desarrollando se valida y compara científicamente con el resto de competidores, cosa poco común en el sector dental.

Además de todo esto, la experiencia y contactos de ambos fundadores hacen que el acceso a talento y oportunidades no sean una limitación. 

Por último, y como barrera de entrada para otros competidores, MovumTech cuenta con una patente PCT (Paciente virtual 4D) y otras en vías de tramitación.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

Principalmente, acceso a financiación pública y un equipo adecuado de desarrollo web del SaaS, habiendo encontrado diversos problemas básicamente en el diseño de la app (UX/UI) y el momento adecuado para efectuar acciones de marketing.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

El objetivo que persigue MovumTech es poner a disposición de todas las clínicas y laboratorios dentales a nivel global la mejor tecnología de IA. Esta tecnología les simplificará y mejorará el trabajo y comunicación entre clínica y laboratorio dental, lo cual repercutirá también sobre el bienestar del paciente. 

Actualmente la inversión que tienen que realizar las clínicas y laboratorios dentales para trabajar en flujo de trabajo digital puede suponer una inversión de 200-350K€ en hardware y software, sin tener en cuenta los cursos necesarios y tiempo necesario para superar la curva de aprendizaje necesaria para ser solvente en estas tecnologías.

La tecnología que proponemos desde MovumTech supondría un 90 % en reducción de costes para clínicas y laboratorios dentales, sin curva de aprendizaje, y accesible a nivel global desde cualquier dispositivo. 

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

De Al Andalus Innovation Venture esperamos poder dar a conocer el proyecto, mostrar nuestra visión y perspectiva de futuro. Además, buscamos hacer networking, establecer posibles sinergias y establecer relaciones de cara a la siguiente ronda de inversión de la compañía.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Ser el evento que reúne a las principales Corporates e Inversores a nivel nacional, así como el nivel de los ponentes. 

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Antes de nada, tener las cosas claras y saber que por muy buena que sea la idea, van a ser necesarias tremendas dosis de esfuerzo, resiliencia y sacrificio. También hay que ser flexibles y creativos a la hora de encontrar soluciones ante las dificultades que se van a presentar durante el camino, y no pensar que la idea inicial es la única válida.

Además de todo ello, para tener más probabilidades de éxito, el background y todo el trabajo previo que haya realizado el emprendedor le servirá para construir su reputación y generar contactos de cara al futuro. 

Por último, rodearse de un equipo que se complemente es fundamental y encontrar a unos socios o cofundadores con la misma visión y ambición es clave para el éxito del proyecto.

PATROCINADORES DE ESTA EDICIÓN

Este año, Al Andalus Innovation Venture contará con importantes patrocinadores y colaboradores, que ayudarán a potenciar el que promete ser uno de los eventos del año. Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras, los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

“O vencen los problemas e inconvenientes o vences tú”

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture habla con Mercedes Toscano, cofundadora y CFO de Minimelis, una de las startups finalistas del vertical agrotech y foodtech para esta edición del evento. Mercedes cuenta cronológicamente cuál fue el proceso de creación y desarrollo de esta empresa, qué obstáculos encontraron por el camino y hacia dónde van dirigidas sus miradas. “Nuestro proyecto es continuar con estos desarrollos enfocados en la innovación y el bienestar de la gente y combinarlos con la producción de productos ya más estandarizados como puede ser la golosina con melatonina e introducirlos en canales como los hoteles, albergues o las líneas aéreas”. 

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Nuestra historia empieza en Chile en el año 2012, Jorge estaba destinado por su empresa construyendo uno de los primeros hospitales concesionados del país y Mercedes trabajando en la bolsa en el banco Santander.

Siempre quisimos emprender y vimos que no había tiendas de golosinas a granel como modelo de negocio, por lo que nos lanzamos e hicimos una primera compra de 100 kilos, 70 por barco y 30 por avión a ver si entraban en el país.

Con estas primeras gominolas hicimos una página web, de Facebook y empezamos a ir a ferias para dar a conocer el producto y ver el potencial que podría tener.

El 25 de octubre 2012 abrimos la primera tienda de golosinas a granel del país. Aprendimos a importar, introducir las golosinas en el país y a distribuirlas.

En 2014 comenzamos una expansión a través de franquicias y tiendas propias que hizo que la cadena Mininolas tuviera más de 25 tiendas a lo largo de todo el país 

En 2017 comenzó en Chile una ley contra la obesidad infantil y desarrollamos las primeras golosinas sin azúcar, reduciendo un 40% las calorías y entrando en los principales retails del país como Walmart y Cencosud.

En estos 6 años en Chile el equipo fundador: Jorge Núñez y Mercedes Toscano tuvimos la oportunidad de aprender mucho sobre el mundo de las golosinas, trabajamos con casi todas las fábricas de gominolas de España, conocimos el producto en profundidad y emprendimos en un país donde éramos extranjeros, por lo tanto tuvimos que superar muchos obstáculos en diversos canales, ya que realizábamos todo el trabajo: negociaciones con los centros comerciales, formación a los franquiciados, conseguir las licencias en las municipalidades para que las tiendas pudieran ser abiertas, gestión de más de 20 empleados…

En 2019 regresamos a España y empezamos a trabajar el mercado de la golosina sin azúcar, en 2020 comenzamos a comercializar nuestra marca de golosinas funcionales Vitanolas, consiguiendo vender en farmacias de Galicia y tiendas Arenal.

Después del paso de la aceleradora Vía Exterior tras no poder realizar muchos proyectos que nos llegaban y que no podíamos poner en marcha por la dependencia que teníamos de las fábricas con las que trabajábamos  nos decidimos a empezar a darle forma a la idea de instalar la primera fábrica de golosinas funcionales de Galicia

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

En este momento hemos montado la primera fábrica de golosinas funcionales de Galicia, estamos fabricando ya para nuestras marcas: Minimelis Health y Bite Sens y para marcas de terceros, como puede ser Acofarma.

Estamos desarrollando proyectos en nuestro laboratorio para otras empresas y estamos con el escalado a planta industrial, hemos desarrollado ya golosina con brocoli, con azafrán, con sauco…

Estamos enfocados en la industria alimentaria ligada con la salud, ya que nuestro producto es siempre golosina sin azúcar y sin alérgenos pero lo combinamos con plantas medicinales, aceites, vitaminas, probióticos para que mientras te cuidas por dentro disfrutes de un momento dulce que te recuerde a tu infancia.

Nuestro proyecto es continuar con estos desarrollos enfocados en la innovación y el bienestar de la gente y combinarlos con la producción de productos ya más estandarizados como puedes ser la golosina con melatonina e introducirlos en canales como los hoteles, albergues o las líneas aéreas.

De ese modo combinamos innovación, con capacidad industrial realizando pequeñas producciones para poder realizar pruebas de producto rápidas y detectar oportunidades de mercado.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Que somos una fabrica pequeña de golosinas funcionales con un servicio rápido, ágil y enfocado en el cliente.

Desarrollamos todo tipo de productos y tenemos un claro enfoque en la innovación y en desarrollar productos más saludables que ayuden a que nuestros clientes tengan mejor calidad de vida.

Hemos trabajado con la mayoría de las fábricas de golosinas en España, muchas son grandes empresas que tienen sus canales definidos y que no fabrican para terceros y no es fácil realizar productos nuevos.

El mercado actual demanda productos nuevos, producciones pequeñas, versatilidad en el envasado, servicio ágil y eficiente, en Minimelis estamos enfocados en dar respuesta a cada uno de los proyectos que nos llegan y hacerlos realidad.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La primera dificultad que tuvimos fue poder dar un buen servicio a los clientes antes de tener la fábrica propia, lo cual era imposible, y nos llevó a tener productos en mal estado, tener que retirarlos con las consecuencias económicas y de imagen que eso conlleva.

La mayor dificultad fue montar la fábrica, ya que fue un tremendo desafío, pero también unos meses de emoción y aprendizaje constante, fuimos desbloqueando todos los problemas y desafíos que nos encontramos al construir la fábrica.

La puesta a punto de la fábrica con las primeras pruebas industriales fue complicada, ya que existen muchísimas variables complicadas para que la golosina salga en un buen estado.

Uno de los problemas principales en esta fase es que no la golosina no gelificaba, por lo tanto nos encontrábamos en una situación de pérdida continua de materia prima y problemas de toda la materia prima impregnada en la maquinaria industrial.

Hoy en dia seguimos con dificultades ya que la innovación conlleva mucha prueba-error, aunque tenemos un equipo químico muy enfocado en los desarrollos, muchas veces la prueba en laboratorio sale perfecta y la producción industrial plantea otros desafíos, ya que muchas materias primas con las que trabajamos, necesitan no subir a ciertas temperaturas o no son solubles, o plantean diversas complicaciones que tenemos que resolver todos los días.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es hacer un mundo más saludable, más justo, más dulce y sobre todo mucho más feliz, ¿cómo lo vamos a conseguir?

Lo primero es que estamos enfocados en la salud, en buscar ¡ingredientes naturales con beneficios para nuestro organismo y los convertimos en golosinas, con lo cual la ingesta de esto principios activos con beneficios para el ser humano es dulce y agradable,

Nuestro objetivo es tener impacto social, nuestros operarios de fábrica provienen de centros de necesidades especiales, dando la oportunidad a estos chicos a tener un trabajo en una empresa joven e innovadora. Por el otro lado todo nuestro equipo de laboratorio, calidad e ingenieros son jóvenes recién licenciados que encuentran en Minimelis su primera oportunidad laboral real, colaboramos con universidades a través de becas y el 95% de los becados se quedan en la compañía aportando conocimiento y aprendiendo.

Nuestro compromiso con nuestro público y clientes es hacer un producto de máxima calidad a un precio competitivo, donde todos podamos ganar.

Escuchar sus necesidades, convertirlas en oportunidades e intentar mejorar dia a dia, con humildad, ilusión y sobre todo transparencia

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos aprender de otros emprendedores y mentores, tener la oportunidad de conocer otros ambientes emprendedores, ya que por el momento estábamos muy enfocados en Galicia y nos encantará abrirnos a España y al mundo.

Es una increíble oportunidad para darnos a conocer y ver que tipo de necesidades hay en otras comunidades autónomas y por supuesto buscar sinergias con otras empresas y aprender que es lo que más nos gusta en Minimelis, seguir avanzando.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

La oportunidad de conocer las startups más innovadoras y destacadas de España para poder de esta manera ser consciente de hacia dónde se dirige el mercado y las oportunidades que pueden surgir.

El mundo del emprendimiento es muy ilusionante y desafiante, el haber sido seleccionados para este evento nos da la oportunidad de salir de nuestra zona de confort en Galicia, donde hemos estado en 3 aceleradoras pero sin tener tiempo de ver más allá.

 Andalus Innovation Venture nos da la oportunidad de explorar, descubrir y aprender pero sintiéndonos protegidos desde un primer momento por lo cercano y considerado que fue todo el equipo desde que nos conoció.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Que lo disfrutase, que ser emprendedor es un privilegio para poder hacer lo que nos gusta.

Que no se rindiese, y que tuviera muy claro su objetivo de adonde llegar en una primera instancia, siempre siendo flexible a las necesidades del mercado.

Si uno tiene claro a dónde quiere dirigirse, no le frenan los problemas o dificultades que se encuentra en el camino, porque simplemente los va a conseguir resolver, y si eres capaz de entender que eso es parte del proceso e incluso disfrutar de ellos la experiencia será mucho más positiva, porque esos momentos no van a volver y son parte fundamental y necesaria del aprendizaje.

Si resuelves todos los problemas e inconvenientes y no te rindes lo conseguirás. O vencen los problemas e inconvenientes o vences tú.Entre los patrocinadores principales se encuentran la Junta de Andalucía como main partner y el Ayuntamiento de Sevilla como gold partner. Mientras que los silver partners serán Acciona, CINFA, Extremadura Avante, Renaiss AI y Trenlab. Banco Santander y Arcano Partners se suman como bronze partners. Además, el evento cuenta con colaboradores como Aptki, Across Legal, ENISA, Wayra, Fundación para el conocimiento Madri+d, Ontech, Nazaríes Intelligenia, Origen, INERCO, Garántia, Fundalogy y la Agencia Digital Andaluza. Además, el encuentro contará con Canal Sur será el Media Partner oficial de AAIV24, con diversas actividades y programas durante la celebración del congreso. Al Andalus Innovation Venture 2024 promete ser una plataforma vital para la innovación y el emprendimiento en España, reuniendo a los actores más influyentes del ecosistema emprendedor.

«Nuestro objetivo es proporcionar asistencia médica universal y oportuna para permitir tratamientos que salvan vidas en todo el mundo»

Al Ándalus Innovation

Al Andalus Innovation Venture habla con Pau Rodríguez, CEO de Methinks, startup finalista del sector healthtech para la III edición del evento. Methinks es una empresa con sede en Barcelona cuyo objetivo es asistir a médicos en cualquier hospital y en todo momento, para facilitar tratamientos que salven vidas a pacientes de todo el mundo. Su foco principal es el ictus, una de las primeras causas de discapacidad y la segunda causa de muerte a nivel mundial. Su principal producto, Methinks Stroke Suite, recibió la certificación de Marcado CE y la empresa espera obtener la autorización de la FDA durante la segunda mitad de este año. Esta innovadora solución disminuye el tiempo al tratamiento del ictus en cualquier hospital mediante el análisis de imágenes médicas básicas (TAC sin contraste, disponible 24/7 en hospitales de todo el mundo), sin necesidad de utilizar técnicas más avanzadas como la Angiografía por Tomografía Computarizada (TAC con contraste). En el ictus, “time is brain”, pues cada minuto cuenta e influye en el riesgo de discapacidad o incluso de muerte. Pau nos habla de la historia y desarrollo de la empresa y deja notar su emoción por asistir por vez primera al evento.

¿Cómo comenzasteis vuestra andadura? Primera idea, socios, lugar… Equipo fundador, primera ronda de inversión. Experiencia respecto al producto, fallos que habéis cometido…

Methinks AI fue fundada en el 2016 por Cristian Martí en Barcelona, después de que vendiera su primera empresa a Tom Tom Telematics. Pau Rodríguez se unió a Methinks AI como CEO en enero de 2019. Ha liderado todas las rondas de inversión y escalado el equipo a más de 20 empleados. Methinks AI ha conseguido una financiación total de 10 millones de euros (3.3 millones de euros en subvenciones públicas y 6.7 millones de euros en inversión privada). Además, consiguió el EIT Catapult 2020 como la mejor startup de salud digital en Europa y el EIC Accelerator en 2022. También ganó el pitch competition en junio de 2023 en el EIC & German Entrepreneurship Healthcare Investor Day. La empresa obtuvo la medalla de oro en 2 competiciones de RSNA Kaggle.

¿Cuál es tu idea de proyecto actual y en qué sector o industria estáis enfocados?

El objetivo es asistir a médicos en cualquier hospital y en todo momento, para facilitar tratamientos que salven vidas a pacientes de todo el mundo. Nuestro foco principal es el ictus, una de las primeras causas de discapacidad y la segunda causa de muerte a nivel mundial. Nuestro principal producto, Methinks Stroke Suite, recibió la certificación de Marcado CE y esperamos obtener la autorización de la FDA durante la segunda mitad de este año. Esta innovadora solución disminuye el tiempo al tratamiento del ictus en cualquier hospital mediante el análisis de imágenes médicas básicas (TAC sin contraste, disponible 24/7 en hospitales de todo el mundo), sin necesidad de utilizar técnicas más avanzadas como la Angiografía por Tomografía Computarizada (TAC con contraste). En el ictus, “time is brain”, pues cada minuto cuenta e influye en el riesgo de discapacidad o incluso de muerte.

¿Cuál es el valor diferencial que tiene tu startup?

Methinks Stroke Suite ha demostrado detectar de forma rápida y fiable las Oclusiones de Gran Vaso (OGV), contribuyendo a mejorar y acelerar las decisiones de tratamiento del ictus por parte de los profesionales, tanto en hospitales que disponen de tecnología para realizar Angiografía por Tomografía
Computarizada (TAC con contraste), como en centros sanitarios más pequeños que no tienen esta capacidad. Nuestro producto incrementa la eficiencia de los traslados de pacientes en la red de atención de ictus, lo que se traduce en mejores resultados de salud y menores costes para el sistema sanitario.
El ictus agudo es una enfermedad potencialmente mortal que afecta cada año a unos 17 millones de personas en todo el mundo. Una detección precoz es fundamental para mejorar las posibilidades de recuperación, reducir la discapacidad permanente y minimizar la necesidad de rehabilitación.

¿Cuál es la mayor dificultad que os habéis encontrado en vuestra andadura?

La IA en el sector de la salud está evolucionando rápidamente y hay una intensa competencia entre países y corporaciones para optimizar e implementar nuevas soluciones disruptivas. Una empresa que no mejore continuamente su tecnología y construya su pipeline de productos será expulsada del mercado. Además, también son importantes la adopción de nuestra tecnología en hospitales e implementación de
estudios clínicos. Tanto optimizar el producto y la implementación en hospitales deben hacerse en paralelo, ya que están íntimamente interconectadas: los datos de la adopción en hospitales mejoran el producto, y viceversa. Por último, pero no menos importante, nuestros productos de IA deben certificarse como dispositivos médicos. Este es otro reto que estamos superando positivamente, ya que contamos con el marcado CE (la única en el mundo con la certificación para detectar Oclusiones de Gran Vaso en TAC sin contraste), y esperamos la aprobación de la FDA para la segunda mitad de este año.

¿Cuál es tu objetivo y el de la empresa de cara al público y a la sociedad?

Nuestro objetivo es proporcionar asistencia médica universal y oportuna para permitir tratamientos que salvan vidas en todo el mundo. Nuestro primer enfoque es el ictus, la segunda causa más común de muerte y una de las principales causas de discapacidad a nivel global.

¿Qué esperas obtener en Al Andalus Innovation Venture?

Esperamos obtener relaciones valiosas en el evento, aprender de otras startups, y establecer conexiones
enriquecedoras con inversores.

¿Qué es aquello que destacarías del evento?

Es la primera vez que atendemos este evento, así que estamos muy emocionados de ver lo que nos puede aportar.

¿Qué recomendación le darías a un emprendedor que está poniendo en marcha su empresa?

Es difícil dar una recomendación genérica sin caer en tópicos… Recomendaría que un emprendedor defina muy bien su propuesta de valor, identificando claramente qué hace único a su producto o servicio y cómo soluciona un problema específico para sus clientes. Esto le permitirá comunicar claramente el valor de su empresa, y atraer a los clientes e inversores adecuados. Además, es crucial que se rodee de personas motivadas que compartan su visión y estén comprometidas en hacer realidad esa propuesta. Un
equipo comprometido puede ser un factor determinante en el éxito de la empresa. También es importante concretar y alinear la visión de la empresa para asegurar que todos trabajen hacia los mismos objetivos. El emprendedor debe estar dispuesto a aprender y adaptarse continuamente, ajustando su estrategia según la retroalimentación y los resultados obtenidos. La flexibilidad es clave para enfrentar los
cambios y superar los desafíos en el camino.